====================我覺得解釋得不錯，轉(zhuǎn)的，非原創(chuàng)?。?！==============有賣家詢問：魏老師，請教您一個我最近一直很困惑的問題，產(chǎn)品的關(guān)鍵詞排名已經(jīng)在第一頁好多天了，但是銷量就是起不來，一天就2-6個單，我的價格也比別人便宜很多，關(guān)鍵詞也是個熱門詞，有60個好評，大類排名比別人靠后很多，同一頁的競爭對手是幾千，我的大類排名是幾萬，請問這是什么原因呢？亞馬遜把我的產(chǎn)品屏蔽了嗎？

把上面的提問做梳理，大概包括兩方面的問題：第一、為什么關(guān)鍵詞上了首頁，銷量依然沒起來？第二、運營中我們應(yīng)該關(guān)注大類目排名還是小類目排名？他們之間有什么區(qū)別？

首先來說關(guān)鍵詞上首頁后銷量沒有明顯增長的問題。

當(dāng)一條Listing出現(xiàn)在某個核心關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果首頁，并不意味著該Listing就擁有了銷量暴漲的可能性，這主要和亞馬遜的頁面設(shè)置有關(guān)。把亞馬遜和淘寶的搜索結(jié)果頁做對比，你就會發(fā)現(xiàn)他們之間有著明顯的區(qū)別。

對于亞馬遜來說，其頁面是向前推進式的，即在搜索結(jié)果頁，無論消費者點擊任何一條Listing的鏈接，頁面就會向前推進，覆蓋了原有的搜索結(jié)果頁，整個頁面變成了消費者所點擊的那條Listing的詳情頁面，而當(dāng)你在淘寶上搜索某個產(chǎn)品時，在搜索結(jié)果頁面點擊任何鏈接，該鏈接都會以彈出新窗口的形式呈現(xiàn)。

兩相對比就不難發(fā)現(xiàn)，如果是一個淘寶的消費者，如果對打開的那條商品不滿意，他可以輕易的關(guān)閉該頁面，回到搜索結(jié)果頁繼續(xù)查看，可對于亞馬遜的消費者來說，因為搜索結(jié)果頁面已不存在，而正好在產(chǎn)品詳情頁面中間部位又有很多其他的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品在展示（包括每個產(chǎn)品詳情頁面中所展示的廣告位、看了又看、買了又買等欄目），在這種情況下，消費者難以回到搜索結(jié)果頁，也沒有返回搜索結(jié)果頁的動力了，反正任何一個產(chǎn)品頁面都會提供足夠多的相關(guān)選擇，又何必回去呢？！

正是亞馬遜產(chǎn)品頁面的打開方式?jīng)Q定了即便一條Listing出現(xiàn)在搜索結(jié)果頁的首頁，也未必可以擁有很多的流量和點擊，出現(xiàn)在首頁，充其量只是多了一些曝光量而已，而如果在首頁的位置偏下，或者自己所占坑位上下左右的Listing主圖都比自己的更出色，那自己恐怕只有陪跑的份兒了。

也正是這種原因，市面上曾經(jīng)很多叫囂著提供”關(guān)鍵詞上首頁“服務(wù)的服務(wù)商們，到最后也都不了了之，因為很多賣家在嘗試了這種服務(wù)之后發(fā)現(xiàn)效果并沒有預(yù)期的那么好，也就沒有后續(xù)了。

關(guān)鍵詞上首頁的效果并不好，與之對應(yīng)的，亞馬遜的更多的流量來自于關(guān)聯(lián)流量，也即你的產(chǎn)品能夠出現(xiàn)在多少別人的產(chǎn)品的詳情頁面中，這些位置包括產(chǎn)品詳情頁面中間位置的站內(nèi)廣告位、看了又看、買了又買等位置，除了廣告位和你投放廣告與否有關(guān)，其他的關(guān)聯(lián)流量位則更多的要看賣家自身Listing的表現(xiàn)。

按照亞馬遜系統(tǒng)的邏輯（A9算法），銷量和轉(zhuǎn)化率越好，系統(tǒng)會給越多的展示機會，而當(dāng)一條Listing的銷量和轉(zhuǎn)化率足夠好，系統(tǒng)就會給你展示在足夠多的產(chǎn)品詳情頁面的看了又看、買了又買位，并且，銷量越好，展示在越靠前的位置。

這就是為什么我們隨意點看一條Listing的詳情頁面，就可以看到Best Seller和Amazon's Choice的Listing展示其中的緣故。

相比關(guān)鍵詞上首頁只有一個流量入口來說，如果一條Listing的銷量足夠好，除了可以實現(xiàn)關(guān)鍵詞上首頁之外，還可以擁有足夠多的關(guān)聯(lián)流量入口，這就是亞馬遜的邏輯。如果好的，給它更多，如果不好，連它現(xiàn)有的也拿走。

所以，要想獲得更多的亞馬遜自然流量，核心不在于要不要上首頁，核心在于你的銷量足夠好，只有在BSR排名越靠前，銷量才會越好。如果不信，打造一個Best Seller出來，然后再看看這條Best Seller的銷量如何。絕對是強者恒強，強者更強。

第二個問題：大類目排名和小類目排名的對比與區(qū)別。

很多賣家在運營中經(jīng)常會就著大類目排名拋出一堆問題：老師，我的大類目排名在10000名，我該如何做運營？我哪知道呀！因為，在我的認知里，大類目排名除了可以被我們用在選品階段之外，在運營階段，并不具有明顯的可參考性。

在類目排名的對比中，一個賣高壓鍋的和一個賣筷子的是在同一個大類目下排序的，可是，高壓鍋有高壓鍋的市場容量，而筷子也自有其自己的市場容量，你說，我們該如何對比呢？除了在選品階段可以用來參考，選擇一個更大市場容量的產(chǎn)品，在運營階段，大類目排名對我們的意義真的不那么大。

一旦你確定了某個選品后，你關(guān)注的類目排名應(yīng)該即刻轉(zhuǎn)向小類目排名，因為，小類目排名中的高低，才是你競爭的優(yōu)劣所在，而你也只有努力將自己的Listing推到小類目的頭部，才能夠獲得更大的市場份額和更多的銷量，當(dāng)你成為小類目的Best Seller，也基本上意味著到了銷量的天花板，如果此時的銷量依然沒有達到你的預(yù)期，要么，同一店鋪中多上幾個同系列的產(chǎn)品，多占據(jù)幾個排名靠前的坑位，要么，再開發(fā)幾款其他的產(chǎn)品吧。
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