社區(qū) 發(fā)現 Amazon 奇葩的老板
奇葩的老板
5個季度從一開始帶1個銷售,到現在帶4個銷售,bsr做了好幾個,利潤不高也有200萬CNY。
現在大概一天300單吧,月銷售額10萬刀的樣子。
現在占主要銷量的產品包括供應商全部都是我開發(fā)的。
供應商是朋友介紹的,早幾個月就跟我講如果不是因為我在這,他不會給這個公司供貨,老板不按時付款。
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現在打算辭職自己干,因為老板太摳了,底薪10k,總提成拿到手大概才12萬吧。
跟他講過我不會開發(fā),要他招產品開發(fā),天天拿些藍牙耳機、垃圾數據線、鋼化膜出來,
誰知4月底開始辭職,今天再去確定離職時間,居然跟我扯還有幾十萬的庫存啊,行規(guī)啊,道德啊,如果后面虧損要我承擔啊,從沒見過這么奇葩的老板
?
當然終于確定了上完本月離職
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匿名用戶
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老板開很高的股份留(超過25%),但是只有自己經歷過一個坑,才知道哪些你能改,哪些你改不了,你的長處和缺陷是什么,你留下來最后會得到什么
?
針對上面的問題一一回復一下
@鄂夏皖
為什么你一年有5個季度?
從16年初開始銷售到現在15個月,所以我寫5個季度
有款產品客單價大概25刀,美國旺季的時候一天500單左右,加上歐洲一天200單,單個利潤幾十,光是這個sku旺季2個月利潤就100多萬了,加上其他的產品200萬利潤不多吧。藍牙耳機、數據線、鋼化膜那些我運營能力/資源做不起來我都沒做呀
“5個季度從一開始帶1個銷售,到現在帶4個銷售”
我并沒有吹噓業(yè)績的意思,只是公司/老板坑,終于可以出坑了吐槽下。我也只是比普通銷售好點的運營而已
“因為老板太摳了,底薪10k,總提成拿到手大概才12萬吧?!?br /> 從開始到現在總提成12萬,不是月提成11萬,不要忽略提成前面那個【總】
你要負責除了打包之外所有的事情呀
@laofengyo
做300單還是不難,就以一個產品來舉例說
a. 選有一定銷量(同款第一一天至少出50單)競爭低(前3平均review數不超100)有一定利潤(毛利至少3刀)門檻低你找得到品質好的貨的,銷售單價高于10低于30刀
b. 首批不定制,小貨發(fā)100個左右,自己拍圖片找top seller的模板去修改,寫好英文找外國人翻譯,發(fā)fba
c. 上架2周新品系,按螺旋推廣去S單,不要碰review
d. 按計劃做review,QA
e. 上架一周左右開始上review,按銷量比例不超過5%來上review
f. 簡單來說你這一波,做得起來就起來了,做不起來就砍掉,一個月你至少試2個款吧
g. 銷售過程中暴露出來的差評和殼訴,要第一時間去確認,銷售-主管-老板-工廠都要知道,能改善的話必須改善,如果改善不了且相對競品沒有優(yōu)勢,你就是沒有產品資源做,不要救了砍掉,小公司不能壓貨在花錢救爛貨和壓庫存上
@奈斯 @背包客
你們又調皮了
@那么美
十幾個sku
@明
嗯,按純利拿的