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精細化運營,職能化運營,公司現(xiàn)在在推精細化管理,簡單來說就是職能化,每個人負責(zé)運營版塊的一部分,想問下大家怎么看待這種精細化?

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跨境打工人都知道,今年對我們來說是真的很不太平的一年,封號潮,價格戰(zhàn),物流高漲等等,在這些問題下,我們在思考,是否之前的運營模式是粗放式的,成功是帶有偶然性的,未來想做真的借助平臺做品牌,是否真的要轉(zhuǎn)型,做精細化,公司現(xiàn)在在推精細化管理,簡單來說就是職能化,每個人負責(zé)運營版塊的一部分,想問下大家怎么看待這種精細化?
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一些大公司現(xiàn)在做的就是這種模式,有專門的負責(zé)廣告的,專門負責(zé)listing文案的,這種可能更利于公司產(chǎn)品的整體推廣,畢竟越精細產(chǎn)品的推廣效果可能越好。但是對于運營來說,負責(zé)基礎(chǔ)崗位的運營離職了真的好找工作嗎?比如每天只寫listing文案的
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