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論疫情過后的新品推廣工作計劃,大家都是如何疫情過后推新品的?

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由于冠狀病毒的原因,估計大家訂單或多或少收到了影響。

老品由于無法發(fā)fba、fba四月底才能發(fā)fba訂單、冠狀病毒等事件被現實按在地上無情的拳打腳踢。

我本以為老品能夠再撐個一年半載,沒想到此次事件成為了壓倒駱駝的一根稻草。5555555 老品直接涼涼


其實年前已經準備好了今年做的新品,之前也成功推過幾款產品,但是從未遇見過此次事件。

今年算是個災年了,Amazon的前段時間瘋狂擼評,發(fā)不了fba,fba出單的四月底發(fā)貨(訂單驟減,退貨增高),貨代空派給我送了半個月都沒有到,自發(fā)貨eub物流信息沒動過(要不是jeff疫情期間不將時效算作績效,估計又要喝一壺)


目前就指望疫情過后的新品了,有以下幾個問題
(1)如何結合當前形勢推新品時提高投入產出比。
(2)最近擼評擼的厲害,還上vp評論嗎?
(3)Amazon素來是一個蘿卜一個坑,這次事件會有不少賣家讓出了市場的蛋糕(包括我5555),如何快速有效的吃下市場蛋糕。
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懸賞金額有些少,唉!此次事件成了康師傅泡面特約試吃員,賺了之后再給各位大佬追加。
已邀請:
真幸福,還有康師傅,
我是白水掛面了特邀長期試吃員
1.結合當前形勢這詞,其實你自己也明白了該上哪些類目的新品,
提高投入產出比是一個很泛的問題,投入產出是廣告層面?還是整個產品層面?是一個月還是半年?
無論是廣告層面還是整個產品層面,提高ROI,都是根據時間段去推進的.
選好新品后,采用結果導向逆推,設定目標單量,時間周期,然后推導在這個時間周期需要多少流量才能有這個單量,
轉化率就找找服務商要點報告或者后臺看看數據吧.
這個計劃出來后,你自己就清晰了,如果沒達到再去分析問題出在哪里,能不能解決?不能解決就果斷清掉,能解決就繼續(xù).
這樣能很大程度給提供整體ROI.
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2.再擼也得上.
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3.參考第一條
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白水掛面其實也蠻好吃的
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