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一款產(chǎn)品review數(shù)量足夠,做了listing的優(yōu)化,但是流量和銷量無(wú)法突破瓶頸,該怎么辦?

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如題,最近被這個(gè)問(wèn)題所困擾,無(wú)法突破瓶頸,流量和銷量都沒(méi)有大的改變,要做什么動(dòng)作來(lái)改變現(xiàn)狀?希望可以得到詳細(xì)的解答
已邀請(qǐng):
listing究其本身就是兩個(gè)方面的問(wèn)題:流量和轉(zhuǎn)化率。
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在圍繞兩個(gè)要素操作就是兩個(gè)字:嘗試,不,是四個(gè)字:不斷嘗試!
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在流量少的時(shí)候分析轉(zhuǎn)化率沒(méi)意義,每個(gè)人對(duì)listing的競(jìng)爭(zhēng)力(質(zhì)量)的判斷是不一致的,在listing優(yōu)化的時(shí)候其他的已經(jīng)說(shuō)的太多,**很少有人提到研究產(chǎn)品本身**,在無(wú)法做到競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)位的時(shí)候,嘗試能承受的低價(jià)一段時(shí)間,使用你的軟實(shí)力先大量注入流量一段時(shí)間,個(gè)人建議是10天半個(gè)月的樣子,這是粗暴有效的方法。
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其后半個(gè)月,減少投入,這是流量穩(wěn)定期,此時(shí)的轉(zhuǎn)化率就是你的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)的時(shí)候。
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流量和轉(zhuǎn)化率的嘗試顯然是不分先后不可割裂。
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先研究產(chǎn)品本身吧,當(dāng)自己是一個(gè)qualified的產(chǎn)品人員和全局的銷售運(yùn)營(yíng)人員時(shí),流量和轉(zhuǎn)化率的操作嘗試也不至于太麻木。
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對(duì)產(chǎn)品還是要專一吧,當(dāng)作自己的孩子~ 總得給它成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)吧。
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