合并僵尸是有很多細(xì)節(jié)需要注意的。 文字不一定能完整的表達(dá)清楚。如果題主有需要，可以在回復(fù)中留下你的微信。?
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下面我結(jié)合自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，來描述一下合并僵尸存在的一些問題。 可能有些問題是大家沒有注意到的。我所描述的都是基于作為一個(gè)賣家，自己合并僵尸的方法，大部分的觀點(diǎn)也是基于題主你用自己店鋪的僵尸合并的前提下。服務(wù)商的方法我不得而知，可能他們用來合并的賬號(hào)很高級(jí)，也可能是他們掌握了一些亞馬遜的BUG，又或許他們聯(lián)系到了美國總部的內(nèi)部人員幫他們內(nèi)部操作。

合并成功率： 自己合并有概率能完全成功。 找服務(wù)商合并基本都能成功。
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合并的前提：? 品牌，制造商，類目節(jié)點(diǎn)這三個(gè)必須一致。?
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合并的細(xì)節(jié)： 1： 修改類目。 修改類目有三個(gè)方法：（1）在店鋪后臺(tái)直接編輯修改，選擇與新品相同的類目節(jié)點(diǎn)。 （2）在“我要開店”或 “品牌店鋪”里面修改停售的產(chǎn)品的類目。（3）在前面兩種方法都行不通的前提下，找服務(wù)商修改。?
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2：修改制造商。 修改制造商的方法有三種：（1）在后臺(tái)直接修改。這種方法一般會(huì)出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)，提示修改后的品牌與修改前的品牌不一致。 通常的解決方法使用AB法則。舉例：原制造商填寫的為A，要把制造商改成B。那么先需要制造商填寫為AB或BA，修改后保存。 等系統(tǒng)反應(yīng)過來之后，再把制造商從AB或BA修改為B。 這種方法也有可能會(huì)在最后把AB修改為B的時(shí)候出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)。解決方法有兩種：?①修改新品鏈接的制造商。 因?yàn)樾缕返纳霞軙r(shí)間晚，銷售數(shù)據(jù)低，因此在亞馬遜系統(tǒng)里面的權(quán)重較低。修改起來相對(duì)容易。?②用模板刷。用類目節(jié)點(diǎn)的模板去刷新鏈接的制造商。 刷新的過程中一般會(huì)出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)。但是只要后臺(tái)顯示為修改后的制造商，就不用再管模板報(bào)錯(cuò)的問題了，后臺(tái)變過來了，就不會(huì)影響到你合并變體了。 （2）方法二就是前面的第②點(diǎn)。 （3）方法三找服務(wù)商改。
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3. 修改品牌。 題主如果用自己同品牌的僵尸鏈接，那這個(gè)問題就不存在。
?如果不是同一個(gè)品牌，那就需要修改品牌。 修改品牌的方法題主可以在論壇里面搜索一下。 但是現(xiàn)在修改品牌沒有那么容易了。網(wǎng)上說的UPC 產(chǎn)品商標(biāo)及圖片去修改的方法。目前成功率很低了。前面提到的AB法則也很難修改。 當(dāng)然網(wǎng)上提到的方法題主你可以自己測(cè)試一下，一方面在測(cè)試的過程中對(duì)方法有實(shí)操，會(huì)對(duì)掌握相應(yīng)的方法有幫助。另一方面也可以驗(yàn)證網(wǎng)上提到的方法現(xiàn)在還能不能解決修改品牌的問題。? 另外除了找服務(wù)商修改品牌之外，題主還可以嘗試用老的權(quán)重比較高的賬號(hào)去跟賣，然后在后臺(tái)編輯修改鏈接的品牌。這個(gè)方法我去年年中測(cè)試的時(shí)候還是可行的。
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合并的方法： 用模板合并變體。
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合并后的結(jié)果： (1) 評(píng)論是否共享？ 品牌的共享是有一定概率性的，亞馬遜系統(tǒng)對(duì)評(píng)論的共享是有相應(yīng)規(guī)則的，具體的規(guī)則我是不得而知的，因?yàn)檫@是亞馬遜內(nèi)部的規(guī)定。 我個(gè)人認(rèn)為決定評(píng)論能否共享的主要因素，是你有沒有把僵尸鏈接的數(shù)據(jù)變成你想要合并的新品的類目的數(shù)據(jù)。? 舉個(gè)例子： 你的新品是椅子，屬于家居類目。 你的僵尸是水杯，屬于運(yùn)動(dòng)類目。那么你需要把水杯的鏈接完全修改為椅子，這樣水杯這個(gè)僵尸才能完整的去匹配椅子這個(gè)新品的類目，這樣才更有可能實(shí)現(xiàn)評(píng)論共享。 所以，在合并之前有一個(gè)必須要做的工作，就是把僵尸的listing修改掉，最簡(jiǎn)單的方法除了修改僵尸的標(biāo)題和圖片，改成你需要合并的類目節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品，其它例如description、五點(diǎn)和ST等全部清空。如果僵尸鏈接的圖片和標(biāo)題可以修改為你想要的內(nèi)容，那么評(píng)論基本能共享。如果修改不了，那么評(píng)論基本也很難共享。
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(2) 合并后存在的問題： 因?yàn)榻┦溄邮怯袖N售數(shù)據(jù)的，因此在亞馬遜的系統(tǒng)里面是有記錄的。 所以你在合并完僵尸變體之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的新品listing下面會(huì)遺留一些與僵尸相關(guān)的數(shù)據(jù)。比如在廣告位，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，看了又看里面會(huì)出現(xiàn)與僵尸有關(guān)的產(chǎn)品鏈接。這些數(shù)據(jù)會(huì)隨著你新品鏈接的權(quán)重越來越高而慢慢消失。比如，你的新品銷售數(shù)據(jù)越來越好，你的新品廣告的投入時(shí)間越來越長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)都會(huì)慢慢消失。
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(3) 評(píng)論顯示的內(nèi)容： 還是舉前面的例子：你的產(chǎn)品是椅子，你的僵尸是杯子。 合并完之后顯示的評(píng)論都是關(guān)于杯子的。這種情況是找服務(wù)商合并僵尸的通病。你想從服務(wù)商手上找到完全一模一樣的產(chǎn)品的僵尸是很難的。即使找到了也不一定能合并，也有可能已經(jīng)被別人合并過了。 這種評(píng)論與產(chǎn)品不相符的情況會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)：① 對(duì)手可以舉報(bào)你違規(guī)合并變體，被舉報(bào)最輕的結(jié)果是變體被拆分，然后有一個(gè)政策違規(guī)的負(fù)面績(jī)效。 稍微嚴(yán)重一點(diǎn)，僵尸和新品鏈接變狗。 再嚴(yán)重就是封店。② 評(píng)論與產(chǎn)品不一致，可能會(huì)遭到買家的投訴，我有見到過買家的自然評(píng)論里面有描述關(guān)于僵尸評(píng)論的內(nèi)容。③ 亞馬遜會(huì)刪除有關(guān)與產(chǎn)品不一致的相關(guān)評(píng)論，這個(gè)我最近有相關(guān)的親身經(jīng)歷。
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合并的細(xì)節(jié)：?(1) 修改僵尸的listing內(nèi)容。這個(gè)操作有助于規(guī)避被其它賣家舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。 (2) 僵尸鏈接的評(píng)論盡量找一些不能體現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物的評(píng)論。比如：僵尸鏈接A總共有10個(gè)評(píng)分，其中9個(gè)rating, 一個(gè)review。 review的內(nèi)容為This producti is what I need! 這種無法體現(xiàn)產(chǎn)品的評(píng)論。
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總結(jié)合并僵尸的風(fēng)險(xiǎn)： (1) 效果非常好，新品爆單了，或者上了新品榜bestsellers，然后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是被眼紅的其他賣家舉報(bào)違規(guī)合并變體。然后鏈接變狗，吃績(jī)效，店鋪被封。 (2) 買家被你的產(chǎn)品吸引了，在廣告位看到你的產(chǎn)品評(píng)論很多，評(píng)級(jí)很高，然后興沖沖的點(diǎn)進(jìn)來，一看評(píng)論內(nèi)容，牛頭不對(duì)馬嘴。然后一怒之下點(diǎn)了舉報(bào)。? 然后新品鏈接被下架，吃績(jī)效，店鋪被封。(3) 亞馬遜系統(tǒng)檢測(cè)到你違規(guī)合并變體，然后鏈接變狗，吃績(jī)效，店鋪被封。
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如果題主或其它賣家熱衷于合并僵尸，那么給大家一點(diǎn)建議： (1) 盡量合并自己店鋪的僵尸。 你去抓取其它賣家的僵尸，保不齊哪天被別人發(fā)現(xiàn)了，舉報(bào)了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以通過其它方法找到你合并的僵尸鏈接。 合并變體的前提條件前面已經(jīng)說了：品牌，制造商，類目節(jié)點(diǎn)這三個(gè)必須一致。 解決這三個(gè)問題，合并變體基本都能成功。(2) 評(píng)級(jí)高，評(píng)論數(shù)不一定要多。 因?yàn)榉?wù)商基本都是100條起接，所以我們?cè)谇芭_(tái)看到的很少有低于100條的合并。(3) 亞馬遜每年的招商會(huì)上，招商經(jīng)理都會(huì)說亞馬遜是一家技術(shù)公司。 想要盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不得不重視和研究相關(guān)的數(shù)據(jù)方面可能存在的問題。 比如我前面提到的亞馬遜會(huì)刪除不相符的評(píng)論，這也可能是后期亞馬遜嚴(yán)打違規(guī)合并的前兆。(4) 把握好度，適可而止。 新品推廣的目的達(dá)到了，能拆分就拆分。
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希望我的回答會(huì)題主你會(huì)有幫助。

合并僵尸是有很多細(xì)節(jié)需要注意的。 文字不一定能完整的表達(dá)清楚。如果題主有需要，可以在回復(fù)中留下你的微信。?
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下面我結(jié)合自己的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，來描述一下合并僵尸存在的一些問題。 可能有些問題是大家沒有注意到的。我所描述的都是基于作為一個(gè)賣家，自己合并僵尸的方法，大部分的觀點(diǎn)也是基于題主你用自己店鋪的僵尸合并的前提下。服務(wù)商的方法我不得而知，可能他們用來合并的賬號(hào)很高級(jí)，也可能是他們掌握了一些亞馬遜的BUG，又或許他們聯(lián)系到了美國總部的內(nèi)部人員幫他們內(nèi)部操作。

合并成功率： 自己合并有概率能完全成功。 找服務(wù)商合并基本都能成功。
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合并的前提：? 品牌，制造商，類目節(jié)點(diǎn)這三個(gè)必須一致。?
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合并的細(xì)節(jié)： 1： 修改類目。 修改類目有三個(gè)方法：（1）在店鋪后臺(tái)直接編輯修改，選擇與新品相同的類目節(jié)點(diǎn)。 （2）在“我要開店”或 “品牌店鋪”里面修改停售的產(chǎn)品的類目。（3）在前面兩種方法都行不通的前提下，找服務(wù)商修改。?
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2：修改制造商。 修改制造商的方法有三種：（1）在后臺(tái)直接修改。這種方法一般會(huì)出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)，提示修改后的品牌與修改前的品牌不一致。 通常的解決方法使用AB法則。舉例：原制造商填寫的為A，要把制造商改成B。那么先需要制造商填寫為AB或BA，修改后保存。 等系統(tǒng)反應(yīng)過來之后，再把制造商從AB或BA修改為B。 這種方法也有可能會(huì)在最后把AB修改為B的時(shí)候出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)。解決方法有兩種：?①修改新品鏈接的制造商。 因?yàn)樾缕返纳霞軙r(shí)間晚，銷售數(shù)據(jù)低，因此在亞馬遜系統(tǒng)里面的權(quán)重較低。修改起來相對(duì)容易。?②用模板刷。用類目節(jié)點(diǎn)的模板去刷新鏈接的制造商。 刷新的過程中一般會(huì)出現(xiàn)報(bào)錯(cuò)。但是只要后臺(tái)顯示為修改后的制造商，就不用再管模板報(bào)錯(cuò)的問題了，后臺(tái)變過來了，就不會(huì)影響到你合并變體了。 （2）方法二就是前面的第②點(diǎn)。 （3）方法三找服務(wù)商改。
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3. 修改品牌。 題主如果用自己同品牌的僵尸鏈接，那這個(gè)問題就不存在。
?如果不是同一個(gè)品牌，那就需要修改品牌。 修改品牌的方法題主可以在論壇里面搜索一下。 但是現(xiàn)在修改品牌沒有那么容易了。網(wǎng)上說的UPC 產(chǎn)品商標(biāo)及圖片去修改的方法。目前成功率很低了。前面提到的AB法則也很難修改。 當(dāng)然網(wǎng)上提到的方法題主你可以自己測(cè)試一下，一方面在測(cè)試的過程中對(duì)方法有實(shí)操，會(huì)對(duì)掌握相應(yīng)的方法有幫助。另一方面也可以驗(yàn)證網(wǎng)上提到的方法現(xiàn)在還能不能解決修改品牌的問題。? 另外除了找服務(wù)商修改品牌之外，題主還可以嘗試用老的權(quán)重比較高的賬號(hào)去跟賣，然后在后臺(tái)編輯修改鏈接的品牌。這個(gè)方法我去年年中測(cè)試的時(shí)候還是可行的。
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合并的方法： 用模板合并變體。
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合并后的結(jié)果： (1) 評(píng)論是否共享？ 品牌的共享是有一定概率性的，亞馬遜系統(tǒng)對(duì)評(píng)論的共享是有相應(yīng)規(guī)則的，具體的規(guī)則我是不得而知的，因?yàn)檫@是亞馬遜內(nèi)部的規(guī)定。 我個(gè)人認(rèn)為決定評(píng)論能否共享的主要因素，是你有沒有把僵尸鏈接的數(shù)據(jù)變成你想要合并的新品的類目的數(shù)據(jù)。? 舉個(gè)例子： 你的新品是椅子，屬于家居類目。 你的僵尸是水杯，屬于運(yùn)動(dòng)類目。那么你需要把水杯的鏈接完全修改為椅子，這樣水杯這個(gè)僵尸才能完整的去匹配椅子這個(gè)新品的類目，這樣才更有可能實(shí)現(xiàn)評(píng)論共享。 所以，在合并之前有一個(gè)必須要做的工作，就是把僵尸的listing修改掉，最簡(jiǎn)單的方法除了修改僵尸的標(biāo)題和圖片，改成你需要合并的類目節(jié)點(diǎn)的產(chǎn)品，其它例如description、五點(diǎn)和ST等全部清空。如果僵尸鏈接的圖片和標(biāo)題可以修改為你想要的內(nèi)容，那么評(píng)論基本能共享。如果修改不了，那么評(píng)論基本也很難共享。
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(2) 合并后存在的問題： 因?yàn)榻┦溄邮怯袖N售數(shù)據(jù)的，因此在亞馬遜的系統(tǒng)里面是有記錄的。 所以你在合并完僵尸變體之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的新品listing下面會(huì)遺留一些與僵尸相關(guān)的數(shù)據(jù)。比如在廣告位，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，看了又看里面會(huì)出現(xiàn)與僵尸有關(guān)的產(chǎn)品鏈接。這些數(shù)據(jù)會(huì)隨著你新品鏈接的權(quán)重越來越高而慢慢消失。比如，你的新品銷售數(shù)據(jù)越來越好，你的新品廣告的投入時(shí)間越來越長(zhǎng)，這些數(shù)據(jù)都會(huì)慢慢消失。
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(3) 評(píng)論顯示的內(nèi)容： 還是舉前面的例子：你的產(chǎn)品是椅子，你的僵尸是杯子。 合并完之后顯示的評(píng)論都是關(guān)于杯子的。這種情況是找服務(wù)商合并僵尸的通病。你想從服務(wù)商手上找到完全一模一樣的產(chǎn)品的僵尸是很難的。即使找到了也不一定能合并，也有可能已經(jīng)被別人合并過了。 這種評(píng)論與產(chǎn)品不相符的情況會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)：① 對(duì)手可以舉報(bào)你違規(guī)合并變體，被舉報(bào)最輕的結(jié)果是變體被拆分，然后有一個(gè)政策違規(guī)的負(fù)面績(jī)效。 稍微嚴(yán)重一點(diǎn)，僵尸和新品鏈接變狗。 再嚴(yán)重就是封店。② 評(píng)論與產(chǎn)品不一致，可能會(huì)遭到買家的投訴，我有見到過買家的自然評(píng)論里面有描述關(guān)于僵尸評(píng)論的內(nèi)容。③ 亞馬遜會(huì)刪除有關(guān)與產(chǎn)品不一致的相關(guān)評(píng)論，這個(gè)我最近有相關(guān)的親身經(jīng)歷。
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合并的細(xì)節(jié)：?(1) 修改僵尸的listing內(nèi)容。這個(gè)操作有助于規(guī)避被其它賣家舉報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。 (2) 僵尸鏈接的評(píng)論盡量找一些不能體現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)物的評(píng)論。比如：僵尸鏈接A總共有10個(gè)評(píng)分，其中9個(gè)rating, 一個(gè)review。 review的內(nèi)容為This producti is what I need! 這種無法體現(xiàn)產(chǎn)品的評(píng)論。
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總結(jié)合并僵尸的風(fēng)險(xiǎn)： (1) 效果非常好，新品爆單了，或者上了新品榜bestsellers，然后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是被眼紅的其他賣家舉報(bào)違規(guī)合并變體。然后鏈接變狗，吃績(jī)效，店鋪被封。 (2) 買家被你的產(chǎn)品吸引了，在廣告位看到你的產(chǎn)品評(píng)論很多，評(píng)級(jí)很高，然后興沖沖的點(diǎn)進(jìn)來，一看評(píng)論內(nèi)容，牛頭不對(duì)馬嘴。然后一怒之下點(diǎn)了舉報(bào)。? 然后新品鏈接被下架，吃績(jī)效，店鋪被封。(3) 亞馬遜系統(tǒng)檢測(cè)到你違規(guī)合并變體，然后鏈接變狗，吃績(jī)效，店鋪被封。
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如果題主或其它賣家熱衷于合并僵尸，那么給大家一點(diǎn)建議： (1) 盡量合并自己店鋪的僵尸。 你去抓取其它賣家的僵尸，保不齊哪天被別人發(fā)現(xiàn)了，舉報(bào)了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以通過其它方法找到你合并的僵尸鏈接。 合并變體的前提條件前面已經(jīng)說了：品牌，制造商，類目節(jié)點(diǎn)這三個(gè)必須一致。 解決這三個(gè)問題，合并變體基本都能成功。(2) 評(píng)級(jí)高，評(píng)論數(shù)不一定要多。 因?yàn)榉?wù)商基本都是100條起接，所以我們?cè)谇芭_(tái)看到的很少有低于100條的合并。(3) 亞馬遜每年的招商會(huì)上，招商經(jīng)理都會(huì)說亞馬遜是一家技術(shù)公司。 想要盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不得不重視和研究相關(guān)的數(shù)據(jù)方面可能存在的問題。 比如我前面提到的亞馬遜會(huì)刪除不相符的評(píng)論，這也可能是后期亞馬遜嚴(yán)打違規(guī)合并的前兆。(4) 把握好度，適可而止。 新品推廣的目的達(dá)到了，能拆分就拆分。
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希望我的回答會(huì)題主你會(huì)有幫助。