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實踐好像證明產(chǎn)品要控制推廣力度--產(chǎn)品到底要不要推,以及用多大的力度去推?非工廠賣家如何去玩!

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我之前有問過服裝現(xiàn)在還能不能做,更核心的問題是如何去做,目前非工廠的賣家除去退貨應(yīng)該只有15%到25%的利潤率,
你需要用這些剩余的利潤去進行推廣,如果你火力全開,那就不想有利潤,你會指望之后賺錢,但隨著同質(zhì)化越來越嚴重,
產(chǎn)品會有未來嗎??而且未來也還是要考慮用多大力度打廣告,
所以九月過后,我們公司嚴格控制了產(chǎn)品的推廣力度,簡單來說就是控制廣告預(yù)算在8%左右,
不做折扣,利潤上升。
1.png

另一個店鋪也是這樣

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同樣的產(chǎn)品,只是改變了運營方式就有了利潤,
現(xiàn)在很困惑,產(chǎn)品到底用多大力度去推廣??不推廣,少推廣產(chǎn)品排名就上不去,
推廣加大,沒有利潤,未來會怎么樣,難說。。。。。。。
?
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店鋪的、品類的廣告費占總銷售比,廣告銷售占總銷售比,廣告AcOs這幾個數(shù)據(jù)每個都很重要,多研究吧。
上面是大一點的數(shù)據(jù),小一點的單產(chǎn)品廣告轉(zhuǎn)化率,的廣告AcOs,點擊均價,單個詞競價等等數(shù)據(jù)都挺重要的。
廣告很難很難,但是要重點明白廣告的目的,推新品、促進銷量、打自然排位、防對手上新?重點說說新品推廣,反正不丟廣告費,不丟S單推廣費,不丟促銷折扣費等等情況,我們極大概率是推不起新品的,可能我們運營水平確實低了點。
努力吧少年,出走亞馬遜,歸來仍是少年!
半天我說了啥。。。很亂不想刪除,匿了
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