社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊管理 獨家解讀：疫情當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公你真的懂么？...
獨家解讀：疫情當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公你真的懂么？| 跨境要聞10分鐘
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?2月5日《跨境要聞10分鐘》第四期要點
獨家解讀
每天一篇報道，幫跨境賣家出謀劃策，消除困惑。
今日推出《疫情當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公你真的懂么？》
內(nèi)外要聞
· 海關(guān)總署發(fā)布關(guān)于防控疫情做好報關(guān)和納稅服務(wù)的公告
平臺要聞
·?好消息！2020年亞馬遜歐洲站多品類傭金大幅下調(diào)
·?速賣通：疫情期間速賣通“六大保障”
·?Lazada: 作戰(zhàn)指南為平臺商家助力
收款要聞
·?PingPong：本周遠(yuǎn)程辦公，擬2月10日恢復(fù)正常辦公
直播預(yù)告
友情提醒
想要了解貨運航線最新動態(tài)的賣家可以去文末領(lǐng)取福利
獨家解讀
疫情當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公你真的懂么？
千呼萬喚始出來，即便大家都還在延長的假期之中，但不辦公是不可能的。
SOHO（在家辦公）一直是無數(shù)人的夢想，而這一天真的來臨時，不管是企業(yè)家還是員工，可能都沒有做好準(zhǔn)備。
如今，大部分賣家的開春問候，從過去的“大吉大利，恭喜發(fā)財”變成了“公司能進(jìn)去嗎？”“口罩跟得上嗎？”
一般得到的回復(fù)，要么是“還沒回去”，要么是“躺在床上辦公”。
目前來看，雖然理論2月9日才開始正式復(fù)工，但是焦慮的賣家早就拉著同事們行動起來。
這不2月3號一早，企業(yè)微信和釘釘就全面崩潰。
不過對于跨境電商而言，遠(yuǎn)程辦公并不僅僅是在線語音和視頻電話那么簡單。
簡單的例子，武漢一位賣家在采訪中提到，原先自己在武漢的運營部門就有百來號人，加上樣品、設(shè)備間、倉庫，整整半層寫字樓，現(xiàn)在因為“封城”，同事們都分散在武漢及武漢周邊的各個縣城。
為了公司同事，能高效辦公，這位賣家不僅數(shù)碼設(shè)備齊全，電腦配置到位，而且都是拉的寬帶專線，固定IP，還有各種防關(guān)聯(lián)軟件。
但是一旦開啟“在家辦公”，情況就完全不同了。
同事們大多年前沒有帶電腦回家，在家紛紛拿出自己電腦，既無法多人登錄店鋪協(xié)同辦公，而且寬帶IP也不固定，也無法登陸管理多個店鋪。
比如像文章開頭那位困在山里的，可能寬帶速度都不一定夠快。
“中小跨境電商在日常的工作環(huán)境中都會有一些技術(shù)準(zhǔn)備，像亞馬遜現(xiàn)在對IP管控特別嚴(yán)格，但切換到在家辦公的環(huán)境，情況就不一樣了?！泵⒐觊L企劃總監(jiān)賴?yán)诟嬖VPingPong。同時，雖然現(xiàn)在像芒果店長可以作為SaaS平臺為賣家提供了在家辦公的便利，但是賣家家庭辦公所提供的運營環(huán)境和公司還是有區(qū)別，還是取決于辦公的內(nèi)容和性質(zhì)。
另一位武漢賣家在采訪中提到，疫情來的太突然，他們根本來不及準(zhǔn)備，而遠(yuǎn)程辦公的問題也不僅僅來自技術(shù)，同事的工作狀態(tài)也是一個問題。
“有時候，太舒服也是不行的，在家辦公的干擾和影響太多了?！彼岬?，幾次電話會議之后，他對于同事的要求從簡單的匯報轉(zhuǎn)向每日任務(wù)的量化和細(xì)化。
對于遠(yuǎn)程辦公，賣家需要清晰的認(rèn)識以下幾點：
1）在線協(xié)作需要做好項目管理。雖然借在線協(xié)同工具，已經(jīng)完全可以實現(xiàn)保存、同步、協(xié)作等基本需求，但全員遠(yuǎn)程辦公的情況下，項目的進(jìn)程細(xì)節(jié)需要所有成員都去了解，一來可以提升團(tuán)隊效率，二來可以減少因缺乏溝通而帶來的重復(fù)勞動。
2）文件同步盡可能簡單統(tǒng)一。畢竟，這已經(jīng)不是在工位上喊一嘴就能解決問題的環(huán)境。而且，一些抽象和無法量化的指標(biāo)，也需要被更好的表述。
3）做好日程管理，注意勞逸結(jié)合。沒有監(jiān)督，沒有束縛，想吃就吃，想睡就睡，如果不讓大家管理自己，這樣的習(xí)慣會極大地影響工作效率。當(dāng)然，也要注意勞逸結(jié)合。
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每天一篇報道，幫跨境賣家出謀劃策，消除困惑。
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平臺要聞
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疫情當(dāng)前，遠(yuǎn)程辦公你真的懂么？
千呼萬喚始出來，即便大家都還在延長的假期之中，但不辦公是不可能的。
SOHO（在家辦公）一直是無數(shù)人的夢想，而這一天真的來臨時，不管是企業(yè)家還是員工，可能都沒有做好準(zhǔn)備。
如今，大部分賣家的開春問候，從過去的“大吉大利，恭喜發(fā)財”變成了“公司能進(jìn)去嗎？”“口罩跟得上嗎？”
一般得到的回復(fù)，要么是“還沒回去”，要么是“躺在床上辦公”。
目前來看，雖然理論2月9日才開始正式復(fù)工，但是焦慮的賣家早就拉著同事們行動起來。
這不2月3號一早，企業(yè)微信和釘釘就全面崩潰。
不過對于跨境電商而言，遠(yuǎn)程辦公并不僅僅是在線語音和視頻電話那么簡單。
簡單的例子，武漢一位賣家在采訪中提到，原先自己在武漢的運營部門就有百來號人，加上樣品、設(shè)備間、倉庫，整整半層寫字樓，現(xiàn)在因為“封城”，同事們都分散在武漢及武漢周邊的各個縣城。
為了公司同事，能高效辦公，這位賣家不僅數(shù)碼設(shè)備齊全，電腦配置到位，而且都是拉的寬帶專線，固定IP，還有各種防關(guān)聯(lián)軟件。
但是一旦開啟“在家辦公”，情況就完全不同了。
同事們大多年前沒有帶電腦回家，在家紛紛拿出自己電腦，既無法多人登錄店鋪協(xié)同辦公，而且寬帶IP也不固定，也無法登陸管理多個店鋪。
比如像文章開頭那位困在山里的，可能寬帶速度都不一定夠快。
“中小跨境電商在日常的工作環(huán)境中都會有一些技術(shù)準(zhǔn)備，像亞馬遜現(xiàn)在對IP管控特別嚴(yán)格，但切換到在家辦公的環(huán)境，情況就不一樣了?！泵⒐觊L企劃總監(jiān)賴?yán)诟嬖VPingPong。同時，雖然現(xiàn)在像芒果店長可以作為SaaS平臺為賣家提供了在家辦公的便利，但是賣家家庭辦公所提供的運營環(huán)境和公司還是有區(qū)別，還是取決于辦公的內(nèi)容和性質(zhì)。
另一位武漢賣家在采訪中提到，疫情來的太突然，他們根本來不及準(zhǔn)備，而遠(yuǎn)程辦公的問題也不僅僅來自技術(shù)，同事的工作狀態(tài)也是一個問題。
“有時候，太舒服也是不行的，在家辦公的干擾和影響太多了?！彼岬?，幾次電話會議之后，他對于同事的要求從簡單的匯報轉(zhuǎn)向每日任務(wù)的量化和細(xì)化。
對于遠(yuǎn)程辦公，賣家需要清晰的認(rèn)識以下幾點：
1）在線協(xié)作需要做好項目管理。雖然借在線協(xié)同工具，已經(jīng)完全可以實現(xiàn)保存、同步、協(xié)作等基本需求，但全員遠(yuǎn)程辦公的情況下，項目的進(jìn)程細(xì)節(jié)需要所有成員都去了解，一來可以提升團(tuán)隊效率，二來可以減少因缺乏溝通而帶來的重復(fù)勞動。
2）文件同步盡可能簡單統(tǒng)一。畢竟，這已經(jīng)不是在工位上喊一嘴就能解決問題的環(huán)境。而且，一些抽象和無法量化的指標(biāo)，也需要被更好的表述。
3）做好日程管理，注意勞逸結(jié)合。沒有監(jiān)督，沒有束縛，想吃就吃，想睡就睡，如果不讓大家管理自己，這樣的習(xí)慣會極大地影響工作效率。當(dāng)然，也要注意勞逸結(jié)合。
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