?? ? ? 前段時(shí)間有事離深，一直沒時(shí)間更新內(nèi)容。20號(hào)看了一部由大鵬、柳巖等制作的喜劇電影《大贏家》，豆瓣評(píng)分6.8。是一部改編自韓國電影《率性而活》的作品，這里不談原版和改編的質(zhì)量到底如何，我們拿劇中嚴(yán)謹(jǐn)這個(gè)人物聊聊。先簡(jiǎn)單說下這個(gè)人物。

? ? ? ??嚴(yán)謹(jǐn)，在銀行所有的同事眼里，是個(gè)十足的怪咖，凡事認(rèn)真恪守原則，總是得罪行長(zhǎng)，以至于連累大家獎(jiǎng)金泡湯。一次偶然的機(jī)會(huì)，銀行接到公安局舉辦的搶劫演習(xí)的任務(wù)，大家都想糊弄過去早點(diǎn)回家，嚴(yán)瑾卻認(rèn)認(rèn)真真當(dāng)起了“劫匪”……?

? ? ? ??員工很高興，隨便演演收?qǐng)?，不用上班了。行長(zhǎng)很高興，趁此突出一把本行優(yōu)秀的安全把控。電視臺(tái)也高興，隨便拍拍通稿一念收工。但嚴(yán)謹(jǐn)不高興，這可是檢驗(yàn)銀行安全的要事，怎么能不認(rèn)真對(duì)待？?

? ? ? ??于是在幾乎所有人都只想把這場(chǎng)演習(xí)敷衍了事的情況下，他像個(gè)格格不入的異端，三番五次把事情“越鬧越大”，終于，成為被全市所關(guān)注的新聞……?

? ? ? ??在電影的前半段，嚴(yán)謹(jǐn)幾乎是一個(gè)小丑式的角色，他恪守規(guī)則，作風(fēng)老派，行事死板，正因如此，他不被同事歡迎，不被老板看重。也因?yàn)樗?，本可以早早結(jié)束的演習(xí)被一拖再拖。?

? ? ? ??可到了后來我們卻發(fā)現(xiàn)，正是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹吧怠保瑖?yán)謹(jǐn)?shù)摹坝胁　?，才讓警方和安保系統(tǒng)在層層考驗(yàn)下暴露了漏洞，于是觀眾和片中角色一樣，忽然意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)性格品質(zhì)的閃光之處。?

? ? ? ??固執(zhí)于道德規(guī)則的守舊者，或靈活變通的聰明人，在這個(gè)崇拜強(qiáng)者，強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義的當(dāng)下，絕大部分人都會(huì)選擇成為后者。?

? ? ? ??以至于當(dāng)真的出現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)這樣的人，或者，我們做出了嚴(yán)謹(jǐn)這樣維護(hù)規(guī)則，維護(hù)正確的事情，反而會(huì)得到嘲笑。“你也太蠢了吧。”“你這個(gè)人怎么死腦筋。”

? ? ? ??嚴(yán)謹(jǐn)笨嗎？嚴(yán)謹(jǐn)并不笨。他每次使出來的計(jì)謀都令人刮目相看。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋浚瑢?shí)質(zhì)只是老實(shí)，本分，是善。是每個(gè)人本該有的樣子?

? ? ? ??只是在這個(gè)太過投機(jī)取巧的社會(huì)中，嚴(yán)謹(jǐn)們的存在反而變得不正常，于是我們每個(gè)人都希望自己不是嚴(yán)謹(jǐn)，甚至于遇見嚴(yán)謹(jǐn)，我們嘲笑，我們譏諷，我們瞧不起。?

? ? ? ??電影雖然只是圍繞一場(chǎng)有點(diǎn)較真的演習(xí)來講故事，但講得很有趣味和深度，較真的人教會(huì)了敷衍的人什么是真正的演習(xí)，而大鵬也告訴了我們，“努力沒有成果，那我們就更努力一點(diǎn)。”?

? ? ? ??這或許也是他自己在踐行的人生信條，做好每一件事，努力一點(diǎn)，再努力一點(diǎn)，早晚都會(huì)開竅。

? ? ? ??前面匯總了這么多影評(píng)，主線差點(diǎn)偏啦，在觀察作品中嚴(yán)謹(jǐn)這個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度，我一直在想我自己的團(tuán)隊(duì)成員，還真有一個(gè)這樣性格或態(tài)度接近的前組員。我們做跨境電商的人，是否需要這樣的人嗎？

? ? ? ??回顧一下自己身邊的人，這樣的人還真是存在一位，暫不說工作能力，單純講講工作態(tài)度。這前同事有時(shí)候單獨(dú)私下聊聊工作，感覺特別特別扭。平時(shí)話也不多，與其它同事相互也是感覺格格不入，經(jīng)常性一個(gè)人在那單打獨(dú)斗。當(dāng)然，人無完人，每個(gè)人都有自己優(yōu)秀的一面。?

? ? ? ??在我認(rèn)為，做跨境的圈子里，我們需要學(xué)習(xí)像嚴(yán)謹(jǐn)這樣認(rèn)真而可愛的人。?

? ? ? ??認(rèn)真是一種態(tài)度，很多時(shí)候，做跨境行業(yè)，我們就是不斷的遇到問題，解決問題，再遇到問題解決問題，在這過程中，認(rèn)真的態(tài)度就顯的很重要了。?

? ? ? ??想當(dāng)初自己剛開始從國內(nèi)電商轉(zhuǎn)亞馬遜平臺(tái)，經(jīng)驗(yàn)為零，語言門檻，人脈為零，整個(gè)初期運(yùn)營團(tuán)隊(duì)所有人都眼巴巴看著我，怎么做怎么下手呀！

? ? ? ??身邊沒有這圈子的朋友，自己花了好幾萬培訓(xùn)費(fèi)認(rèn)識(shí)了一部分同行一起學(xué)習(xí)。

? ? ? ??為了了解怎么樣上架產(chǎn)品，硬生生的把后臺(tái)上傳模板全部翻譯成中文再一個(gè)一個(gè)選項(xiàng)了解清楚。

? ? ? ??為了了解自己運(yùn)營的類目竟?fàn)帉?duì)手的情況和分枝樹，硬是把類目結(jié)構(gòu)圖畫出來了，包含每個(gè)節(jié)點(diǎn)竟?fàn)帉?duì)手?jǐn)?shù)量，平均價(jià)，竟?fàn)幖ち页潭瓤淘谀X子里了。

? ? ? ??為了高效的打印發(fā)貨標(biāo)簽，硬是買了好幾臺(tái)各型號(hào)打印機(jī)和紙張類型各種嘗試找到適合自己的方法。

? ? ? ??為了發(fā)貨思考怎么樣才能做到體積和重量比最合理，各種型號(hào)紙箱，各種厚度紙箱，各種稱重?cái)?shù)據(jù)對(duì)比，有了這些才能數(shù)據(jù)才能盡可能節(jié)省成本。整個(gè)團(tuán)隊(duì)笑稱我為打包小王子。

? ? ? ??通宵達(dá)旦的發(fā)貨，怎么樣做單個(gè)產(chǎn)品的包裝減少體積降低配送費(fèi)。只有自己親自把這些流程通通走一次，自己心里才有數(shù)。這對(duì)于后續(xù)項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)壯大在成本控制這塊有很大的幫助。

? ? ? ??在運(yùn)營上面，有時(shí)候遇到一個(gè)困難問題，真的會(huì)在上面花費(fèi)很多的精力，直到嘗試了各種方案并解決后才會(huì)深深的松口氣，給自己一個(gè)鼓勵(lì)。

? ? ? ??等等等等，在項(xiàng)目起步初期真的是經(jīng)歷了很多的困難，一切也真的可以總結(jié)成認(rèn)真的態(tài)度，在數(shù)據(jù)方面的嚴(yán)謹(jǐn)。

? ? ? ??做為項(xiàng)目的管理者，在項(xiàng)目大方向上要認(rèn)真，在各種數(shù)據(jù)報(bào)表展現(xiàn)出來的問題和趨勢(shì)要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。

? ? ? ??做為運(yùn)營者，會(huì)不斷的遇到各種問題需要死磕到底的態(tài)度。任何一個(gè)崗位特別優(yōu)秀的人，都是努力加運(yùn)氣的結(jié)果。

? ? ? ??當(dāng)然，我經(jīng)常會(huì)說，成功的前提是方式、方法、方向正確的前提下。現(xiàn)在暫時(shí)的不成功，只是成功過程的必然經(jīng)歷，多多交流互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步吧，加油跨境人！?

? ? ? ??此次疫情的影響是深遠(yuǎn)的，這個(gè)月開始，隨著整個(gè)歐洲和美國大爆發(fā)，跨境電商的壓力真的很大，從我集團(tuán)各部門采取的措施，從各項(xiàng)目組的報(bào)表數(shù)據(jù)來看，要做好半年左右時(shí)間的思想準(zhǔn)備?？梢造o下心來好好想想靜靜，梳理頭緒思考人生。????