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很想知道那些一個店鋪25個sku的是怎么運(yùn)營的,求大神分享指導(dǎo)

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是前期精確選品還是后期淘汰
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我是誰 - 亞馬遜銷售,產(chǎn)品開發(fā)和推廣也懂一點(diǎn)點(diǎn)

贊同來自: bingoww 、 吾先生

有好有壞。但是我覺得新賣家在沒有強(qiáng)大的資金儲備和另外一些賬號產(chǎn)品線支撐的情況下不要冒這個險??梢杂啥鄠€sku逐漸精簡,但不要完全把雞蛋放在這幾個sku上。
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之前在的一家公司就是這樣,熬了一年多,風(fēng)險真心大。因?yàn)楫a(chǎn)品比較少,主要產(chǎn)品也就10幾個sku,其他一些貨值比較低的產(chǎn)品,所以風(fēng)險很大。舉個例子,比如 淡季旺季,一到旺季猛備貨,淡季賣不出去。原因是剛開始銷售的時候沒發(fā)現(xiàn)有明顯的淡旺季,但是突然到年底本該旺季的時候銷量沒有升起來,庫存積壓,各種倉儲費(fèi)用,長期倉租,還有工廠庫存的積壓一時間很難承受。
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還有產(chǎn)品生命周期的問題,因?yàn)閟ku比較少,產(chǎn)品的生命周期又比較相近,所以導(dǎo)致一段時間內(nèi)整個市場同類產(chǎn)品銷售趨于平穩(wěn)(前段時間一直在降),直接影響到整個公司的資金流動。
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個人見解。。當(dāng)然也有做的很棒的
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