亞馬遜產(chǎn)品清貨：海外倉庫存成本算下來有120多萬了。廣告效果相當差，站外效果也不行。收廢品的公司還給你回收不完，價格算下來一個只有個0.幾美金。怎么處理這個產(chǎn)品好呢？

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現(xiàn)在不知道大家各個類目生意是不是都比較慘淡。一款產(chǎn)品目前清貨有1個多月了（前年賺錢，去年搞多了還虧錢了，打算今年清掉），算上收回來的成本-投入的廣告費還虧個1-2萬塊。這樣子清貨很是頭大，很焦慮。
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產(chǎn)品目前海外倉那邊庫存成本算下來就有120多萬了。廣告效果相當差，站外效果也不行。

價格已經(jīng)比95%的賣家都低了，比頭部的價格也低。首頁頂部有差評，首頁也有2個差評。也不知道跟這個有沒有關(guān)系，感覺自己鏈接權(quán)重很低了。廣告的點擊率也不到0.5%。我其他產(chǎn)品廣告點擊率有一些也不到0.5%了，普遍現(xiàn)象嗎？每天專享+coupon+幾百美金的廣告費依然效果平平。目前不知道怎么搞才好。
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收廢品的公司還給你回收不完，價格算下來一個只有個0.幾美金。
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有一個想法就是：用我的B賬號創(chuàng)建一個新的鏈接，海外倉換標發(fā)到B賬號去賣，品牌還是用A賬號的品牌。畢竟包裝跟產(chǎn)品都帶A賬號的LOGO.（然后低價+大廣告去推新品的操作模式去推，不知道這樣子可行不行？）?
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還有一個計劃：產(chǎn)品干脆也不打廣告了，佛系出單。海外倉的庫存看怎么處理掉。就TM的虧掉這100多萬，靠其他產(chǎn)品去填坑，但是其他產(chǎn)品填坑按現(xiàn)在這個行情很不好把握。還需要新的資金注入（沒有多少新的資金）。老產(chǎn)品按好的算一年下來有個50-60萬的利潤出來，再開新品（按今年這個行情）不知道是否能成功，不成功的話又是坑啊。
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?對于手上目前只有個大幾十萬還可以用的小賣家我來說怎么處理這個產(chǎn)品好呢？頭大，每天起來看這個這個都焦慮

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pattyzhao - 90后創(chuàng)業(yè)者，堅持小眾精致路線。

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看得我有些模糊，還是回答一下。?
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很多時候，越慌則越亂，你要靜心分析店鋪所有產(chǎn)品情況。
將過往3-6個月的銷售數(shù)據(jù)拉出來，一一排產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)。
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1、針對差評，找出有差評的子體，分拆（如果有父子體的話）同時補上自發(fā)貨鏈接，出單用多渠道。
如果不是父子體，則針對差評做一張解釋圖。
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2、找到你正常能出單的價格，可以做10-50%coupous+會員折扣，一點點把轉(zhuǎn)化率拉回來，
降價這里有個觀念差，越降價歐美買家不一定會接受，反而越是覺得你要清庫存繼續(xù)等降價。
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3、換店鋪重推不建議，現(xiàn)有的成本已經(jīng)很高，現(xiàn)在問題是沒有一個清晰的步驟去清庫存。
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4、好的廣告轉(zhuǎn)化要基于好的listing，你的listing頁面做不好，引來的廣告點擊也是徒然，
所以痛定思痛把listing文案、關(guān)鍵詞、主圖、A+、差評、Q&A整理一遍才去跑認真跑廣告。
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5、可以將某個子體提報奧特萊斯增加曝光，同時準備好coupous，提高整個listing的轉(zhuǎn)化
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6、站外50%off送，站外的權(quán)衡自己想了。。
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功夫很多，認真做好每個細節(jié)，會看得到一些變化。
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