亞馬遜邊工作邊開店，現(xiàn)月收益大概能達到2萬，比主業(yè)高了目前，準(zhǔn)備辭職單干，有什么建議去擴大盤子

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?上班的工作因為休完產(chǎn)假回來，之前做起來的產(chǎn)品和賬號都分給了別人一半，此外職級上也有影響，工資也有影響。
自己開的店鋪現(xiàn)在有1個品出單還不錯，還有2-3個品出單良好，還有2個品間斷出單，整體下來一個月的利潤差不多是可以到2萬。
此外上班上了好幾年，有點乏了，身體感覺很疲勞，腰和頸都有因為上班產(chǎn)生了一些小問題。
所以想借這個機會辭職，順便看怎么把盤子做大。
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目前店鋪都是我一個人來做的，選品，采購，p圖，運營，發(fā)貨之類的全部都是我一個人做。但是亞馬遜現(xiàn)在各項成本越來越高，此外也有了很多其它平臺來分流。
所以各位大佬能否提供一些建議，怎樣才能把盤子擴大呢？擴平臺嗎，如果是擴平臺選擇什么平臺比較好呢，我目前想的是做個獨立站。或者擴賬號，我目前就自己注冊的這一個賬號。
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作為創(chuàng)業(yè)的過來人，可能要給你潑一盆冷水，這個班還需要繼續(xù)上下去（除非你家里有人給你托底，或者資金鏈完全夠用），下面我用我的經(jīng)歷，給你分析一波情況。
1.首先，獨立站就不要去想了，現(xiàn)在私域流量那么貴，不砸?guī)装偃f水花都看不到，太費錢了，建議還是再起一個亞馬遜賬號好一些，現(xiàn)在最好賺錢的平臺依然還是亞馬遜。至于TUME和shein這些，吃力不討好，都是吃人不帶吐骨頭的，另外TK投入也不小，需要壓海外倉，這一門路水比較深，最優(yōu)的還是亞馬遜這個平臺。
2.目前1個品出單還不錯，還有2-3個品出單良好，還有2個品間斷出單，結(jié)合你目前的月收入一個月兩萬，那兩個間斷出單的品，大概率是得砍掉，因為貢獻不了多少利潤，而且還壓資金，另外出單良好的品，看下能不能將他們推廣成出單不錯的品，不然遲早會被市場吃掉份額，對于出單還不錯的品，試試看能不能讓他出的更好。說實在的，月入兩萬由那么多產(chǎn)品構(gòu)成，抗風(fēng)險性還是有點低。
3.關(guān)于把盤子擴大：把盤子擴大，意味著需要壓更多的資金。我23年底，當(dāng)時一個月利潤三萬，手里有二十萬現(xiàn)金流加上十萬多貨款，今年過去了一年，月利潤在六七萬樣子，現(xiàn)在還是只有三十多萬現(xiàn)金加上二十多萬貨款，這個還是在沒有出現(xiàn)虧損的情況。我明年規(guī)劃了兩個年利潤20w的產(chǎn)品，根據(jù)目前美國站的競爭程度，都預(yù)感前期虧損+壓貨得15-20w之間，前半年需要一直投入資金，見不到現(xiàn)金，只有七八個月后才能見到現(xiàn)金流。通過上面講述的，只希望能讓你感受到亞馬遜目前已經(jīng)是一個重資產(chǎn)的項目了，你目前月入兩萬可能投入的比較少，感覺得不是很明顯，當(dāng)你月利潤上來后，你將要一直投入資金。我的建議是可以辭職休息幾個月，等年后二三月份再找一個相對輕松的工作，畢竟工資做的再差也跑不走，也是一份穩(wěn)定的收入，等自身資金鏈穩(wěn)定了之后，再辭職。
4.下面我用一個月入兩萬的新品的推廣過程，希望能夠幫到你，讓你感受一下前期推廣的費用，已知，產(chǎn)品成本+運費10，售價13.99，CPC在1.2，廣告轉(zhuǎn)化率13%
第一個月：預(yù)期平均日出10單，廣告預(yù)算每天100美金，第一個月都是廣告單，一單利潤5美金，一天利潤50美金，扣除廣告預(yù)期一天虧損50美金，第一個月虧損一萬人民幣
第二個月：預(yù)期平均日出15單，廣告每天預(yù)算100美金，廣告訂單13，自然訂單2單，一天利潤75美金，扣除廣告預(yù)期一天虧損25美金，第二個月虧損五千人民幣
第三個月：預(yù)期平均每日25單，廣告預(yù)算每天150美金，廣告訂單16單，自然單每天9單，一天利潤100美金，扣除廣告預(yù)期一天虧損25美金，第三月虧損五千人民幣
第四個月：預(yù)期每日40單，廣告預(yù)算每天200美金，廣告訂單20單，自然訂單每天20單，一天利潤200美金，扣除廣告利潤0人民幣
第五個月：預(yù)期每日45單，廣告預(yù)算每天200美金，廣告訂單20，自然每天25單，一天利潤225美金，扣除廣告利潤25美金，本月利潤五千人民幣
第六個月：預(yù)期每日50單，廣告預(yù)算每天200美金，廣告訂單20，自然訂單35，一天利潤275美金，扣除廣告利潤75美金，本月利潤一萬五人民幣
第七個月：預(yù)期每天60單，廣告預(yù)算每天200美金，廣告訂單24單，自然訂單36單，一天利潤300美金，扣除廣告利潤100美金，本月利潤兩萬二人民幣
這個還是比較優(yōu)秀的產(chǎn)品了，而且在推廣的過程中，需要持續(xù)壓貨，這個數(shù)據(jù)的產(chǎn)品，壓貨的貨值大概在=四個月（120天）*60單/天*10成本=7萬二，還需要前前后后的綠標(biāo)，視頻，圖片等費用，實際投入可能在八九萬樣子（還需要加上前期推廣的虧損大概在十萬樣子）
最后說一點，當(dāng)賬號年利潤達到50萬以上，可以新起一個號，分散風(fēng)險，避免賬號出問題造成更大的損失