社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 有合伙經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)來(lái),請(qǐng)教下合伙做的,大概就...
有合伙經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)來(lái),請(qǐng)教下合伙做的,大概就是我內(nèi)地有個(gè)老鄉(xiāng)知道這個(gè)好做,他手上有點(diǎn)資金,想投資我做,他只投錢,我全部操盤。 這種模式可行嗎?
這種模式可行嗎?大概總投入100萬(wàn)(啟動(dòng)資金5-60萬(wàn))。我在深圳,他在內(nèi)地省會(huì)。
因?yàn)閬嗰R遜現(xiàn)金流很不強(qiáng),所以我不知道這種合伙做的可行性,我主要考慮一個(gè)分紅后的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)問(wèn)題,畢竟我全部操盤就基本上我這邊盈利的80-90%都要投入再生產(chǎn),有沒(méi)有一種完美的解決的方案。
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匿名用戶
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初期:他出錢你出人,他占資金股你占技術(shù)股,占比你三他七,基礎(chǔ)工資另算;
中期:定幾個(gè)銷售目標(biāo),比如1000W的時(shí)候,占比提升到你四他六;2000W的時(shí)候五五,5000W的時(shí)候六四或者七三;這時(shí)候現(xiàn)金流估計(jì)不夠了,如果需要引入資金就你們各自按比稀釋;
后期:你八他二,留20%聯(lián)絡(luò)感情,再低也行,估計(jì)他也會(huì)退出了