社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 跨境電商故事 跨境電商中小賣家一款產(chǎn)品所有運營都可以上...
跨境電商中小賣家一款產(chǎn)品所有運營都可以上的模式，可以走多遠？
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2017年10月份接觸亞馬遜，到現(xiàn)在有一年半多了。上家公司是分產(chǎn)品線的，精品模式。所以從來不會有同公司的人抄襲你的圖片和文案，抄襲你的款的現(xiàn)象。
現(xiàn)在就職的公司做了半年多點，在上家公司待了一年多點吧?，F(xiàn)在是一個很小的公司(BOSS 不懂運營)，業(yè)績完完全全都是運營自己做。然后公司的理念，其實就是老板的理念，一個產(chǎn)品所有營運都可以上?，F(xiàn)在分兩個組，然后每個組都有歐洲站，美國站（我們組的兩個美國站是我管理的）另外的組比我們組多一個美國站。
剛開始進來的時候，圖片都是超級簡單的圖，沒有美工，后面才有的美工，做優(yōu)化圖。他們之前都是盜別人家的圖。。。。。。
你做的優(yōu)化圖，直接被其他運營在招呼都不打聲的情況直接從你鏈接上面下載使用。后來，就這個事，開會討論（撕x）,最終決定，每個組自己做優(yōu)化圖。（你能想想同個站點，賣同樣的產(chǎn)品，圖片一模一樣的慘狀嗎？）
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雖然有個美工，可是是“供不應(yīng)求”的狀態(tài)，他們只會反應(yīng)他們組的圖沒有完成（意思就是說我們組做的圖多？），然后卻不會提出對自己有利的能解決問題的建議。（不過提出這個建議的人都會被成為“愣頭青”，比如我就是，得罪上面的人。以后不會了，我也要做一個在公司只顧自己的人）
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再來說下產(chǎn)品，我們組的所有賣的好的款從年前就一直陸陸續(xù)續(xù)的被抄襲。他們都是直接下單的，就是連組合形式，顏色，你自己想的點都被copy下來，完全不會跟你說一聲的那種！到現(xiàn)在，我兩個美國站有的產(chǎn)品，幾乎全被copy了?；径际窃诹硗饨M能找到我的款，然后他們有的，我們不會有......關(guān)鍵是，我來的時候，一個賬號還沒銷售權(quán)限，一個賬號一個月就$6000左右的銷售額......這些產(chǎn)品都是公司（老板去推薦很多款）自己選擇款式上的，公司沒有產(chǎn)品開發(fā)。自己有工廠，所以會有很多款。也可以自己選款，然后讓老板去找供應(yīng)商。
他們看我這邊做起來了，就直接下單。不管美國還是歐洲，都是這樣。
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反正就覺得自己一直被吸血啊，大家都是運營，為啥我們要負責(zé)選款，想賣點，這個產(chǎn)品是多顏色的，需要選擇顏色的吶。如果我沒有推起來，就是炮灰了吧。反正人家就直接下個單就完事了。文案還借鑒你的，有些可以說是標題除了品牌不一樣，其他的跟你一模一樣呢?；蛘呔透膬蓚€單詞啥的。然后也不會跟你提前說的！
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雖然他們是不會做過我的（美國站），但是還是非常氣憤！因為這個事，也討論過（撕x），雖然有一定的制度了，但是無法從根本上杜絕的。因為上面的人就是要一款產(chǎn)品，所有店鋪都上的理念。（反正無論怎樣都是Boss賺錢）。
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一個公司要想真正強大，想必是每個運營都要有一點能動性吧。反正，我現(xiàn)在很煩啊，估計著，這種模式一直存在，我是想要換公司。
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當(dāng)然還有一些不道德的行為，甚至是關(guān)乎一個人的人品問題，我還是不爆料了，畢竟現(xiàn)在還是同事。生活就像是“宮斗劇”一樣，真累。
現(xiàn)在就職的公司做了半年多點，在上家公司待了一年多點吧?，F(xiàn)在是一個很小的公司(BOSS 不懂運營)，業(yè)績完完全全都是運營自己做。然后公司的理念，其實就是老板的理念，一個產(chǎn)品所有營運都可以上?，F(xiàn)在分兩個組，然后每個組都有歐洲站，美國站（我們組的兩個美國站是我管理的）另外的組比我們組多一個美國站。
剛開始進來的時候，圖片都是超級簡單的圖，沒有美工，后面才有的美工，做優(yōu)化圖。他們之前都是盜別人家的圖。。。。。。
你做的優(yōu)化圖，直接被其他運營在招呼都不打聲的情況直接從你鏈接上面下載使用。后來，就這個事，開會討論（撕x）,最終決定，每個組自己做優(yōu)化圖。（你能想想同個站點，賣同樣的產(chǎn)品，圖片一模一樣的慘狀嗎？）
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雖然有個美工，可是是“供不應(yīng)求”的狀態(tài)，他們只會反應(yīng)他們組的圖沒有完成（意思就是說我們組做的圖多？），然后卻不會提出對自己有利的能解決問題的建議。（不過提出這個建議的人都會被成為“愣頭青”，比如我就是，得罪上面的人。以后不會了，我也要做一個在公司只顧自己的人）
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再來說下產(chǎn)品，我們組的所有賣的好的款從年前就一直陸陸續(xù)續(xù)的被抄襲。他們都是直接下單的，就是連組合形式，顏色，你自己想的點都被copy下來，完全不會跟你說一聲的那種！到現(xiàn)在，我兩個美國站有的產(chǎn)品，幾乎全被copy了?；径际窃诹硗饨M能找到我的款，然后他們有的，我們不會有......關(guān)鍵是，我來的時候，一個賬號還沒銷售權(quán)限，一個賬號一個月就$6000左右的銷售額......這些產(chǎn)品都是公司（老板去推薦很多款）自己選擇款式上的，公司沒有產(chǎn)品開發(fā)。自己有工廠，所以會有很多款。也可以自己選款，然后讓老板去找供應(yīng)商。
他們看我這邊做起來了，就直接下單。不管美國還是歐洲，都是這樣。
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反正就覺得自己一直被吸血啊，大家都是運營，為啥我們要負責(zé)選款，想賣點，這個產(chǎn)品是多顏色的，需要選擇顏色的吶。如果我沒有推起來，就是炮灰了吧。反正人家就直接下個單就完事了。文案還借鑒你的，有些可以說是標題除了品牌不一樣，其他的跟你一模一樣呢?；蛘呔透膬蓚€單詞啥的。然后也不會跟你提前說的！
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雖然他們是不會做過我的（美國站），但是還是非常氣憤！因為這個事，也討論過（撕x），雖然有一定的制度了，但是無法從根本上杜絕的。因為上面的人就是要一款產(chǎn)品，所有店鋪都上的理念。（反正無論怎樣都是Boss賺錢）。
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一個公司要想真正強大，想必是每個運營都要有一點能動性吧。反正，我現(xiàn)在很煩啊，估計著，這種模式一直存在，我是想要換公司。
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當(dāng)然還有一些不道德的行為，甚至是關(guān)乎一個人的人品問題，我還是不爆料了，畢竟現(xiàn)在還是同事。生活就像是“宮斗劇”一樣，真累。
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Mn2019
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然后，職場有時候就是這么殘酷，如何調(diào)整心態(tài)就看樓主的了...
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把她當(dāng)做你的一個不認識公司的競爭對手，就算不是你們公司的，其他的競爭對手看到你做好的款也會這么做，你能做的，就是把自己的賬號做好，他可以設(shè)置$14.99虧得要死的價格，犧牲了毛利，犧牲了自己的提成，你就要有應(yīng)對，如果這個人不是同公司的其他組，而是競爭對手公司，你要怎么應(yīng)對？
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你覺著她抄襲你的成功款不對，她的成功款你不抄襲，你做得對，然后自己出去選款，所謂選款，是不是也是找其他競爭對手的成功款？如果把她當(dāng)做競爭對手，是不是她成功的款你也可以上，甚至做的比她還好？不要講對錯，看業(yè)績...
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總之，你需要想明白的是，就算你說的這個其他組的人不這樣做，亞馬遜的同行也會來做，也會抄你的，找你的貨源，希望你可以輕松一點，調(diào)整下心態(tài)，就這樣...