社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 從退貨率50%到年增長70%!JMGO布...
從退貨率50%到年增長70%!JMGO布局亞馬遜后究竟做對了什么?

剛剛過去的2025年P(guān)rime會員日,智能投影儀品牌JMGO交出了一份亮眼的成績單:平日400%的銷售額,在國際大牌云集的賽道上脫穎而出。
但鮮為人知的是,這個國內(nèi)知名品牌、跨境"黑馬"的全球化之路并非一帆風順。

2015年,JMGO初次出海時因?qū)M庥脩粜枨罄斫獠蛔悖唵翁子脟鴥?nèi)熱銷品,最終黯然收場。直到2021年,面對日益飽和的國內(nèi)競爭壓力,JMGO重整旗鼓,決心再次征戰(zhàn)海外。
這一次,結(jié)果令人驚喜:
最初海外業(yè)務占比不到5%,到2024年躍升至20%
2024年同比增長達到驚人70%,70%以上的海外收入來自亞馬遜
2025年,JMGO更是對60%的增長目標充滿信心
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從昔日水花平平到如今連年高速增長,JMGO的全球化布局究竟做對了什么?

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作為全球智能投影儀賽道的后來者,JMGO面臨著不小的挑戰(zhàn)。一方面,其他中國品牌已在海外耕耘多年;另一方面,國際大牌憑借數(shù)十年積累,在行業(yè)占據(jù)著主導地位。
雖然JMGO擁有強大的研發(fā)實力和完善的供應鏈體系,但在全球化征程中,它還需要跨越兩座大山:
1.對海外用戶需求的認知鴻溝:如何深入理解不同站點的消費痛點,讓產(chǎn)品真正滿足當?shù)赜脩粜枨螅?br />
2.廣告營銷的效率瓶頸:在陌生站點,如何提升廣告投放效果,實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率?
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轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2022年。亞馬遜賣家成長服務深入分析了JMGO業(yè)務痛點,提供了系統(tǒng)性的定制化支持。官方專屬顧問通過前沿工具和多維數(shù)據(jù)分析,為JMGO整理了3大洞察:
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1. 歐美智能投影儀呈現(xiàn)兩極化趨勢:主流消費在100-200美元的入門級產(chǎn)品,小部分集中在高價的頂級產(chǎn)品,中高端價位帶存在空白。
2. 消費場景正在發(fā)生轉(zhuǎn)變:從電影院轉(zhuǎn)向家庭觀影,尤其在美國,寬敞的居住空間催生了強勁的家庭影院需求。
3. 傳統(tǒng)國際大牌仍專注于教室等高亮度場景,在家用領域的產(chǎn)品力相對薄弱,特別是在內(nèi)容生態(tài)和智能化方面都有所欠缺。
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基于這些洞察,JMGO找到了突破口。在官方專屬顧問的指導下,瞄準中高端家庭影院賽道,采取雙管齊下的優(yōu)化布局:
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運用AI工具深度挖掘用戶未被滿足的需求,在選品迭代上構(gòu)建差異化護城河。
基于消費者搜索行為分析,精準規(guī)劃站內(nèi)外廣告投放,提升轉(zhuǎn)化。
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數(shù)據(jù)驅(qū)動的優(yōu)化行動很快見效,JMGO以一款售價2000美元的產(chǎn)品在美國站取得了爆款成功,不僅幫助品牌在美國站穩(wěn)腳跟,更開啟了穩(wěn)健增長的新篇章。



2023年,一個重要的信號引起了JMGO的注意:亞馬遜歐洲站投影類目的銷量增速竟超過了美國站。為了迅速抓住這個機遇,官方專屬顧問立即為JMGO提供了深度的歐洲多站點分析。通過詳細數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)了各站點的獨特需求:
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美國用戶:普遍追求大尺寸、高亮度和智能化產(chǎn)品
德國用戶:更注重"個人空間",偏好用于工作室和家庭影院的產(chǎn)品
法國用戶:將投影儀視為社交工具,常用于派對和聚會場景,且以公寓住宅為主,因此更青睞小巧便攜的產(chǎn)品
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2024年,基于對歐洲用戶的深度洞察,JMGO進行了關(guān)鍵產(chǎn)品本地化升級:
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與Google合作,升級內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng),完善Prime Video、Netflix等主流流媒體服務的整合
打造專門針對歐洲用戶需求的新產(chǎn)品線,精準滿足歐洲獨特消費需求


打造爆款只是第一步,JMGO深刻認識到:品牌要成功走進目標用戶的生活,必須建立起與本地用戶的情感連接。在官方專屬顧問的指導下,JMGO打造了一套全域整合營銷體系:
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針對不同文化特點和生活方式,采取差異化的傳播計劃:在德國,重點投放YouTube科技評測類內(nèi)容,通過KOL背書,強化產(chǎn)品力與品牌可信度;在法國,則側(cè)重Instagram、Facebook、TikTok等社交媒體,通過生活方式類內(nèi)容,傳遞品牌情感價值和應用場景。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的優(yōu)化閉環(huán):建立完整數(shù)據(jù)分析體系,實時監(jiān)控流量、跳失率、內(nèi)容轉(zhuǎn)化效果等關(guān)鍵指標,建立"數(shù)據(jù)驅(qū)動—快速試錯—持續(xù)迭代"的優(yōu)化閉環(huán),不斷調(diào)整投放計劃和內(nèi)容方向。
通過官方專屬顧問提供的全域整合營銷計劃建議,JMGO成功在歐洲實現(xiàn)了品牌與銷售雙增長。到2025年P(guān)rime Day,歐洲站已成為JMGO最亮眼的增長引擎.

在JMGO全球化征程中,亞馬遜賣家成長服務的全球賬戶管理模式,提供了集團層面的全球布局與資源管理支持:
全球布局規(guī)劃:相比JMGO初期的單點突破,官方專屬顧問通過集團維度業(yè)務復盤,從品牌矩陣、用戶洞察到合規(guī)風控等多維度進行分析,最終幫助集團構(gòu)建了一套完整的全球站點拓展藍圖。
運營管理優(yōu)化:官方專屬顧問協(xié)助JMGO優(yōu)化多賬戶管理體系,在站點選擇、資源配置和本地化運營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供專業(yè)建議,顯著提升了JMGO全球化運營效率。
合規(guī)風險防御:不同國家對激光投影都有各自的認證要求和合規(guī)標準。從認證要求到包裝法規(guī),官方專屬顧問通過系統(tǒng)性合規(guī)培訓與及時政策講解,助力JMGO打造了全方位的合規(guī)防護網(wǎng),有效規(guī)避了潛在的運營風險。
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通過全球賬戶管理模式的深度支持,JMGO不僅實現(xiàn)了全球業(yè)務的有序擴張,更建立起了系統(tǒng)化、規(guī)范化的集團管理體系,成功在德國、意大利、法國、西班牙四大歐洲站點累積了雄厚實力,接下來更進一步布局波蘭、荷蘭等新興站點,繼續(xù)擴大全球版圖。

與亞馬遜賣家成長服務過去6年來的長期合作,在JMGO全球化征程發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。JMGO CEO李樹森總結(jié):“早期,亞馬遜賣家成長服務像領路人一樣,陪伴我們的成長,讓我們少走了很多彎路;現(xiàn)在,我們成功走向世界,他們的角色轉(zhuǎn)變?yōu)榕c我們并肩作戰(zhàn)的“關(guān)鍵伙伴”,幫助我們持續(xù)擴大品牌全球影響力?!?br />




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