社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 精鋪打發(fā)，新品前期很硬，斷過一次貨后直接...
精鋪打發(fā)，新品前期很硬，斷過一次貨后直接jj，硬生生耽擱了一星期，這一個(gè)星期，就連不出單的sku也開始動(dòng)開了，但是顯示預(yù)留的鏈接遲遲不動(dòng)了，該如何重啟產(chǎn)品鏈接？
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我們是玩精鋪打發(fā)的，（圖片做好，開0.3固定自動(dòng)，佛系等單）
主要搞些汽車配件，由于配件的特殊性，我們也就有最多不超過3個(gè)競爭對手，且我們是工廠，競爭對手是從我們進(jìn)貨的。
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前期剛上架，大多數(shù)產(chǎn)品都硬的一批，當(dāng)時(shí)共計(jì)10個(gè)sku 三個(gè)sku一天個(gè)出3-4單，剩下的大多一天出一單，還有兩個(gè)不太動(dòng)的、
由于是精鋪，當(dāng)時(shí)備貨不多，單sku30-50個(gè)吧，很快賣出來了。
我們也是著急忙慌的發(fā)了一批過去，惡心的Amazon全部顯示預(yù)留，就這樣硬生生耽擱了一星期，這一個(gè)星期，就連不出單的sku也開始動(dòng)開了，但是顯示預(yù)留的鏈接遲遲不動(dòng)了，我們在想，是不是因?yàn)轭A(yù)留的原因?qū)е碌模钡紸mazon擠牙膏般的上架了幾個(gè)，但是也不再出貨了，
?
目前情況，
1.鏈接上架10個(gè)左右可售
2.無評論
3.開了優(yōu)惠券7%
4.廣告沒關(guān)，還是0.3自動(dòng)固定，廣告acos14%
5.流量并沒有減少，就是單量少了。
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我該如何重新讓這些鏈接恢復(fù)到之前的狀態(tài)？
主要搞些汽車配件，由于配件的特殊性，我們也就有最多不超過3個(gè)競爭對手，且我們是工廠，競爭對手是從我們進(jìn)貨的。
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前期剛上架，大多數(shù)產(chǎn)品都硬的一批，當(dāng)時(shí)共計(jì)10個(gè)sku 三個(gè)sku一天個(gè)出3-4單，剩下的大多一天出一單，還有兩個(gè)不太動(dòng)的、
由于是精鋪，當(dāng)時(shí)備貨不多，單sku30-50個(gè)吧，很快賣出來了。
我們也是著急忙慌的發(fā)了一批過去，惡心的Amazon全部顯示預(yù)留，就這樣硬生生耽擱了一星期，這一個(gè)星期，就連不出單的sku也開始動(dòng)開了，但是顯示預(yù)留的鏈接遲遲不動(dòng)了，我們在想，是不是因?yàn)轭A(yù)留的原因?qū)е碌模钡紸mazon擠牙膏般的上架了幾個(gè)，但是也不再出貨了，
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目前情況，
1.鏈接上架10個(gè)左右可售
2.無評論
3.開了優(yōu)惠券7%
4.廣告沒關(guān)，還是0.3自動(dòng)固定，廣告acos14%
5.流量并沒有減少，就是單量少了。
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我該如何重新讓這些鏈接恢復(fù)到之前的狀態(tài)？
倒計(jì)時(shí)：
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匿名用戶
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1.這個(gè)產(chǎn)品國內(nèi)只有我們有，
2.內(nèi)卷之后，我們賣給顧客的價(jià)格縮水，我們自己的售價(jià)也縮水。
3.關(guān)系到信譽(yù)問題，雖然聽起來可笑，但是這是我們經(jīng)營的一根紅線。
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所以我想問的是，在不內(nèi)卷的情況下，(尤其是價(jià)格）
如何盡可能的恢復(fù)到之前的狀態(tài)？
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當(dāng)然，如果確實(shí)有好的辦法，可支持有償！