社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon Primeday 2022 我是這樣做準...
Primeday 2022 我是這樣做準備!你呢?
2022年的primeday平均消費可能在40$左右,主力軍還是33-44左右的女性消費者為主,因此 fb 投放廣告的時候可以重點推廣這部分人群,可以讓他們提前產(chǎn)品,或者提前加到購物車。?
今年站內(nèi)CPC?可能比去年還要高,今年做布局的時候需要在站外提前打幾次廣告,讓消費者加深影響,會員日還記得我們產(chǎn)品,并且第一時間購買我們的產(chǎn)品。?
大概在45%左右的賣家提前做好 list ,在primeday 當天必須購買哪些產(chǎn)品,因此我們很有必要提前讓我們的目標受眾 看到我們的產(chǎn)品也在參與活動,并且吸引更多的新的相似受眾。?
注意的一點就是?提前48小時?提高廣告的總預算,不要在當天提高,因為亞馬遜廣告也有延遲,所以這一點一定切記 。?
站外廣告的話,亞馬遜當日可以停止站外廣告,因為95%以上的賣家在會員日 當天基本盯在亞馬遜網(wǎng)站。?
提前72個小時 開始打 primeday?deal ,primeday shipping ,prime shipping ,primeday?best deal? primeday for cocktail dress 等等 帶有primeday的?關(guān)鍵詞 放在一組里?提前打廣告,你可以在helium10 cerebro 這個模塊能找到歷史數(shù)據(jù), 為什么提前72小時打呢?是因為你可以提前判斷這些詞的CPC?你有一個可以調(diào)整的時間。
我在2020年 2019年 以及 2021年 寫過幾篇文章,你可以在歷史文章能夠找到相關(guān)內(nèi)容,并且曾經(jīng)給大家分享過 primeday 期間的廣告打法,每年大同小異,提前提高流量,想辦法夾持流量形成閉環(huán),提高曝光,盡量把一些賣不出去的庫存利用prime 流量清掉,每年都是差不多的打法。
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1.以往的操作,根據(jù)每個原計劃在會員日“嶄露頭角”的SKU實際庫存做規(guī)劃;
庫存規(guī)劃:不能大概率低毛利或者虧本的情況導致節(jié)日后無庫存可賣;
(今年尤其除外,大部分賣家在清庫存,包括我們也在清,大部分5折以內(nèi),抱著虧運費,回成本的想法快速回籠資金)
流量規(guī)劃: 一般是針對新品或者有利潤爆款而定,在庫存允許的情況下,按照貼主的設(shè)計是沒問題,但是我們可能要求的更加相對針對性一點,比如:我們要求特定流量增加幾倍,站內(nèi)流量10X,站外一些指定合作平臺要求百萬級流量。其實也沒多少錢,相當于半個月或者1個月的廣告投入。針對性流量來了,其他交給市場和產(chǎn)品展示本身。
2.你的核心點和大家核心點是一致的,增加曝光!隨著這兩年的情況,很多品類低價,頭部賣家的消失,市場卷,客戶不買單的情況下,清庫存這個大型節(jié)日會吃掉原本市場的大部分的訂單份額,除去相對優(yōu)秀的品牌外,我們還是無法保證我們的產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)些;
3.如果沒有獨立站成熟的方式,不建議做谷歌投放(把錢拿出來投放其他),
4.站內(nèi)廣告投放:這個看每個產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化ACOS和整體的ACOAS,有些數(shù)據(jù)都不能增加,反而應(yīng)該是減少投放,要投放的就是在你的合理占比情況下,增加且適當跟蹤增加和調(diào)整,廣告數(shù)據(jù)特別活動期間變化是很快的,只要收益達標,可以適當追加,在你原來的定義的基礎(chǔ)上再增加,反之,縮減即可!
5.折扣力度問題,其實客戶并不買單,傳統(tǒng)產(chǎn)品客戶看的還是價格,以及Amazon購物車下的對比同類產(chǎn)品價格等等因素;
6.重點說下站外力度:
這個是必須提前考慮的,有些人已經(jīng)在6月初就已經(jīng)把計劃和投放時間位置都搞定了,而大部分賣家隨便發(fā)一個折扣鏈接啊,紅人啊,什么貼啊,就是隨便一個折扣貼概念的傳統(tǒng)貼,其實是很雞肋,會有效果,但是不是精心設(shè)計,大麥有聯(lián)合專區(qū),專區(qū)展示:獨立站 、品牌、Amazon、沃爾瑪?shù)认嚓P(guān)平臺,專屬活動效果圖,買贈、卷等,有些品牌積累的還會發(fā)email給老客戶“代金券”“折扣碼”等手段影響。
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早會去了,9.30了,有機會在分享吧
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