社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 產(chǎn)品為行業(yè)最高價，售價要比平臺內(nèi)的國內(nèi)賣...
產(chǎn)品為行業(yè)最高價，售價要比平臺內(nèi)的國內(nèi)賣家高出至少50%，相較歐美當(dāng)?shù)貙嶓w店之類的，比他們便宜至少50%，我們的策略是在亞馬遜做高價位策略，怎么突圍價格戰(zhàn)？如何進(jìn)行品牌化運營及品牌溢價
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背景：我們的工廠主要是為國際一線品牌代工的工廠，比如發(fā)電機(jī)，發(fā)動機(jī)，電動工具?，F(xiàn)在工廠成立了跨境電商，獨立運營。工廠的產(chǎn)品，都符合歐洲CE、GS認(rèn)證，和美國的UL認(rèn)證等等。
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因此，出廠價也比較高（很難再優(yōu)化工廠出廠價），相較于亞馬遜，我們的售價要比平臺內(nèi)的國內(nèi)賣家高出至少50%，而相較于歐美當(dāng)?shù)厥袌觯▽嶓w店之類的），我們的產(chǎn)品又比他們便宜至少50%，因此我們的策略是在亞馬遜要做高價位策略，保持產(chǎn)品在細(xì)分類目TOP5的價格段，要打擊的是當(dāng)?shù)貙嶓w店的生意。
目前工廠還沒有在歐洲設(shè)立辦事處，因此還是要從互聯(lián)網(wǎng)的運營方式入手，但目前只有思路，還沒有好的運營手法。
PS：亞馬遜站內(nèi)的廣告保持正常開通
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因此，出廠價也比較高（很難再優(yōu)化工廠出廠價），相較于亞馬遜，我們的售價要比平臺內(nèi)的國內(nèi)賣家高出至少50%，而相較于歐美當(dāng)?shù)厥袌觯▽嶓w店之類的），我們的產(chǎn)品又比他們便宜至少50%，因此我們的策略是在亞馬遜要做高價位策略，保持產(chǎn)品在細(xì)分類目TOP5的價格段，要打擊的是當(dāng)?shù)貙嶓w店的生意。
目前工廠還沒有在歐洲設(shè)立辦事處，因此還是要從互聯(lián)網(wǎng)的運營方式入手，但目前只有思路，還沒有好的運營手法。
PS：亞馬遜站內(nèi)的廣告保持正常開通
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