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亞馬遜官宣1月18號(hào)上調(diào)FBA費(fèi)用，對(duì)賣家群體的質(zhì)量把控，還是另一種傷害。
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一、公告歸納：
上調(diào)的FBA服務(wù)費(fèi)主要針對(duì)US站，包括以下幾項(xiàng)費(fèi)用：
01/ 對(duì)所有大型標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品(不包括服裝)實(shí)行輕量化定價(jià)，即選取重量和體積中計(jì)費(fèi)較高的方式收取費(fèi)用
02/ 提高每月非高峰倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)
03/ 提高移除和棄置費(fèi)用(清算費(fèi)用將保持不變)
04/ 提高FBA預(yù)處理服務(wù)費(fèi)用
05/ 為長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)引入分級(jí)費(fèi)率結(jié)構(gòu)
06/ 配送費(fèi)用將平均提高5.2%
變更明細(xì)：https://sellercentral.amazon.com/gp/help/external/GABBX6GZPA8MSZGW?language=zh_CN&ref=efph_GABBX6GZPA8MSZGW_cont_201411300
亞馬遜給出的理由：
01/ 花費(fèi)150E多USD幫員工買保險(xiǎn)，現(xiàn)雇傭員工有62.8W多人，并提高平均工資至18USD/h（開支）
02/ 在US設(shè)置了350多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心，分揀中心，區(qū)域航空樞紐和配送站（2021賣家群體提高了45%）
03/ 2022年招牌計(jì)劃，需要招牌15W名員工（配送員）
二、給賣家?guī)硎裁?/strong>
在這里我們不討論亞馬遜的“一貫作風(fēng)”，因?yàn)檫@不是一個(gè)運(yùn)營(yíng)要去關(guān)注的點(diǎn)。只要你一天還沒跳出這臺(tái)絞肉機(jī)，你就得去迎合它。
例如這次的平臺(tái)游戲規(guī)則改動(dòng)給我們帶來什么，我們又怎么去應(yīng)對(duì)。
舉例：“01/ 對(duì)所有大型標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品(不包括服裝)實(shí)行輕量化定價(jià)，即選取重量和體積中計(jì)費(fèi)較高的方式收取費(fèi)用”【亞馬遜體積重量的計(jì)算公式是（長(zhǎng)x寬x高）除以139】
1月18號(hào)之前對(duì)于大號(hào)標(biāo)準(zhǔn)尺寸產(chǎn)品，只有當(dāng)重量超過0.75磅時(shí)，才按照商品重量和體積重量取較大值
1月18號(hào)之后是按照實(shí)際重量與體積重之間較大算的
例如：0.73磅，體積重1.05磅，按照原來的FBA收費(fèi)為3.64USD
1月18號(hào)更新后FBA收費(fèi)則為5.14USD，總體費(fèi)用約上漲了41%，這點(diǎn)大家要著重注意，特別是對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)/包裝這塊，分享我踩過的坑：亞馬遜入倉(cāng)是紅外線掃描的，毛邊長(zhǎng)度也會(huì)算進(jìn)去。
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三、賣家群體的質(zhì)量把控：
1. 人員運(yùn)營(yíng)能力：產(chǎn)品開發(fā)/測(cè)款/推廣容錯(cuò)率降低，運(yùn)營(yíng)成本/滯銷虧損升高，這些因素會(huì)把一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員的能力（運(yùn)氣+實(shí)力）要求拉高一個(gè)維度。單單選品能力這塊已經(jīng)篩選了一堆人，特別是迪迦（低價(jià)）型運(yùn)營(yíng)，惡意低價(jià)搶奪市場(chǎng)后果懂得都懂。
2.公司運(yùn)營(yíng)模式:沒有任何一個(gè)平臺(tái)能容忍一個(gè)店鋪，一個(gè)類目，一個(gè)產(chǎn)品的壟斷。
像下面那些“千年老妖”我相信亞馬遜平臺(tái)會(huì)逐漸壓榨它們的生存空間，或者直接干掉。
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在這次游戲規(guī)則更新中“02/ 提高每月非高峰倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)”這點(diǎn)可以看出來，“千年老妖”想要跟競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)是它們的主要手段，隨著倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的提升，它們的生存空間會(huì)被一步步擠壓。
亞馬遜的想看到的是不斷更新的產(chǎn)品堆出現(xiàn)，不是這些低價(jià)的“不良品”強(qiáng)霸首頁。我推斷亞馬遜的生存法則：做相對(duì)于類目高貨值高利潤(rùn)的精品模式，而且可更新性強(qiáng)的精品?！?strong>精品迭代短賣”短賣周期個(gè)人定義不一樣
四、對(duì)賣家的傷害：
1. 亞馬遜不將是，或者從來都不是
《1W可以做亞馬遜嗎？》
《在家可以做亞馬遜嗎？》
《想做副職就干亞馬遜》
《尿壺在美國(guó)亞馬遜1W/個(gè)》
......
2. 這個(gè)真實(shí)傷害主要針對(duì)剛?cè)雸?chǎng)沒多久的賣家（店鋪數(shù)＜10，個(gè)人定義不一樣）
例如上面所說的運(yùn)營(yíng)能力/運(yùn)營(yíng)模式，這些東西很多新手賣家是不所具備的。
例如在運(yùn)營(yíng)成本升高這方面，很多人只會(huì)單單提價(jià)，沒有從廠家/頭程/包裝等方面下手等。
例如在產(chǎn)品滯銷需要清倉(cāng)這方面，很多人只會(huì)站內(nèi)迪迦（低價(jià)）清，服務(wù)商線下線上清，沒有從新聞網(wǎng)那邊自己去找個(gè)零售商（小賣店）好比日本2ch里面一堆
最后：還是那句話“只要你一天還沒跳出這臺(tái)絞肉機(jī)，你就得去迎合它”
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我是景城
在亞馬遜上面有什么問題歡迎一起交流學(xué)習(xí)（線上/線下）
倒計(jì)時(shí)：
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南黎001 - 高冷，自知。全球可賣是一個(gè)很爽很酷的0事情哦。
贊同來自: ZWBYLMJ 、 一頁暴富 、 hoyanh
? 但是這個(gè)不是打敗我的理由，只有繼續(xù)提升自己，才能在亞馬遜繼續(xù)分我的一份收獲。