# 運營案例分析 # 白帽！精鋪！非標(biāo)品類！運營能力如何進一步突破？怎么把小類排名一兩百的品推到前50，前10？

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我們是精鋪型賣家（非標(biāo)品類），產(chǎn)品開發(fā)方向主要是跟隨模式（說白點就是抄，看賣的好的，改一下樣式，做一下成本優(yōu)化，預(yù)估銷量直接發(fā)批量貨）
推品方式：白帽，主要依靠廣告推品，前期評價靠直評和Vine獲取。
現(xiàn)在最主要的困境：
成本優(yōu)勢的差異化品，能夠推到小類一兩百的位置，能夠盈利，但是利潤一般，無法進一步提高銷量，提高排名。
我們現(xiàn)在很多個系列的品都處在這樣尷尬的位置，積累了不少這樣的鏈接，但是始終沒有找到?jīng)_到前小類50的方法。求知友支招。
廣告推品的情況：因為是對關(guān)鍵詞流量入口比較了解，也因為是非標(biāo)品類，所以無法通過單一關(guān)鍵詞提高產(chǎn)品總體銷量。我們的廣告框架以流量覆蓋為主，就是核心關(guān)鍵詞廣泛為主，精準(zhǔn)很少。
前期核心關(guān)鍵詞廣泛，后期類目詞廣泛或者詞組拓詞，拓出來再廣泛。前期的廣告預(yù)算在100-200/天；
單量做不動的時候，會控制Tacos 10%左右。也會把自動，SB,SBV都開測試，效果好的留下，不好的停掉。
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考慮過用廣告硬拉，但是因為是非標(biāo)品，轉(zhuǎn)化不穩(wěn)定，訂單不穩(wěn)定，無法盯著某個詞或者某些詞，沒辦法的時候有考慮過一天給個三五百預(yù)算，同時給大額優(yōu)惠券，會員折扣，目的就是出單，當(dāng)時單量會有些許提高，但是后面廣告一收，銷量又會回去。
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附上兩個我們認(rèn)為優(yōu)秀的競品，他們是能夠在產(chǎn)品上架初期就快速拉排名的。
拜托知友幫我們分析下他們在上架出去廣告沒有很多的情況下怎么快速提高排名的。
鏈接1,
https://www.amazon.com/iThird-Battery-Operated-Wall-Sconces-Set/dp/B0DNPWMT47
他們是在上架第10天就到了小類前50，并且穩(wěn)住，sif抓取幾乎沒有廣告，且前期評價也就3個，沒有合并變體，評價增加數(shù)量也比較迅猛，這個節(jié)奏太快了，我能想到的可能性就只有刷單和站外，站外無法穩(wěn)排名，好迷。

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鏈接2，
https://www.amazon.com/Sconces-Bathroom-Lighting-fixtures-Hallway/dp/B0DBKX9QQ4
這個鏈接節(jié)奏相對溫和一些，9月底開賣，到12月底到前50并且穩(wěn)住，評價也是一步步提升，有廣告，我們分析的思路是廣告+大額優(yōu)惠券。