社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 關于最近風口浪尖的東西，大家怎么看。
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為什么會有這么多人被割韭菜？ 為什么造成這樣的局面？
1 大環(huán)境大家都覺得做亞馬遜賺錢，一窩蜂的涌進XXX培訓機構。
2 機構的水平怎么樣？對于韭菜怎么去判斷，盲目性太強了。
3 機構的成熟話術，說的大家天花亂墜，其次這個算賬，（這個算賬一下，大家就一窩蜂的跳起來了，賺錢，賺錢、里面深層次的東西，有多少人會跟你講（在風控這一塊，在cpc消耗這一塊.等等方面））
4 為什么機構很少做去做亞馬遜，主要原因成本高。那為什么去做機構，因為成本低，一套話術下去，10幾萬，幾十萬的收入，再不濟也有幾萬，一個場地，幾瓶水能有多少消耗，所以XXXXX機構就靠xxx話術xxx方法吃一段時間，不行，再換，韭菜是無窮的，只不過是換鐮刀怎么去收割的問題。
5 現(xiàn)在主要原因還是競爭太激烈，大家打價格戰(zhàn)。
6 市場低價也不全是低價螺旋打法導致的。
7 作為個人或者小賣家，或者其他的什么。我覺得大家的定位要清楚，為什么別人賺錢那么多，我為什么賺不到。那大家有沒有反思人家背后的努力呢。
8 方法論有很多，找到適合自己的才是最好的。每一個類目，玩法都不一樣。
9 順應平臺（別去想著投機倒把，可以偶爾的用一下，常在河邊走終究會被鬼敲門的。），完善產(chǎn)品，完善售后，有創(chuàng)新能力，差異化，。
10 市面上還是有很多不錯的機構，是憑著教大家怎么做好亞馬遜的。方法論很多大家結合自身因素處理，學以致用，不斷總結。當暴風雨來臨的時候，大家還是能站穩(wěn)腳跟的。 加油，每一個亞馬遜人。
11 一個班幾十個學生總有成績不好也有成績拔尖的，看待問題兩面性，不盲從，不跟風，憑借自身實力，一步步做起來。
12 XXXX機構也要不斷完善自身的實力，結合市場，來教 (還有每個人的良知不能丟失)，這樣口碑才能上檔次，這樣韭菜才能長久的收割，達到一個愿意被割的狀態(tài)，不然花了錢學了一大堆大道理，換誰心里都不舒服。
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以上個人觀點，歡迎大家補充完善。讓我們營造一個更好的營商氛圍。 不好的也指出來，謝謝大家。
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1 大環(huán)境大家都覺得做亞馬遜賺錢，一窩蜂的涌進XXX培訓機構。
2 機構的水平怎么樣？對于韭菜怎么去判斷，盲目性太強了。
3 機構的成熟話術，說的大家天花亂墜，其次這個算賬，（這個算賬一下，大家就一窩蜂的跳起來了，賺錢，賺錢、里面深層次的東西，有多少人會跟你講（在風控這一塊，在cpc消耗這一塊.等等方面））
4 為什么機構很少做去做亞馬遜，主要原因成本高。那為什么去做機構，因為成本低，一套話術下去，10幾萬，幾十萬的收入，再不濟也有幾萬，一個場地，幾瓶水能有多少消耗，所以XXXXX機構就靠xxx話術xxx方法吃一段時間，不行，再換，韭菜是無窮的，只不過是換鐮刀怎么去收割的問題。
5 現(xiàn)在主要原因還是競爭太激烈，大家打價格戰(zhàn)。
6 市場低價也不全是低價螺旋打法導致的。
7 作為個人或者小賣家，或者其他的什么。我覺得大家的定位要清楚，為什么別人賺錢那么多，我為什么賺不到。那大家有沒有反思人家背后的努力呢。
8 方法論有很多，找到適合自己的才是最好的。每一個類目，玩法都不一樣。
9 順應平臺（別去想著投機倒把，可以偶爾的用一下，常在河邊走終究會被鬼敲門的。），完善產(chǎn)品，完善售后，有創(chuàng)新能力，差異化，。
10 市面上還是有很多不錯的機構，是憑著教大家怎么做好亞馬遜的。方法論很多大家結合自身因素處理，學以致用，不斷總結。當暴風雨來臨的時候，大家還是能站穩(wěn)腳跟的。 加油，每一個亞馬遜人。
11 一個班幾十個學生總有成績不好也有成績拔尖的，看待問題兩面性，不盲從，不跟風，憑借自身實力，一步步做起來。
12 XXXX機構也要不斷完善自身的實力，結合市場，來教 (還有每個人的良知不能丟失)，這樣口碑才能上檔次，這樣韭菜才能長久的收割，達到一個愿意被割的狀態(tài)，不然花了錢學了一大堆大道理，換誰心里都不舒服。
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以上個人觀點，歡迎大家補充完善。讓我們營造一個更好的營商氛圍。 不好的也指出來，謝謝大家。
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ZoidbergPi
贊同來自: 快遞 、 tammy0217 、 勾子 、 匿銘用戶 、 凱不麻瓜 、 阿阿雯 、 Avalanche 、 WwjWan＇ 、 偽裝淑女 、 聚變藍貓 、 宣化初雪 、 escapist 、 愛吃榴蓮的胖魚 、 whhust 、 一席之地丶 更多 ?
很簡單：
配不起啊！
拼多多主打細分市場，19年55% 來自3級以及更低級別的城市，這意味著啥？
面向的市場都是衣食無憂的家庭主婦和大爺大媽，時間多多錢多多，就是愛貪點小便宜
所以拼多多一開始的低價策略相當于用錢買用戶，一個邀請或者團購給你減免1~10塊錢，一個20左右的城鄉(xiāng)結合部山寨小玩意兒很能滿足這類用戶了
后來開始逐步蠶食小城市 一步步“農(nóng)村包圍城市” 這個時候拼多多用戶群已經(jīng)很大了 開始玩各種套路
20年Q4的時候拼多多用戶量超過8億，已經(jīng)超過淘寶的7.2億，早在19年就把京東遠遠甩在后面，
在這背后需要什么樣的資本和運營策略
相信大家一想就懂
為啥這個搞法不適合亞馬遜？有人覺得可以把亞馬遜比作國內(nèi)電商市場，哪怕市場固定，但是只要學這個“螺旋式打法”也能在小品類中得到一杯羹，要是運氣好沖到大類前10就更好了，送這類小賣以及小白一個小提示：
呵呵！配鑰匙嗎？
亞馬遜可是一個索評郵件就會給你封店的地方啊同學們 劃重點 一切運營措施都是建立在亞馬遜的規(guī)則范圍內(nèi)的 越界就是封店
不要想搞什么騷操作 淘寶那一套照搬過來就是開一家店封一家的下場 更不用說這些裂變策略了
唯一的奉獻就是給美帝疫情送來了補貼，為姐夫的廣告業(yè)務添磚加瓦，為各個服務商的KPI額外獎送出心意
另外就是亞馬遜只要不是賣原創(chuàng)，以我的經(jīng)驗來看對于小賣以及小白來說不存在所謂的藍海紅海品類，基本都會很快被其它經(jīng)驗更豐富，倉儲物流實力更強的大賣迅速占領，如果你發(fā)現(xiàn)了一個新的品類，覺得好像還不錯，一定要先問問自己，這個品類真的是沒有人發(fā)現(xiàn)嗎？會不會是有坑？如果和一個資金體量超過你目前手頭金額兩倍以上的賣家競爭，你抗得過嗎？特別是BSR前20商品變動很大，20以后商品基本沒有變動，第三方軟件查出銷量也集中在前20的這種情況更要警惕
錢都不是大風刮來的，也不要隨便亂給服務商培訓機構打錢了，一定要謹慎謹慎
如果你的錢是大風刮來的，請在某寶搜索免費午餐基金，救救國內(nèi)吃不起飯的貧困孩子
另外一個防被坑Tips?下次參加什么培訓，試試把他推薦的方法作為關鍵詞加上閑魚或者淘寶 百度一下，你會發(fā)現(xiàn)防騙新世界的大門
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