社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 產(chǎn)品合并的利于弊
產(chǎn)品合并的利于弊
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我有兩款新品在歐洲站從10月中旬開始推，而且銷量慢慢的在增長。因為兩個產(chǎn)品的review不多，所以想通過合并的方法達到第一，review可以共享；第二流量共享，第三，產(chǎn)品A和B是互補型，方便顧客A和B同時購買。但是想法很美好，現(xiàn)實很殘酷。合并以后，沒有感覺到訂單的增長，反而某個站點本來一款出的還不錯的，合并后一蹶不振。前臺很多關鍵詞排名還是很穩(wěn)定，但是流量變少了，百思不得其姐。
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PS：有些人說，竟然有在出單，何必去動它呢。我覺得電商這種東西需要不斷的去學習嘗試，做到更好，不試怎么知道好壞呢，怎么成長呢。
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PS：有些人說，竟然有在出單，何必去動它呢。我覺得電商這種東西需要不斷的去學習嘗試，做到更好，不試怎么知道好壞呢，怎么成長呢。
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魏秋實 - 遇見更好的自己，也遇到更好的你們。
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比如說A的綜合排名為第一梯隊 ?B在第三梯隊 兩款產(chǎn)品有相同的搜索詞，那么整個李思婷的搜索詞排名有風險掉到第二梯隊
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單個ASIN的類目排名還是單獨計算，但是整個李思婷的搜索詞下位置排名是另一個綜合計算，我們所要追求的是搜索詞（能給你帶來轉(zhuǎn)化的詞）排名，這個排名展示位置下降會造成你的整體流量減少，這時候影響最大的是A。
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這個我做過很多次測試也從算法上總結(jié)了一些規(guī)律（以前做算法程序猿，但僅代表個人看法），1+1的問題有時候會大于2，也有時候會小于2，帶給單個ASIN的影響也是聯(lián)動性和漸變性的。
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我們在這個平臺銷售產(chǎn)品，要從根本上想，單從何來？ ?客人需要買→亞馬遜搜索→搜索結(jié)果順序展示→前者優(yōu)先→生成訂單 ??終結(jié)。?
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還有一些關于排名和銷售及轉(zhuǎn)化之間的先決性和后訣性問題，我思考了一下總覺得表達不出來，恕我表達能力捉急。
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這里關于你這個問題我想舉個例子
A 奧迪? ? B奧拓 ? ?A的起步速度和后期速度都非?？陀^，但是在A還在加速階段的時候，你突然把B掛在A后面，企圖帶動B像A一樣高速行駛。結(jié)果是什么？A達不到預期的最高速，B拋錨（對于產(chǎn)品來說，也許受眾不一樣，A帶來的高流量卻讓他的轉(zhuǎn)化越來越低，從而導致這個ASIN越來越不健康，也越來越拖累A）?
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并不是合并不好，合并這個動作做之前要做一些必要的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研工作。
拙見，笑納。
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