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新品開售1個月了,創(chuàng)建了2月16號的秒殺,但是估計秒殺完第二天就要斷貨了怎么辦?秒殺要取消嗎?斷貨了以后,等補貨開始接收并且?guī)滋旌笊霞芎?,我應該怎么辦?

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哎 花了不少廣告費了,補貨要2.20-24號才能入倉并開始接收,入倉了還得有個4-6天的轉運上架過程。
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請問各位老師,
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一、秒殺要取消嗎?這是新品期一個多月推薦的第一個秒殺,利大于弊還是弊大于利?取消了秒殺,也就是能推遲2-3天不斷貨。
也就是2.18號-2.20還是會斷貨.

二、斷貨了以后,等補貨開始接收并且?guī)滋旌笊霞芎?,我應該怎么辦?有什么建議和方案嗎?
(剛才算了一下,廣告單和自然單的比例是2.5:1,? 現(xiàn)在好難推新品啊,廣告出單占太多了,是不是方案里可以從廣告上入手一下,如何消減預算?)
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秒殺剛才取消了,請問提高價格怎么提高?意思是:
?一、中國時間,哪個時間改價格比較好?流量大的時候還是流量小的時候?
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?二、產品客單價17.99美元,提價什么節(jié)奏比較合適?比如今天提0.5美元,明天再提0.5美元?還是一次1美元?17.99在小類目里已經算中高價了。
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三、我還設置了5%的優(yōu)惠券要不要取消?
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1、秒殺前提:廣告轉化率5%以上+大部分出單關鍵詞自然排名前3頁,斷貨是必然的話有兩個方案(①報秒殺把轉化率和排名拉到至高點再斷,這樣到貨以后比較好推前提斷貨至多不超過一周;②常規(guī)操作,不秒殺部分提價削減廣告預算取消優(yōu)惠券,延長售賣時間)
2、重新上架后基本操作就是“低價+廣告”,低價不是降價最好是會員折扣+coupon讓買家得到實惠,廣告不建議操之過急像預算直接拉滿提高競價這種不合適,斷貨后廣告質量得分肯定有下滑,點擊和轉化都會有影響,最好循序漸進的去拉升,比對之前主要出單關鍵詞的自然位下滑到哪兒去對比調,保證產品競爭優(yōu)勢的同時點擊和轉化率好的時候預算加滿才能比較迅速拉回來。
3、流量小的時候改價比較好,美國時間凌晨中國時間17點以后至次日凌晨,正常來說購物少的時段影響更小
4、提價可以根據單量慢慢調試1美金起,至多+5美金就差不多,可以到類目偏高水平
5、如果價格放到了$23.99,也沒必要取消優(yōu)惠券。根據領取情況你讓單量下降1/3-1/2維穩(wěn)為主
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