作為一個沒有任何資源優(yōu)勢的運營，被逼創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在準(zhǔn)備收滯銷品來做，省下大部分進貨的成本。

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賣口罩賺了一些啟動資金，準(zhǔn)備繼續(xù)投入收滯銷品。不要再說這是不可持續(xù)的，我享受推新品。
招了兩個人，正在如火如荼的收貨?
沒想到有挺多人關(guān)注這個問題，那么有滯銷庫存的直接私我。?
a.我不認(rèn)可亞馬遜運營是數(shù)據(jù)話運營，不認(rèn)可推產(chǎn)品必須S單（愛專研黑科技）。所有我跟純精品運營公司格格不入。
b.沒有技術(shù)含量的鋪貨無法證明我自己的運營能力。
c.后來選擇在一家鋪貨公司做精鋪。我很喜歡那份工作，后因各種關(guān)系不平辭職。
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困惑：
我是個不將就的人，離職很果斷，只要出現(xiàn)我不想忍受的點，那就是我無法忍受的點
女孩，考慮得沒有男孩那么多，不想做的工作就不做。精品不想做，鋪貨不想做，精鋪崗位少（太難找）。找工作的時候他們問我怎么推產(chǎn)品，這個問題我回答不了，我只是把基本的基礎(chǔ)的做到我認(rèn)為完美，產(chǎn)品就起來了，也并不會吹水，我到現(xiàn)在都認(rèn)為亞馬遜運營找工作面試時都是在吹牛
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--------我不想創(chuàng)業(yè)。雖然我對運營非常自信，可是我沒有任何資源和資金優(yōu)勢！
我喜歡作為一個亞馬遜運營，可我找不到一份我認(rèn)為合適的工作
所有我迫不得已只能創(chuàng)業(yè)~
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創(chuàng)業(yè)思路
前提：我買了一個老店鋪，后來品牌備案也做了。(收的店鋪里面的滯銷庫存被我快速清完，把買店鋪和品牌備案的錢賺回來了）。三年來我的運營之路（運營完全獨立，同事和老板也都一直很認(rèn)可我）讓我對自己非常有信心，相信市場上存在的大多數(shù)產(chǎn)品我都可以推起來（我做過的品類已經(jīng)挺很多了）。
?分析了自己的優(yōu)劣勢，萌生了一個創(chuàng)業(yè)的想法：
現(xiàn)在很多店鋪為滯銷庫存頭疼，所有之前我收了一些滯銷庫存（退到海外倉，再發(fā)貨到我店鋪）。這樣做對我而言，避免了我慘不忍睹毫無優(yōu)勢的選品能力，也省了很多發(fā)貨成本。
效果呢，收了四款，有兩款被我賣到日均20單以上迅速斷貨，因為每款數(shù)量一兩百個，后期補貨找供應(yīng)商很頭疼就沒有繼續(xù)賣了。也有一款因為產(chǎn)品質(zhì)量問題，賣出去之后差評和退貨很多，最后是底價清完的，虧了一些。還有一款現(xiàn)在在推，效果沒有很好ipad case。因為是自己的店鋪和錢，所以燒廣告也很省。
我現(xiàn)在認(rèn)為這個模式是最適合我的，可是這樣無法把握產(chǎn)品質(zhì)量，不好解決賣起來的產(chǎn)品的補貨問題，有利有弊！其實我從1688進貨，也無法保證質(zhì)量問題，產(chǎn)品這塊本來就不懂。也嘗試過自己選品和推廣的，當(dāng)然現(xiàn)在也在做。到現(xiàn)在為止呢，反正沒有虧錢