社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 抄來的，大家看看是不是有點像自己的公司？
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女裝淘品牌“韓都衣舍”，曾經(jīng)因為設(shè)計部、生產(chǎn)部、電商部的互相推諉很頭疼。
設(shè)計怪生產(chǎn)，你這種品質(zhì)根本沒人買；生產(chǎn)怪電商，你這種能力根本賣不出去；電商怪設(shè)計，你這種設(shè)計根本沒人喜歡……
為了解決問題，公司設(shè)計一套新的制度，讓員工自己決定結(jié)果。
從原來的設(shè)計部、生產(chǎn)部和電商部各抽一人，組成三人小組，形成新的作戰(zhàn)單位。
他們被充分授權(quán)，可以自行決定款式、定價、促銷方案。以及獨立的財權(quán)，能自行決定下單生產(chǎn)。而每個小組，也對自己的業(yè)績結(jié)果最終負責。
這種制度，把權(quán)力重新交還給員工，是激勵，也是壓力。每個小組也都只為自己的業(yè)績努力。公司也因此得到快速發(fā)展。
很多時候，不是員工沒有能力，只是沒有一個合適的制度和機會。
設(shè)計怪生產(chǎn)，你這種品質(zhì)根本沒人買；生產(chǎn)怪電商，你這種能力根本賣不出去；電商怪設(shè)計，你這種設(shè)計根本沒人喜歡……
為了解決問題，公司設(shè)計一套新的制度，讓員工自己決定結(jié)果。
從原來的設(shè)計部、生產(chǎn)部和電商部各抽一人，組成三人小組，形成新的作戰(zhàn)單位。
他們被充分授權(quán)，可以自行決定款式、定價、促銷方案。以及獨立的財權(quán)，能自行決定下單生產(chǎn)。而每個小組，也對自己的業(yè)績結(jié)果最終負責。
這種制度，把權(quán)力重新交還給員工，是激勵，也是壓力。每個小組也都只為自己的業(yè)績努力。公司也因此得到快速發(fā)展。
很多時候，不是員工沒有能力，只是沒有一個合適的制度和機會。
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