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特朗普宣布低額免稅政策全面取消:7月30日特朗普簽署行政命令,給低價(jià)值貨物的“免稅時(shí)代”畫(huà)了句號(hào)。

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?早上9點(diǎn),深圳坂田的跨境電商賣(mài)家陳某盯著電腦屏幕上的美國(guó)海關(guān)通知,手指不自覺(jué)地摩挲著咖啡杯——昨天發(fā)往洛杉磯的100件純棉T恤,突然被告知每件要額外繳納8美元關(guān)稅。這不是系統(tǒng)錯(cuò)誤,而是7月30日特朗普簽署的行政命令,給低價(jià)值貨物的“免稅時(shí)代”畫(huà)了句號(hào)。?

為什么突然按下“暫停鍵”?其實(shí)早有伏筆。今年2月,特朗普曾嘗試取消中國(guó)貨物的800美元“小額豁免”,但美國(guó)郵政署明確回復(fù)“沒(méi)有足夠系統(tǒng)處理關(guān)稅征收”,政策剛生效4天就被迫撤回。這一次,商務(wù)部長(zhǎng)給了“定心丸”:“我們已經(jīng)建立了能全面、快速處理全球低價(jià)值貨物關(guān)稅的系統(tǒng)?!庇谑?,新規(guī)正式落地——

核心內(nèi)容很明確:從8月29日美國(guó)東部時(shí)間零點(diǎn)起,非國(guó)際郵政渠道(比如UPS、DHL等商業(yè)快遞)的低價(jià)值貨物(≤800美元),不再享受免稅,需繳納所有適用關(guān)稅;國(guó)際郵政渠道的包裹,按“從價(jià)稅”或“從量稅”二選一征收(比如中國(guó)包裹的關(guān)稅率為30%,或每件25美元,6月后將漲至50美元/件)。

對(duì)中國(guó)賣(mài)家而言,這相當(dāng)于直接關(guān)掉了“直郵低成本的閘門(mén)”。之前,很多賣(mài)家靠“單件直郵”模式,用800美元額度把服裝、日用品直接寄到美國(guó)消費(fèi)者手里,幾乎不用交關(guān)稅?,F(xiàn)在,這個(gè)“紅利”沒(méi)了。

新規(guī)的“刀子”扎得很準(zhǔn),直接針對(duì)跨境電商的核心痛點(diǎn):
第一,渠道區(qū)分。商業(yè)快遞(非郵政)的包裹,無(wú)論價(jià)值多少,一律全額征稅;郵政渠道的包裹,雖然保留“從價(jià)/從量”選擇,但對(duì)中國(guó)貨物的稅率大幅提高——30%的從價(jià)稅,或25美元/件的從量稅(6月后漲到50美元),選高的那個(gè)收。比如一件20美元的T恤,30%稅率是6美元,低于25美元,就按25美元收;如果是100美元的背包,30%是30美元,就按30美元收。

第二,時(shí)間緊迫。從7月30日簽署到8月29日生效,只有30天緩沖期。很多賣(mài)家剛把貨物發(fā)往美國(guó),就收到“關(guān)稅補(bǔ)繳通知”,只能要么自己扛成本,要么跟消費(fèi)者協(xié)商漲價(jià)。

第三,責(zé)任明確。郵政渠道的承運(yùn)人(比如美國(guó)郵政署)要向海關(guān)報(bào)告運(yùn)輸詳情,還要交保證金確保關(guān)稅支付。也就是說(shuō),賣(mài)家想“逃稅”幾乎不可能——每單都在系統(tǒng)里留痕。

對(duì)跨境電商的影響:從“低成本優(yōu)勢(shì)”到“成本焦慮”
最疼的是靠“直郵模式”吃飯的平臺(tái)。比如希音(SHEIN),之前用“單件直郵+快速周轉(zhuǎn)”搶占美國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)在每件服裝要疊加16%的基礎(chǔ)關(guān)稅+25%的對(duì)華加征關(guān)稅,綜合稅率超過(guò)40%。一件20美元的T恤,關(guān)稅成本從0直接漲到8美元,利潤(rùn)瞬間少了三分之一。

Temu的壓力更大。它主打“9.9美元日用品”,如果按25美元/件的從量稅征收,相當(dāng)于“賣(mài)一件虧15美元”,根本無(wú)法承受。現(xiàn)在,Temu已經(jīng)在引導(dǎo)賣(mài)家轉(zhuǎn)向美國(guó)海外倉(cāng)——把貨物提前運(yùn)到美國(guó)倉(cāng)庫(kù),再?gòu)漠?dāng)?shù)匕l(fā)貨,雖然倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)漲了,但至少不用交高額直郵關(guān)稅。
之前,很多中小亞馬遜賣(mài)家靠“FBA(亞馬遜物流)+直郵”組合降低成本,現(xiàn)在直郵的單不敢接了,只能全部轉(zhuǎn)向FBA,但FBA的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)已經(jīng)漲了15%,小賣(mài)家的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。特朗普的新規(guī),本質(zhì)上是“淘汰懶漢”——以前靠免稅躺賺的賣(mài)家,現(xiàn)在要拼供應(yīng)鏈、拼本土化、拼合規(guī)。

應(yīng)對(duì)建議就三個(gè):
第一,本土化倉(cāng)儲(chǔ)。把熱門(mén)款提前運(yùn)到美國(guó)倉(cāng)庫(kù),比如希音的德州分銷(xiāo)中心,既能縮短配送時(shí)間,又能避免直郵關(guān)稅。
第二,價(jià)格策略調(diào)整。小幅提價(jià)(比如5-10%),同時(shí)減少折扣,用“品質(zhì)感”對(duì)沖價(jià)格上漲的影響——去年希音的客單價(jià)上漲,就是因?yàn)樵黾恿恕霸O(shè)計(jì)款”,讓消費(fèi)者覺(jué)得“貴得值”。
第三,合規(guī)升級(jí)。跟第三方物流合作,用“批量清關(guān)”降低單件成本;或者通過(guò)“品牌備案”,申請(qǐng)關(guān)稅減免(比如美國(guó)的“321清關(guān)”政策,對(duì)部分品牌有優(yōu)惠)。
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成本越來(lái)越高了,F(xiàn)BM模式是不是都不能做了?
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