社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 【單干精品技術流之人群畫像可視化看板】淺...
【單干精品技術流之人群畫像可視化看板】淺聊Python&MYSQL做亞馬遜ABA數(shù)據(jù)結合訂單數(shù)據(jù)作數(shù)據(jù)報告,讓廣告更精準
?
可視化看板鏈接:人群畫像可視化看板
?
?
操作前提:布置好pyhon和mysql數(shù)據(jù)庫(B站有一堆教程),好了之后按照下面的代碼直接搬即可
?
實操流量:
1、按照時間維度下載對應數(shù)據(jù)


2、數(shù)據(jù)清洗
將下載好的數(shù)據(jù)按照各個指標(著重收入和性別,收入決定定價,性別決定listing的風格,年齡等等,按自需進行排序)
訂單著重訂單時間,地理位置(這涉及到發(fā)倉的位置,以及廣告在什么時間節(jié)點去推會好一點)
?
3、將數(shù)據(jù)放到python中生成各個指標的可視化,然后將各個可視化做成畫板?
注意:mysql也需要數(shù)據(jù)清洗,由于時間關系,不知道大家是否想學,想學我再補上詳細的說明,過程比較久,但是一旦布置完成,后續(xù)只需要把數(shù)據(jù)自動載入mysql數(shù)據(jù)庫中即可,效率高效并且可回溯的時間長
3 個回復
下崗老佛爺 - 退休進行中
贊同來自: vipxpf 、 小王飯否
但是我覺得目前要把整個流程完善起來還是不太可能
1.首先是數(shù)據(jù)埋點
亞馬遜對于第三方的數(shù)據(jù)埋點幾乎是沒有開放的,只有少部分DSP廣告服務商可能擁有全平臺的數(shù)據(jù)包;
那么第三方的賣家?guī)缀醪豢赡塬@取到精細的用戶畫像;和整個搜索下單的流程跟蹤;
2.因為無法埋點,就無法把指標體系拆解到最底層
目前能夠獲取到數(shù)據(jù)都是基于亞馬遜開放的訂單報告和業(yè)務報告,無法搭建涵蓋整個業(yè)務流程的指標體系;(例如主圖的停留時間,不同區(qū)域的關鍵詞點擊數(shù)量)
3.因為指標體系無法完整搭建,無法確認核心指標;
目前的亞馬遜運營策略,大老板也只是會看結果指標Acos,利潤率;但是結果指標無法指導業(yè)務,所以大多數(shù)情況我們都不能按一樣的運營策略復制出另一個爆品.因為運營都只能按結果指標倒推業(yè)務,而不能按過程指標去修正結果指標;
4.就算短時間搭建出了數(shù)據(jù)不全的BI報告,也沒有專人去更新
首先是BI軟件的熟悉,就需要專門招聘一個人,要熟悉亞馬遜的業(yè)務,還要有技術背景,能熟練取數(shù),并能按按照運營需求輸出一份報告;這個崗位幾乎沒看見有公司招聘過;
5.基于以上的現(xiàn)實,我也思考過,有沒有必要搭建一個本公司的數(shù)據(jù)中臺,但是現(xiàn)實是,就算我搭建出來了,在核心指標的選取上,我還得向上統(tǒng)一,再向下統(tǒng)一;我曾經(jīng)用一個月時間在管培生培訓的時候把以上內(nèi)容完整培訓了一遍,試圖修正一下新人對這個行業(yè)只有“白帽,黑帽”兩種運營的認知,但是實際上手,新人們在按照流商業(yè)數(shù)據(jù)分析的程做運營,但是中層和高層都無法統(tǒng)一這樣的認知,嘗試失敗;