社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 正常出單的鏈接訂單下滑，請(qǐng)問(wèn)是什么原因？...
正常出單的鏈接訂單下滑，請(qǐng)問(wèn)是什么原因？懷疑是對(duì)新鏈接的合并又拆分又合并造成的，也懷疑是做秒殺做的，但是我找不到邏輯在哪里
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如題。這是英國(guó)站的一個(gè)變體產(chǎn)品。本身有3個(gè)變體，后面我增加了2個(gè)新升級(jí)的變體捆綁銷售，一共5個(gè)變體。新捆綁的2個(gè)變體貴1英鎊。因?yàn)榘凑绽献凅w的轉(zhuǎn)化率來(lái)講，我覺(jué)得貴1英鎊是合適的。之后對(duì)鏈接進(jìn)行過(guò)的操作如下：
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1、新增變體是3月25號(hào)左右上架開始銷售（此前一切正常）。大概一周后我發(fā)現(xiàn)新變體沒(méi)出什么單，都是老鏈接出單。因此我又把新變體拆開單獨(dú)銷售。
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2、在第一點(diǎn)的一周之內(nèi)做了2次秒殺，但是秒殺效果不理想。不做秒殺的時(shí)候整父體大概能有40單，做了秒殺在55單左右，按照利潤(rùn)算沒(méi)有多掙錢從，從轉(zhuǎn)化率來(lái)看，也不如平時(shí)。也有出于這個(gè)原因的考量，我打算拆分開來(lái)賣，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)憑借秒殺的大流量也不能拉動(dòng)新款的銷量，反而分走老鏈接的訂單，不劃算。
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3、新變體拆分之后大概過(guò)了不到2周，大概10天左右。我把價(jià)格降到成本價(jià)，出單量還是不理想。此時(shí)老鏈接出單已經(jīng)慢慢不如從前，比如一天少三五單，不明顯，但是訂單確實(shí)減少了，而且減少的越來(lái)越多。我有點(diǎn)著急，弄不清時(shí)什么原因，突然覺(jué)得會(huì)不會(huì)是新變體由于和老款的關(guān)鍵詞高度重合，從而分走流量，然后又合并到一起。然后訂單還是慢慢下滑。排名從小類第10到25，訂單數(shù)量從每天40左右到現(xiàn)在的昨天的18單。
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總結(jié)：即老鏈接沒(méi)有任何操作，review星級(jí)一樣，轉(zhuǎn)化率變化不大。流量和訂單就下滑了。因?yàn)榕琶蚕禄?，?yīng)該不是類目的原因。鏈接屬于戶外運(yùn)動(dòng)類目，按道理流量應(yīng)該慢慢增加才對(duì)。我懷疑是對(duì)新鏈接的合并又拆分又合并造成的，也懷疑是做秒殺做的，但是我找不到邏輯在哪里。該產(chǎn)品是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致銷量增大。所以流量忽高忽低可以理解。但是可以明顯看到4月份已經(jīng)下滑太多。
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廣告從頭就只有3英鎊自動(dòng)，但是在組合5個(gè)變體的時(shí)候，為了推新品，新增加了2個(gè)變體的廣告預(yù)算。最高整個(gè)變體是8英鎊的預(yù)算（即3個(gè)老鏈接3英鎊自動(dòng)+2個(gè)新變體5英鎊自動(dòng)）。由于廣告數(shù)據(jù)比較少，我覺(jué)得可以忽略，就不貼數(shù)據(jù)了。
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圖片是2月份，3月份，4月份的后臺(tái)數(shù)據(jù)。
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請(qǐng)諸位答主不吝賜教。如果知無(wú)帖說(shuō)不下可以加我QQ：1910480108。有償酬謝。
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提前感謝各位答主，祝各位答主大賣。
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1、新增變體是3月25號(hào)左右上架開始銷售（此前一切正常）。大概一周后我發(fā)現(xiàn)新變體沒(méi)出什么單，都是老鏈接出單。因此我又把新變體拆開單獨(dú)銷售。
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2、在第一點(diǎn)的一周之內(nèi)做了2次秒殺，但是秒殺效果不理想。不做秒殺的時(shí)候整父體大概能有40單，做了秒殺在55單左右，按照利潤(rùn)算沒(méi)有多掙錢從，從轉(zhuǎn)化率來(lái)看，也不如平時(shí)。也有出于這個(gè)原因的考量，我打算拆分開來(lái)賣，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)憑借秒殺的大流量也不能拉動(dòng)新款的銷量，反而分走老鏈接的訂單，不劃算。
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3、新變體拆分之后大概過(guò)了不到2周，大概10天左右。我把價(jià)格降到成本價(jià)，出單量還是不理想。此時(shí)老鏈接出單已經(jīng)慢慢不如從前，比如一天少三五單，不明顯，但是訂單確實(shí)減少了，而且減少的越來(lái)越多。我有點(diǎn)著急，弄不清時(shí)什么原因，突然覺(jué)得會(huì)不會(huì)是新變體由于和老款的關(guān)鍵詞高度重合，從而分走流量，然后又合并到一起。然后訂單還是慢慢下滑。排名從小類第10到25，訂單數(shù)量從每天40左右到現(xiàn)在的昨天的18單。
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總結(jié)：即老鏈接沒(méi)有任何操作，review星級(jí)一樣，轉(zhuǎn)化率變化不大。流量和訂單就下滑了。因?yàn)榕琶蚕禄?，?yīng)該不是類目的原因。鏈接屬于戶外運(yùn)動(dòng)類目，按道理流量應(yīng)該慢慢增加才對(duì)。我懷疑是對(duì)新鏈接的合并又拆分又合并造成的，也懷疑是做秒殺做的，但是我找不到邏輯在哪里。該產(chǎn)品是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致銷量增大。所以流量忽高忽低可以理解。但是可以明顯看到4月份已經(jīng)下滑太多。
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廣告從頭就只有3英鎊自動(dòng)，但是在組合5個(gè)變體的時(shí)候，為了推新品，新增加了2個(gè)變體的廣告預(yù)算。最高整個(gè)變體是8英鎊的預(yù)算（即3個(gè)老鏈接3英鎊自動(dòng)+2個(gè)新變體5英鎊自動(dòng)）。由于廣告數(shù)據(jù)比較少，我覺(jué)得可以忽略，就不貼數(shù)據(jù)了。
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