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2022年應(yīng)該找個什么樣的合伙人?強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展,弱弱聯(lián)合破產(chǎn)。合得來萬事俱備,合不來柴米油鹽

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短暫的2021年過去了,看知無很多小伙伴和前輩們,或掙了深圳灣N套房,或被公司PUA,或剛起步明年打算大展拳腳。過去一年里,和很多亞馬遜創(chuàng)業(yè)者成了朋友,有很多討論和收獲,也有很多疑問。閑來無事個人總結(jié)了亞馬遜合伙人五要五不要,歡迎各位前輩們討論。如果您恰好想要合伙創(chuàng)業(yè),大家集思廣益,別第一步陷入了泥潭。

合伙人五要
1、要有短期虧損,長期收益的打算。
2、要有電商思維,能跟得上快速變化的節(jié)奏。
3、要有一技之長,本身是美工或者是運(yùn)營或是產(chǎn)品開發(fā)。
5、要守信用,保守秘密。

五不要
1、不要純投資人。對亞馬遜完全不懂的投資人,只是作為一個項(xiàng)目來投資的不要。除非自己現(xiàn)學(xué)現(xiàn)開始,一心一意撲在上面。
2、不要有同時想干著其他事業(yè)的合伙人,比如她現(xiàn)在經(jīng)營著抖音,拍著快手,又干著亞馬遜,很可能會出現(xiàn)業(yè)務(wù)側(cè)重不同。
3、不要合伙原公司上班的人。想想前老板會怎么想,后期一大堆扯皮的。
4、不要執(zhí)行力不強(qiáng)的人。想法多,實(shí)干少,有拖延癥,會撲滅整個團(tuán)隊(duì)的熱情。
5、不要只執(zhí)行不思考的人。老板不能光員工思維考慮問題,要有提出問題解決問題的能力,要有預(yù)見性眼光。

就像一個知無前輩說的,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合發(fā)展,弱弱聯(lián)合破產(chǎn)。合得來萬事俱備,合不來柴米油鹽。
另外幫朋友找合伙人,一年美工經(jīng)驗(yàn),一年產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),兩年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
已邀請:
也是閑來無事,借貼....
是人情世故還是過河拆橋?我與老油條之間的故事。
(純手打)2019年,年初,趙麗穎剛剛官宣懷孕不久,法國的黃背心們也開始走向了街頭。某天,我剛從深圳一家小公司出來,咀嚼著美工小姐姐的送的大白兔奶糖,幻想著過年的領(lǐng)導(dǎo)的大紅包。一個電話打來了。
? ”喂,小k,我是你表姐蘭蘭的叔叔....“寒暄后,聊了一會兒。大意是讓我離職,他在北方搞了個孵化園,沒人會,讓我去負(fù)責(zé)運(yùn)營。不熟,理所當(dāng)然的拒絕了。
? ?轉(zhuǎn)眼春夏,聽聞之前離職的小李,成了隔壁老王公司的股東,意氣風(fēng)發(fā),之前帶走的各個同事也有了不同程度的進(jìn)步。不安的心又在我心頭躁動。當(dāng)時聽知無的一個老哥建議,既然你已經(jīng)有想法了,早晚要出來,出來吧。老東家挽留,擔(dān)木已成舟。
我發(fā)了個朋友圈,找合伙人,有產(chǎn)品蘭蘭的表叔——宋哥(錯亂的關(guān)系)又帶著誠意來了。約在南園路一個小店,第一次見到本尊,40好幾歲,染了一頭白發(fā),黑色的棒球裝,看上去精明干練。
? 宋說之前做工程,孵化園有關(guān)系,說是和sw局有關(guān),后期跨境創(chuàng)業(yè)園區(qū)有可能是改善民生的工程,有zf補(bǔ)貼。承諾我作為運(yùn)營主管,負(fù)責(zé)整個亞馬遜項(xiàng)目的策劃執(zhí)行。我心想這不是割韭菜么,整的義正言辭的。那時輕狂,我說做培訓(xùn)我不懂,做產(chǎn)品吧。fba。我離職了。
? 宋不以為,做產(chǎn)品哪有培訓(xùn)來錢快。我說得有店鋪數(shù)據(jù)吧,割韭....別人來了怎么說服人家。然后提交給了招商經(jīng)理兩個店鋪,一個鋪貨,一個fba。宋抱著試試的態(tài)度,和幾個不管事兒的幾個月投了20w,我選品運(yùn)營財(cái)務(wù)員工美工售后一起抓,我做的品有合作號的源頭廠家,藍(lán)海類目,體積小利潤大,那時也好做,很快3個月到底,小有成績,銷量和盈利雙豐收。宋那邊一直在籌備培訓(xùn)孵化的事兒,鋪貨店績效不斷,沒想到我這邊先成了。宋總有一個能嗅到掙錢秘笈的鼻子,他說小K,培訓(xùn)先不做了。我搞點(diǎn)錢,把fba做大起來。再開幾個fba店鋪。
?談好的,關(guān)于亞馬遜的項(xiàng)目,我技術(shù)和管理入股,5%,三年內(nèi)不會被稀釋,每個月按運(yùn)營發(fā)工資。資金到位,招的5個員工很快就到位,都有經(jīng)驗(yàn),外包了個美工。轉(zhuǎn)眼2020年過去了,期間經(jīng)歷過兩次亞馬遜愚蠢的補(bǔ)貨限制,這里感謝華南區(qū)的某業(yè)務(wù)經(jīng)理,我們能提前屯了大量的箱嘜,屯滿了幾個月的庫存,加上疫情,公司的發(fā)展一日千里,宋和幾位投資人看在眼里,喜在心里。資金是越拉越多,辦公室也越來越大,人員也是不斷進(jìn)來,我按照類似阿米巴方式進(jìn)行了分組。起初出現(xiàn)的問題是,新員工帶來不了收益,收入兩極分化。為了解決這個問題,***%#¥%%……一頓操作下來,總算穩(wěn)定了下來。
?事情總是不按照設(shè)定去發(fā)展。喜人的同時,我也發(fā)現(xiàn)了很多問題。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,出現(xiàn)了內(nèi)耗競爭,吃公的現(xiàn)象,比如采購,員工找我反映,采購部歐陽經(jīng)理(宋總的合伙人的八竿子親戚),經(jīng)常吃回扣,虛報(bào)價。我簡單核實(shí)了下,就僅僅其中一個產(chǎn)品,出廠價40,他每次都報(bào)48,因?yàn)槔麧櫜诲e,之前也一直沒發(fā)現(xiàn)。我的意見是直接開了,我給宋哥打電話,他說讓我敲打敲打他。月會上,我把他給開了。公司群里宋總給我點(diǎn)了個大大的贊。人多了,吃飯的也多了。因?yàn)楣景l(fā)展太快,我開始想是不是要招一個職業(yè)經(jīng)理人,優(yōu)化下各個環(huán)節(jié)。
.....然后我被優(yōu)化掉了,打的手疼,有人看的話等會兒再碼...
?
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