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庫存績(jī)效分449分,限制的倉儲(chǔ)容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了下階段的倉儲(chǔ)限制,第四季度我產(chǎn)品銷量是平時(shí)的3倍,所以肯定要備很多貨,跪求辦法

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請(qǐng)問有什么辦法提升“下階段的倉儲(chǔ)限制”,下次考核時(shí)間肯定達(dá)不到500分以上,所以無法做到下季度無限庫存。
我限制分?jǐn)?shù)是449分,第四季度我產(chǎn)品銷量是平時(shí)的3倍,所以肯定要備很多貨,跪求辦法
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看了題主反饋的績(jī)效截圖,有幾個(gè)方面是需要優(yōu)化的:
1,冗余庫存比較多,尤其是在180天倉儲(chǔ)時(shí)間以上的 -- 建議站外低價(jià)清理,下半年的倉儲(chǔ)成本高一倍,平衡好銷毀的損失和倉儲(chǔ)成本,及時(shí)處理掉,如果貨值高,可以移除到海外倉
2,售出率指標(biāo),這個(gè)是你賬號(hào)目前最大的問題 -- 也就是常規(guī)庫存太多了,動(dòng)銷太慢了,預(yù)計(jì)是因?yàn)橹皫齑嫦拗苹蛘叨际窍掳肽甑耐究钍?,這部分的指標(biāo)太差,導(dǎo)致你的庫存分?jǐn)?shù)低,然后這部分也是最難優(yōu)化的,因?yàn)橐涌熹N售速度。大部分可能都是最近到倉的,移除也非常不劃算。這部分是庫存管理的問題,提高銷售計(jì)劃的精準(zhǔn)度慢慢來改善。如果現(xiàn)在要短時(shí)間內(nèi)去優(yōu)化,最好的辦法就是全方位推進(jìn)促銷和站外放量,或者移除動(dòng)銷慢的庫存到海外倉,保證熱銷款式的庫存,常規(guī)款式用海外倉多頻次補(bǔ)貨。
3,無再售信息庫存 -- 這部分是最好解決的,一般分?jǐn)?shù)都是滿分,題主應(yīng)該有很多不可售的庫存沒有移除,現(xiàn)在倉儲(chǔ)費(fèi)免費(fèi),及時(shí)處理
4,有存貨庫存? -- 這個(gè)主要是熱銷款的庫存,如果經(jīng)常斷貨就會(huì)分?jǐn)?shù)比較低
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目前政策是在29周,33周正式確認(rèn)分?jǐn)?shù),留給題主的時(shí)間很少,所以建議題主衡量下下半年的產(chǎn)品和目前倉庫的產(chǎn)品動(dòng)銷和利潤,來優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
1,首先解決最簡(jiǎn)單的部分,移除不可售的庫存,低價(jià)清理冗余庫存或者銷毀
2,動(dòng)銷慢的產(chǎn)品移倉到海外倉,目前移除是免費(fèi),核算好海外倉成本即可
3,保證熱銷品的庫存,千萬不要斷貨,目前斷貨不僅影響庫存績(jī)效,還會(huì)影響buybox
4,另附上官方關(guān)于ipi分?jǐn)?shù)的指導(dǎo),可以仔細(xì)解讀下。
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