社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開發(fā) 閑著沒事,有咩有人一起聊聊選品啊?
閑著沒事,有咩有人一起聊聊選品???
???? 越來越多的小伙伴開始關注選品這件事情,也可能是因為亞馬遜的政策一直在變,鋪貨的模式已經(jīng)被時代逐漸淘汰了,精品模式開始成為主流,所以“選品”時代走上歷史舞臺。
??? 但是令眾多小伙伴頭疼的是,如何選品?大家在市場上瀏覽一圈以后,垂頭喪氣的說,完了完了,都是一片紅海了。還有很多小伙伴一直說,財富二八原則,大多數(shù)人都是陪跑的韭菜。但是資源就像石油,從來都不是浮于表面的,而是需要深度挖掘的。
??? 今天就一起說一說選品的問題叭~~
首先:什么是紅海什么是藍海,按照通常意義來說,競爭激烈,廝殺一片的都是紅海,一片安詳,盡情遨游的就是藍海。
????????? 但是每一種產(chǎn)品都是有自己的發(fā)展周期與發(fā)展局限性的,這個不是由開發(fā)者決定的,而是由市場決定的。例如廝殺嚴苛的3C市場,產(chǎn)品永遠都在不停的更新?lián)Q代,這就意味著,客戶需求在不斷的更進與明晰。同樣的,我們在市場中是否可以用同樣的方式去選品。從開發(fā)者轉化成消費者,看看同類型的產(chǎn)品還有沒有什么可以改進的地方,直擊顧客的痛點難點,這樣即便是紅海產(chǎn)品,也肯定存在它當前的弊端,即便現(xiàn)在沒有完全暴露出來,隨著時間的發(fā)展科技的進步,還是會有所松動的。
???????? 所以,當你明確了自己想要做什么類目的時候,第一反應不再是去看這個市場有多大的份額,有多少體量以及年銷售額,而是,在當前條件下,客戶所關注的點有哪些,以當前的經(jīng)濟條件與科技能力,能改進到什么程度。如果改進低于百分之三十,那么便可以酌情放棄了。如果改進高于百分之五十,再加上合理的運營手段,為何不可一試?
??? 這里應該又會有朋友要來抬杠了,那我要是有那么重新開模拓版的錢,我還做什么亞馬遜???巴拉巴拉,,,,,銷售在人類社會的一開始便是一個循環(huán)式的交際方式,你不會是一個人,如果你可以給工廠帶來更大的效益,為什么別人不愿意免費幫你做一些事情呢?
??? 另外,可能又有人來杠了,那我怎么找到這樣的產(chǎn)品呢?怎么知道它有哪些需要改進呢?大數(shù)據(jù)時代,不會騙人的,除了會上樹的母豬,那應該就是數(shù)據(jù)了叭。
?? 當然,隨著市場的更新?lián)Q代,藍海類目會越來越少,幾乎不會有那種自由翱翔的天地等著你帶著一腔熱血投入進去,要想擠進那百分之二十的世界里,還是需要自己多爭取。你超前市場發(fā)現(xiàn)了市場的走勢,那你就是市場的引領者,你落后市場,別人賣什么你就跟著賣什么,那永遠只能是市場的跟隨者。結局就是,別人越來越有錢,你永遠在想辦法銷庫存,一頓操作猛如虎,一看余額兩塊五。
?? 最后,市場比我們想象的要殘酷,但絕對比我們認為的要溫柔。
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