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兩年初創(chuàng)電商公司規(guī)模難突破瓶頸,求指導(dǎo)!

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公司創(chuàng)建快兩年了,sku基本上fashion比較多,現(xiàn)在還是5個人小團隊,一直在混小平臺,想擴大到大平臺亞馬遜,現(xiàn)在淡季一天才3百單,但人員還是抽不出時間發(fā)展別的,招聘有經(jīng)驗的運營,都因為是創(chuàng)業(yè)公司,基本無人問津,想突破單量又不夠人手,又不想招新手(因為實在沒時間教),要怎么擴大規(guī)模,求指點??每天時間除了睡覺都是滿的
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別說三百單,說多少錢。說訂單數(shù)的都是不真誠的
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