社區(qū) 發(fā)現 Amazon 產品為行業(yè)最高價，售價要比平臺內的國內賣...
產品為行業(yè)最高價，售價要比平臺內的國內賣家高出至少50%，相較歐美當地實體店之類的，比他們便宜至少50%，我們的策略是在亞馬遜做高價位策略，怎么突圍價格戰(zhàn)？如何進行品牌化運營及品牌溢價
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背景：我們的工廠主要是為國際一線品牌代工的工廠，比如發(fā)電機，發(fā)動機，電動工具?，F在工廠成立了跨境電商，獨立運營。工廠的產品，都符合歐洲CE、GS認證，和美國的UL認證等等。
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因此，出廠價也比較高（很難再優(yōu)化工廠出廠價），相較于亞馬遜，我們的售價要比平臺內的國內賣家高出至少50%，而相較于歐美當地市場（實體店之類的），我們的產品又比他們便宜至少50%，因此我們的策略是在亞馬遜要做高價位策略，保持產品在細分類目TOP5的價格段，要打擊的是當地實體店的生意。
目前工廠還沒有在歐洲設立辦事處，因此還是要從互聯(lián)網的運營方式入手，但目前只有思路，還沒有好的運營手法。
PS：亞馬遜站內的廣告保持正常開通
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因此，出廠價也比較高（很難再優(yōu)化工廠出廠價），相較于亞馬遜，我們的售價要比平臺內的國內賣家高出至少50%，而相較于歐美當地市場（實體店之類的），我們的產品又比他們便宜至少50%，因此我們的策略是在亞馬遜要做高價位策略，保持產品在細分類目TOP5的價格段，要打擊的是當地實體店的生意。
目前工廠還沒有在歐洲設立辦事處，因此還是要從互聯(lián)網的運營方式入手，但目前只有思路，還沒有好的運營手法。
PS：亞馬遜站內的廣告保持正常開通
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