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獨(dú)家解讀:疫情當(dāng)前,遠(yuǎn)程辦公你真的懂么?| 跨境要聞10分鐘

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?2月5日《跨境要聞10分鐘》第四期要點(diǎn)



獨(dú)家解讀

每天一篇報(bào)道,幫跨境賣(mài)家出謀劃策,消除困惑。

今日推出《疫情當(dāng)前,遠(yuǎn)程辦公你真的懂么?》

內(nèi)外要聞

· 海關(guān)總署發(fā)布關(guān)于防控疫情做好報(bào)關(guān)和納稅服務(wù)的公告

平臺(tái)要聞

·?好消息!2020年亞馬遜歐洲站多品類(lèi)傭金大幅下調(diào)

·?速賣(mài)通:疫情期間速賣(mài)通“六大保障”

·?Lazada: 作戰(zhàn)指南為平臺(tái)商家助力

收款要聞

·?PingPong:本周遠(yuǎn)程辦公,擬2月10日恢復(fù)正常辦公

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獨(dú)家解讀
疫情當(dāng)前,遠(yuǎn)程辦公你真的懂么?
千呼萬(wàn)喚始出來(lái),即便大家都還在延長(zhǎng)的假期之中,但不辦公是不可能的。

SOHO(在家辦公)一直是無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想,而這一天真的來(lái)臨時(shí),不管是企業(yè)家還是員工,可能都沒(méi)有做好準(zhǔn)備。

如今,大部分賣(mài)家的開(kāi)春?jiǎn)柡?,從過(guò)去的“大吉大利,恭喜發(fā)財(cái)”變成了“公司能進(jìn)去嗎?”“口罩跟得上嗎?”

一般得到的回復(fù),要么是“還沒(méi)回去”,要么是“躺在床上辦公”。

目前來(lái)看,雖然理論2月9日才開(kāi)始正式復(fù)工,但是焦慮的賣(mài)家早就拉著同事們行動(dòng)起來(lái)。

這不2月3號(hào)一早,企業(yè)微信和釘釘就全面崩潰。

不過(guò)對(duì)于跨境電商而言,遠(yuǎn)程辦公并不僅僅是在線(xiàn)語(yǔ)音和視頻電話(huà)那么簡(jiǎn)單。

簡(jiǎn)單的例子,武漢一位賣(mài)家在采訪(fǎng)中提到,原先自己在武漢的運(yùn)營(yíng)部門(mén)就有百來(lái)號(hào)人,加上樣品、設(shè)備間、倉(cāng)庫(kù),整整半層寫(xiě)字樓,現(xiàn)在因?yàn)椤胺獬恰?,同事們都分散在武漢及武漢周邊的各個(gè)縣城。

為了公司同事,能高效辦公,這位賣(mài)家不僅數(shù)碼設(shè)備齊全,電腦配置到位,而且都是拉的寬帶專(zhuān)線(xiàn),固定IP,還有各種防關(guān)聯(lián)軟件。

但是一旦開(kāi)啟“在家辦公”,情況就完全不同了。

同事們大多年前沒(méi)有帶電腦回家,在家紛紛拿出自己電腦,既無(wú)法多人登錄店鋪協(xié)同辦公,而且寬帶IP也不固定,也無(wú)法登陸管理多個(gè)店鋪。

比如像文章開(kāi)頭那位困在山里的,可能寬帶速度都不一定夠快。

“中小跨境電商在日常的工作環(huán)境中都會(huì)有一些技術(shù)準(zhǔn)備,像亞馬遜現(xiàn)在對(duì)IP管控特別嚴(yán)格,但切換到在家辦公的環(huán)境,情況就不一樣了?!泵⒐觊L(zhǎng)企劃總監(jiān)賴(lài)?yán)诟嬖VPingPong。同時(shí),雖然現(xiàn)在像芒果店長(zhǎng)可以作為SaaS平臺(tái)為賣(mài)家提供了在家辦公的便利,但是賣(mài)家家庭辦公所提供的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和公司還是有區(qū)別,還是取決于辦公的內(nèi)容和性質(zhì)。

另一位武漢賣(mài)家在采訪(fǎng)中提到,疫情來(lái)的太突然,他們根本來(lái)不及準(zhǔn)備,而遠(yuǎn)程辦公的問(wèn)題也不僅僅來(lái)自技術(shù),同事的工作狀態(tài)也是一個(gè)問(wèn)題。

“有時(shí)候,太舒服也是不行的,在家辦公的干擾和影響太多了?!彼岬剑瑤状坞娫?huà)會(huì)議之后,他對(duì)于同事的要求從簡(jiǎn)單的匯報(bào)轉(zhuǎn)向每日任務(wù)的量化和細(xì)化。

對(duì)于遠(yuǎn)程辦公,賣(mài)家需要清晰的認(rèn)識(shí)以下幾點(diǎn):

1)在線(xiàn)協(xié)作需要做好項(xiàng)目管理。雖然借在線(xiàn)協(xié)同工具,已經(jīng)完全可以實(shí)現(xiàn)保存、同步、協(xié)作等基本需求,但全員遠(yuǎn)程辦公的情況下,項(xiàng)目的進(jìn)程細(xì)節(jié)需要所有成員都去了解,一來(lái)可以提升團(tuán)隊(duì)效率,二來(lái)可以減少因缺乏溝通而帶來(lái)的重復(fù)勞動(dòng)。

2)文件同步盡可能簡(jiǎn)單統(tǒng)一。畢竟,這已經(jīng)不是在工位上喊一嘴就能解決問(wèn)題的環(huán)境。而且,一些抽象和無(wú)法量化的指標(biāo),也需要被更好的表述。

3)做好日程管理,注意勞逸結(jié)合。沒(méi)有監(jiān)督,沒(méi)有束縛,想吃就吃,想睡就睡,如果不讓大家管理自己,這樣的習(xí)慣會(huì)極大地影響工作效率。當(dāng)然,也要注意勞逸結(jié)合。
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