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公司主營運(yùn)動器材,開品思路已經(jīng)枯竭了,這感覺就好比對象要求你每個月送她兩禮物,還不能重樣……

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公司主營運(yùn)動器材,得益于做得早,在其中的某幾個小分類里做到頭部。
老板鐵了心在運(yùn)動類深耕下去,一年里把開發(fā)團(tuán)隊從6個人擴(kuò)張到10個.

現(xiàn)在問題是原來的開發(fā)就已經(jīng)把運(yùn)動類研究個遍,
我們想著手的方向或者想立項的產(chǎn)品他們或多或少接觸過、研究過,
之前沒涉及到的紅海產(chǎn)品依舊不敢進(jìn),太小眾沒銷量的又看不上,
當(dāng)前就只能抱著老品去做差異,但是原開發(fā)還在職的也不方便下手,能做的太少,
也不指望突然就蹦出個多么火爆的新的運(yùn)動項目,
開品思路已經(jīng)枯竭了,

這感覺就好比對象要求你每個月送她兩禮物,還不能重樣, 前兩個月還好,現(xiàn)在徹底不知道送啥/開啥。
大家給分析下這種情況該如何打開思路???
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看到標(biāo)題毫不猶豫的點(diǎn)進(jìn)來,以為又可以愉快的度過這剩下的2個小時40分鐘。
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