社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 配件類賣家應(yīng)該如何避免TRO風(fēng)險(xiǎn)？被T的...
配件類賣家應(yīng)該如何避免TRO風(fēng)險(xiǎn)？被T的話，店鋪和店鋪之間，倉儲(chǔ)之間，應(yīng)該怎么配合能使店鋪鏈接和資金的損失最小化。
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我們是賣零配件的，同時(shí)做幾個(gè)類目。最近有一個(gè)品被TRO了，原因是標(biāo)題使用了品牌方的商標(biāo)。我們?cè)谧鰈isting的時(shí)候使用其他品牌的時(shí)候都會(huì)寫明是compatible with, fit for 和replacement， 并且會(huì)寫免責(zé)聲明。做過相關(guān)案子的知產(chǎn)服務(wù)商都會(huì)告訴我們其實(shí)使用方法是合理的不侵權(quán)的 。
這種情況下，律師都會(huì)建議店鋪先轉(zhuǎn)假期以防凍結(jié)資金增長。TRO本身不難解決，但是會(huì)影響店里其他已經(jīng)推起來的品，我們現(xiàn)在關(guān)掉廣緩慢在出，但是一個(gè)周期下來會(huì)很影響鏈接。
作為一個(gè)后續(xù)以銷售零配件為主賬號(hào)，我們會(huì)不可避免的在適配和兼容里面用到別人的商標(biāo)，有人可能會(huì)說寫型號(hào)就好了。有些品牌連型號(hào)都有注冊(cè)R標(biāo)。過度避免的話推鏈接的程度也非常有限。
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我的問題是：
1.賣配件有沒有什么避免被TRO的好方法（加 for 和compatible with就不說了，畢竟沒有用）；
2.被T的話，店鋪和店鋪之間，倉儲(chǔ)之間，應(yīng)該怎么配合能使店鋪鏈接和資金的損失最小化。
這種情況下，律師都會(huì)建議店鋪先轉(zhuǎn)假期以防凍結(jié)資金增長。TRO本身不難解決，但是會(huì)影響店里其他已經(jīng)推起來的品，我們現(xiàn)在關(guān)掉廣緩慢在出，但是一個(gè)周期下來會(huì)很影響鏈接。
作為一個(gè)后續(xù)以銷售零配件為主賬號(hào)，我們會(huì)不可避免的在適配和兼容里面用到別人的商標(biāo)，有人可能會(huì)說寫型號(hào)就好了。有些品牌連型號(hào)都有注冊(cè)R標(biāo)。過度避免的話推鏈接的程度也非常有限。
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我的問題是：
1.賣配件有沒有什么避免被TRO的好方法（加 for 和compatible with就不說了，畢竟沒有用）；
2.被T的話，店鋪和店鋪之間，倉儲(chǔ)之間，應(yīng)該怎么配合能使店鋪鏈接和資金的損失最小化。
倒計(jì)時(shí)：
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2、找穩(wěn)定的買家號(hào)測(cè)評(píng)，比如vine測(cè)評(píng)，review里留品牌詞，不至于都很多流量
?
3、被T的話，比如A被T，那么A的庫存是能移的，只有資金被凍，如果侵權(quán)鏈接銷量很高，A余額又不多，那你直接移除A的貨去B，這樣把A的資金當(dāng)作移除費(fèi)來消耗，或者用A的資金給其他品牌打SB，因?yàn)镾B廣告是按照Asin維度投放的，不需要購物車，所以就可以給其它品牌的產(chǎn)品打SB廣告