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產(chǎn)品為王的趨勢(shì)下,如果最大限度保護(hù)自己開發(fā)的產(chǎn)品市場(chǎng)?

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2022年,在產(chǎn)品為王的趨勢(shì)下,如果最大限度保護(hù)自己開發(fā)的產(chǎn)品市場(chǎng)?類目容量很大,產(chǎn)品款式很多,自己設(shè)計(jì)了一款獨(dú)特的款式后,如何去保護(hù)呢?
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1.我所想到就是外觀專利,但這個(gè)東西吧,人家稍微做下修改,外觀上微小細(xì)節(jié)做修改,或者換個(gè)顏色,改變尺寸。這樣的話,這個(gè)外觀專利好像也沒多大保護(hù)作用。
2.發(fā)明專利呢--這個(gè)更難,申請(qǐng)的成功率不高。

3.和工廠做深度合作--這個(gè)款只能我們賣,工廠不可銷售給其他客人--如果有合作深入,這個(gè)倒是可以探討的。
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主要是想了解下外觀專利,聽大家都在談這個(gè),但回頭一想,這外觀專利如何申請(qǐng),如何保護(hù),才是有效的?才能最大限度的保護(hù)自己設(shè)計(jì)的款式呢?
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已邀請(qǐng):
波特的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》里面寫了,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)有三種戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先,差異化,聚焦。
在大多數(shù)情況下,只能兼顧其中一種戰(zhàn)略。
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。顧名思義就是將成本壓縮到極致,通過規(guī)模化,把成本降低,同時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)。
2.差異化。產(chǎn)品跟普通產(chǎn)品產(chǎn)生區(qū)別。但是差異化往往意味著更高的成本,因此差異化與成本領(lǐng)先往往不能兼顧。
3.聚焦。產(chǎn)品專門服務(wù)與一個(gè)特定領(lǐng)域的細(xì)分人群。
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從這個(gè)方面去考慮,如何有效保護(hù)你的外觀。
要么通過成本領(lǐng)先,讓競(jìng)爭(zhēng)者看到之后覺得無利可圖,或者覺得太雞肋。
要么通過差異化,讓你的產(chǎn)品在外觀和功能上有非常的特點(diǎn),與一般產(chǎn)品產(chǎn)生區(qū)別。
要么將產(chǎn)品聚焦,服務(wù)一小部分特定人群,在這個(gè)領(lǐng)域,很少人會(huì)進(jìn)入。
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