社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 在一個沒有做過跨境的工廠做亞馬遜運營值不...
在一個沒有做過跨境的工廠做亞馬遜運營值不值得？
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一年的亞馬遜經(jīng)驗， 現(xiàn)在在東莞一個比較偏的工廠做亞馬遜， 就我還有一個同事。沒有老司機帶路， 從注冊賬號， 發(fā)貨，賬號，運營到收款。 全部都要自己搞定。
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總結(jié)
Pros: ?工廠資源相對多， 老板愿意投錢打爆款；
Cons: 沒有l(wèi)eader 指揮， 進展很慢， 自己也沒有很多運營的經(jīng)驗，且工廠這邊辦事的效率低。
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有沒有大V給我點建議
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總結(jié)
Pros: ?工廠資源相對多， 老板愿意投錢打爆款；
Cons: 沒有l(wèi)eader 指揮， 進展很慢， 自己也沒有很多運營的經(jīng)驗，且工廠這邊辦事的效率低。
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有沒有大V給我點建議
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jude - ...
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1.老板必須要非常支持，最好要老板懂一點，最起碼不要讓他以為別人賣的好的自己就可以賣的好。
2.質(zhì)量 質(zhì)量 質(zhì)量 (不是老板認為好就就是質(zhì)量好，做b2b工廠的老板永遠都認為自己產(chǎn)品是最好了，銷售員要百分之百相信自己產(chǎn)品，這是病得改)
3.排單. 你選好的產(chǎn)品可能一個月生產(chǎn)不出來你得接受這個現(xiàn)實.你執(zhí)行力再強也得等
4.走流程，公司雖小但是什么事情都要走個流程，因為物流不開發(fā)票財務(wù)不付款耽誤發(fā)貨日期是常有的是。最好跟老板要個特權(quán)。
5.不要讓公司把你當(dāng)客戶，你的生產(chǎn)任務(wù)單做完后交給各個部門生產(chǎn)備料，他們很容易把你當(dāng)做一個好說話的客戶，交期不急，質(zhì)量差不多，能省則省。像對待客戶一樣，對于他們來說省錢就是在賺錢。甚至近期不給你拍單。
6.產(chǎn)品成本，很多老板都會瞞著你，要注意。
7.說實話工廠的優(yōu)勢是很大的。因為事在人為可控的很多。所以把自己能做好的都做好就行了。
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最后一句，不行就撤。
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多來知無不言、多來知無不言、多來知無不言、多來知無不言、多來知無不言、多來知無不言。
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