如題

大前提

小紅是我目前的老板，做傳統(tǒng)貿(mào)易同時也做亞馬遜，公司是個10來個人的小公司，亞馬遜發(fā)展的也不錯，有好幾個店鋪，年銷售額也有2-300萬美金這樣子

小藍，是工廠的老板，對自己產(chǎn)品研究很深，也算是他們那個產(chǎn)品界的大佬吧。他們工廠有幾款產(chǎn)品在美國線下銷售的非常不錯，做的是線下批發(fā)類型的，所以產(chǎn)品線下價格很低。

小藍這個工廠老板一直想試水線上銷售，拓展線上品牌同時也能分擔一些線下庫存，但是之前和美國本土公司合作過亞馬遜銷售，線上產(chǎn)品銷售結(jié)果并不理想，不過他也沒放棄線上這條路，沒放棄亞馬遜，還是想要好好做線上銷售，做好亞馬遜。

于是某一天，這兩位老板碰面了，他們都很看好這個產(chǎn)品前景，兩人一合計，遂決定合伙一起搞這個項目，勵志要搞好這條線上銷售渠道。

我呢，就變成了這類產(chǎn)品的運營了，從原來的類目拉到這個類目。一切從頭開始。去年2月份開始亞馬遜試水，純白帽，不刷QA，不S單，流量全靠亞馬遜站內(nèi)廣告，listing屬于裸奔狀態(tài)。
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工廠在福州，公司在浙江，店鋪也落戶在浙江，我這個運營也在浙江。這就有個弊端了，近兩年由于疫情原因，往返不便，所以工廠老板小藍幾乎就沒來過我們公司這邊，而且他們思維還是在傳統(tǒng)外貿(mào)思維，認為店鋪在我們這邊這個店就是我們公司的，給我們的產(chǎn)品成本價也是偏高的，導致店鋪產(chǎn)品售價一點都無法體現(xiàn)出工廠鏈的優(yōu)勢，更搞笑的的是工廠業(yè)務員一開始還打算讓我們這邊簽貿(mào)易合同，從合作開店變成了我們從他們那買貨銷售了。
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由于產(chǎn)品成本占比太高，我們這邊和工廠反饋無果，所以一點工廠優(yōu)勢都體現(xiàn)不出來。工廠可能考慮著自己做貿(mào)易的角度，成本價一直不肯公開透明，報我們的成本價一直都是留有一道利潤在工廠手里的。即使我這邊銷售端一個月只賣1萬美金，工廠那邊的利潤也沒什么影響，但是從我們公司角度來看，成本占比這么高，即使月銷售不錯的情況下，賬面上能看到的利潤也很低，這個項目就不行，是要被砍掉的
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所以今年我老板小紅就和工廠的老板小藍討論了，我們這樣不行的，巴啦啦的，最后得出的結(jié)論是這個項目在工廠那邊成本要是能體現(xiàn)出工廠供應鏈價格優(yōu)勢的話還是可以拼一拼的，況且類目前景真的挺好的。也畢竟投入了差不多一年的時間了，就這么砍掉屬實有些可惜。

提出了所謂對我，對公司和對工廠都是最好的方法，就是讓我這個運營直接入駐工廠，去工廠開荒，公司從這次合作中退出，直接變成了我個人和工廠合作。說好聽點是去做主管，帶團隊，說實在點就是去當開荒牛，帶新人，帶團隊。工廠那邊目前一個靠譜的運營也沒有，說是在招運營，但招到的都是之前做DIY的，而且說是有幾年的經(jīng)驗，接觸下來，水貨一個，還不如一年經(jīng)驗的運營。也沒什么資源。而且目前只是我現(xiàn)在的老板和我私下說的，工廠那邊的小藍還沒有找我談過，薪酬體系也沒告知
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我目前在浙江這邊，雖然在公司也只有我一個在做這個產(chǎn)品，一個人摸索。但是有些非產(chǎn)品類的亞馬遜相關(guān)的問題還是可以和其他運營討論討論的，而且我們這邊偶爾也會組織學習交流會，討互相討論下各自工作遇到的問題或者心得，有時候也會組織聽課，聽一些亞馬遜官方課，氛圍還是蠻好的。
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如果我去了福州那邊，就是一個人，有啥問題周邊連個討論問題交換建議的人都沒有，要我去給他們帶新人，帶團隊，從零開始發(fā)展。這么想想，突然就更不想去了。本來我也沒打算去福州那邊，雖然牡丹一個，去哪都無所謂，但是牡丹也是要吃飯的呀，想要我過去帶團隊，卻連一個薪酬體系都不提，關(guān)于錢的事一毛都不說
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還有個小前提就是因為和工廠合作的這個項目發(fā)展的并不好，現(xiàn)在老板讓我去做其他類目，又是一個新的類目，而且還是鋪貨模式的，我拒絕了，新類目又得從頭開始，還是FBM鋪貨，我都看不到希望，一點做的動力都沒有。還有一點，和工廠合作這個項目后，我的工資一直都是公司發(fā)的，工廠就沒出過錢，我屬于是在公司拿工資卻在幫工廠白打工的人。之前他們談的可能是看利潤兩個公司按比例分錢，然后這個項目因為物流，缺貨，選品，成本占比種種原因，目前一直都是不溫不火狀態(tài)，也沒利潤，所以公司也沒分到錢，再拒絕了老板安排的任務，老板可能也有點不開心，換我要是老板我也不開心，但是，我要是接受做鋪貨呢，我自己也不開心。
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?所以呢，我想聽聽各位朋友的意見或者建議。如果我選擇了去福州工廠開荒，我該從哪些方面切入和工廠提條件，要資源？薪酬體系該怎么提？插一句，我目前算是有實打?qū)崈赡甑木愤\營經(jīng)驗，白帽運營。
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如果我不去工廠又不接受現(xiàn)在老板安排的活計的話，我大概就要成為廣大失業(yè)人員中的一員了。
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說實話，之前做這個合作項目，我都快做抑郁了，一個人搞一個人摸索，全靠跑步撒瘋。本來想著這個項目做到今年的會員日再看情況吧，如果我還是不行的話我就移交這個項目，也打算離職，讓自己空一段時間，但是現(xiàn)在好像時間被動提前了，真是計劃趕不上變化。
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各位朋友們可以點撥我一二嗎？