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對區(qū)域經(jīng)濟合作來說,RCEP能夠延伸和重構(gòu)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈。
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對于世界經(jīng)濟的影響,首先,RCEP將延長全球產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。其次,RCEP將重塑全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則和格局。為全球范圍內(nèi)建立更加開放、包容的國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則治理體系提供了經(jīng)驗。同時、體現(xiàn)了各國攜手抱團應對逆全球化浪潮的決心,是發(fā)展中國家利益在全球經(jīng)貿(mào)治理中的集中重視,必將打破當前以發(fā)達國家意識為經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定標準的現(xiàn)狀。
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對貿(mào)易出口的影響
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從達成的協(xié)議來看,RCEP規(guī)定的90%零關(guān)稅覆蓋并非是全球零關(guān)稅覆蓋并非是全球零關(guān)稅覆蓋最高的自貿(mào)協(xié)定,而其在知識產(chǎn)權(quán)、勞動力市場、環(huán)境保護等方面也并未給參與國設(shè)置嚴格的條件和限制。這恰恰說明,RCEP反映的是發(fā)展中國家以“發(fā)展”為訴求的核心利益,是以發(fā)展中國家為主導的經(jīng)貿(mào)規(guī)則,有望重塑當前發(fā)達國家“一家獨大”的經(jīng)貿(mào)規(guī)定?!癛CEP談判無疑會降低關(guān)稅壁壘上邁出更大步伐”未來不排除95%甚至更多稅目產(chǎn)品被納入零關(guān)稅范圍。將大大促進我國電子商務(wù)等數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,也有利于我國電商企業(yè)在域內(nèi)“走出去”。知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)規(guī)定則為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新提供了更好的制度保障。另外,這次的RCEP簽署成功對于中國亞馬遜賣家比較重要的關(guān)注點就在于日本也納入了與中國自由貿(mào)易協(xié)定的一部分。
之前由于中國跟日本政治上經(jīng)常出現(xiàn)糾葛和紛爭,嚴重影響了兩國政治互信,RCEP成員里只有日本還沒有和中國簽署中有貿(mào)易協(xié)定,但在經(jīng)濟上的往來從未斷過。
這次RCEP把日本拉進來的意義是,把國與國之間單向的貿(mào)易協(xié)定變成了一體化網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),使得成員國之間形成了共同經(jīng)濟利益,以經(jīng)濟利益來捆綁這些國家,一定程度上能夠使得這些域外國家在政治上站隊會慎重考慮。
相信有在做日本站的賣家應該都知道,4月份日本海關(guān)宣布針對出口到日本的貨物開始實施逆行算方式征收關(guān)稅。當時一時間眾說紛紜,發(fā)展?jié)摿o限的日本市場門檻突然增高,讓許多中國賣家望而生畏。
什么是逆行算方式?
逆行算方式通俗點說就是逆向計算的意思,日本站的關(guān)稅一般分為3部分:關(guān)稅+消費稅+地方消費增值稅。日本站大部分類目是收2%的關(guān)稅和7.8%的消費稅,部分類目可能還有其他稅率。如果新賣家對于日本站稅費的計算不太了解,可以在發(fā)貨之前咨詢自己的貨代,貨代對這些東西一般都比較清楚。
原本一般按照采購成本或者售價30%做申報納稅, 但是,現(xiàn)在日本海關(guān)開始逐步對中國賣家實行“逆算法”,也就是日本海關(guān)會根據(jù)“亞馬遜產(chǎn)品的真實售價-FBA配送費-銷售傭金”的公式進行逆向計算。逆算后貨物的申報價格大概在售價的50%-80%左右,稅費大大高于原本申報方式繳納的稅額。
通過這種逆向推算,想要壓低申報價值就比較困難了,經(jīng)營日本站的成本也大大升高。
很多賣家也絞盡腦汁想盡辦法逃過逆算,比如新品先創(chuàng)建低價鏈接,在通關(guān)后再將鏈接價格調(diào)高;有些賣家甚至用別人的鏈接代為出貨,發(fā)整柜到海外倉之后再分批送往FBA等等,這些都是暫時的靠運氣規(guī)避風險的方式而已,海關(guān)目前都是有大數(shù)據(jù)支持的,即使躲得了一時,但是后面還是終將難免被追繳應付的稅款。
若想在日本市場深耕下去,唯一的方式,可能還是本土化,注冊自己的法人公司。根據(jù)正常采購金額繳稅申報,進行正常的資金往來。
不想放棄日本市場,可嘗試多渠道同時發(fā)展。最后的建議是,如果你的貨物正在被查驗,請迅速聯(lián)系你的代理商,根據(jù)要求做清關(guān)、逆算、補繳稅款等操作,貨值不大可以考慮銷毀,不要等待或者輕信一些服務(wù)商的承諾,因為拖的時間越久,產(chǎn)生的額外費用會越多,損失也越大。
亞馬遜賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞市場
東南亞市場人口基數(shù)大,總?cè)丝?億多,互聯(lián)網(wǎng)用戶就占到了3億。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,整個東南亞,有60%的網(wǎng)絡(luò)用戶有在線購物的行為。目前東南亞消費者平均每周會有差不多16個小時在網(wǎng)上買、看新聞、刷Facebook之類的東西。
說到東亞和東南亞電商平臺,許多賣家朋友們應該都會想到Shopee(蝦皮)跟LAZADA兩個東南亞老牌的電商平臺。但目前亞馬遜已開通日本站和新加坡站,并且正在籌備越南站、泰國站、韓國站,這些站點后期也將會陸續(xù)對全球亞馬遜賣家開放。雖然說蝦皮跟LAZADA目前在東南亞的市場占有率極高,但這兩個平臺物流時效慢,且利潤較低。如果亞馬遜在東南亞的布局完成,其FBA模式將成為亞馬遜在亞太地區(qū)區(qū)域拓展的一大“殺器”,F(xiàn)BA對當前的老牌電商平臺來說,可謂是降維打擊。
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