社區(qū) 發(fā)現 職業(yè)生涯發(fā)展 隨便侃侃,年底了即將完整的結束今年的指標...
隨便侃侃,年底了即將完整的結束今年的指標,突然就很迷茫不知道該怎么辦,是不是該離開了
目前公司內部有6個店鋪在接觸這個歡樂計劃,稱之為ABCDEFG店鋪。
我的店鋪稱之為B吧,
目前6個店鋪里面A是賣的最好的,我緊隨,
CDEFG后面跟著,有混著的感覺,可有可無。
我是比較注重利潤的,因為在意錢,家里有孩子有家庭要照顧,想著就是利潤為主。
但是A店鋪不是,他是重銷量,因為老板的意思是要有足夠的量撐起一條產線,這話我覺得也很合理,但我為了家庭重利潤就合情。
那么問題就來了,
我最早實現了利潤,產品商家1個月我就依靠自己的廣告調節(jié)以及保守的打法,獲得了非常好的利潤,但是量不多,只有A店鋪的1/3。
后來斷貨了,
工廠的貨一直跟不上來,
我等了2個月貨也沒有給我,我也沒有去催,因為聽工廠說大家都在等,
后來有一天老板找到我,跟我說,為什么你的店鋪銷售額越來越少了,我說我的產品貨一直沒有給我。
老板說你可以來找我插隊啊,A店鋪一直在搶貨發(fā),
聽到這里我就想著壞了,資源被搶走了,工廠說大家平等做貨,但是A的量大所以優(yōu)先供應他的,我真的斷檔了2個月的時間。
后來我的貨補齊了,但是市場已經完全變了
原來的關鍵詞CPC是1.65,但是在這2個月的時間,A店鋪把關鍵詞CPC已經推到了3.8左右。
推廣成本大幅度的增加,并且他的鏈接已經牢牢占據了前排,
這個時候開始我也無奈選擇了靠降價來拉升量,
為什么要說靠降價呢?
因為在斷檔的期間,同款產品我售價52.99,等我回來,已經被他價格打到46.99了。我沒辦法只能降價,廣告費還翻倍
1:老板沒有內部控制價格,導致大家都是自己卷自己。
2:老板沒有控制鏈接數,或者控制了我的鏈接數,
我就一個父體3個鏈接
ACDE他們的店鋪鏈接有3-5個附體,子體是我的4-5倍之多。
我被要求不能再發(fā)新鏈接,
結果就是
我量起來了漲價了,然后CDEFG店鋪他們kuakua往下降價格,然后我單量又下來了,
我再降價,單量又能拉起來,但是廣告CPC高,虧損又會很大,
A店鋪每個月都要2次秒殺,
他還在把CPC價格推高,現在已經4.02了,
反復問了,老板目前沒有控價,控鏈接的措施,
要把這個產品徹底覆蓋壟斷掉。
我在想我是不是該離職了?可是我已經31歲了,外面的跨境電商公司應該很難再要我了,
一年一次的憂愁
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不要給自己設立那么多條條框框,我之前也一樣,老是給自己設立條條框框,把自己搞的很焦慮。我是好幾年沒入職場了,在家?guī)Ш⒆?,兼職搞店鋪,然?024年收益不理想就出來上班了,找到一份很滿意的工作,薪資待遇都很滿意。也是90后,奔30的年紀了,要自信起來,加油??!