社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 店鋪（股份）購買，現(xiàn)在想把另外百分之50...
店鋪（股份）購買，現(xiàn)在想把另外百分之50的股份買回來，除開賬戶相關(guān)的庫存和資金百分之50份額之外，除開庫存金額外，補(bǔ)償多長時間的利潤合適
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2020年和合伙人合資做亞馬遜，持股各占百分之五十，店鋪用的是我此前自注冊的店鋪，做了幾年一直不溫不火的，24年中旬合伙人離開公司找工作去了，此后店鋪由我負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個店鋪用的是我自己的實(shí)名，現(xiàn)在計劃注資重新開發(fā)產(chǎn)品把店鋪?zhàn)銎饋?，就想把另外一半的股?quán)買回來（對方不從事這個行業(yè)了）。
目前情況：
1：剩下兩款產(chǎn)品在售并且每個月能夠產(chǎn)生一些收益，幾千至上萬不等。
2：庫存以及亞馬遜上預(yù)留的資金若干。
現(xiàn)在想把另外百分之50的股份買回來，除開賬戶相關(guān)的庫存和資金百分之50份額之外，再支付多長時間的利潤補(bǔ)償給對方合適。
目前情況：
1：剩下兩款產(chǎn)品在售并且每個月能夠產(chǎn)生一些收益，幾千至上萬不等。
2：庫存以及亞馬遜上預(yù)留的資金若干。
現(xiàn)在想把另外百分之50的股份買回來，除開賬戶相關(guān)的庫存和資金百分之50份額之外，再支付多長時間的利潤補(bǔ)償給對方合適。
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匿名用戶
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也就是利潤補(bǔ)償可以是：
1.一次性補(bǔ)償，可以根據(jù)近半年左右的回款利潤情況，一次性補(bǔ)償半年到一年的利潤金額。
2.分期補(bǔ)償，也就是一個月或者一個季度，根據(jù)實(shí)際的盈利情況去補(bǔ)償。
所以難點(diǎn)在于如何補(bǔ)償對方對未來潛在收益的預(yù)期（尤其是你計劃注資重啟業(yè)務(wù)，可能提升店鋪價值），有些比較難搞的，有可能看你店鋪?zhàn)銎饋砗?，又找你扯犢子了，所以協(xié)議簽訂非常重要。
關(guān)鍵原則：
??? 公平性：避免因信息不對稱導(dǎo)致糾紛。
??? 可操作性：方案需符合現(xiàn)金流承受能力，不影響重啟計劃。
??? 法律合規(guī)：建議簽訂書面協(xié)議，明確退出條款。
補(bǔ)償金額應(yīng)基于以下兩種思路之一（或組合）：
??? 一次性買斷：
??????? 根據(jù)歷史利潤推算未來1-2年收益，按50%折現(xiàn)支付。
??????? 示例：若過去12個月平均月利潤1萬元，假設(shè)未來12個月持平，則補(bǔ)償金額為：1萬×12×50% = 6萬元（可協(xié)商折扣）。
??? 分期利潤分成：
??????? 約定未來一段時間（如6-12個月）內(nèi)，按實(shí)際利潤的固定比例支付給對方。
??????? 示例：未來6個月內(nèi)，每月利潤的20%作為補(bǔ)償（需設(shè)置上限，避免長期綁定）。
??? 若現(xiàn)金流充足且想徹底切割，選一次性買斷（可避免未來糾紛）。
??? 若重啟資金緊張，選分期支付（但需明確終止條件，如“補(bǔ)償滿X萬元后終止”）。
提供兩種方案讓對方選擇（如一次性7萬元 vs. 分期12個月×5千元），利用心理賬戶效應(yīng)促成交易。
??? 必須簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，明確存量資產(chǎn)分割、未來補(bǔ)償金額及支付方式、違約責(zé)任。
??? 注明“對方放棄一切股東權(quán)益，不得再主張分紅或干預(yù)經(jīng)營”。
確保對方徹底退出后，修改后臺綁定信息（如收款賬戶、緊急聯(lián)系人），防止權(quán)限糾紛。
附件做額外參考。