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21年經(jīng)歷的離職潮已經(jīng)讓我不堪重負(fù)了,真的不想再經(jīng)歷產(chǎn)品做起來之后,又重新開始的事情了。雖然知道不太實(shí)際,但還是想問一下,明年有什么品類可以做的,那位大神可以指點(diǎn)一下的.....

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2020年趁著疫情熱潮進(jìn)了亞馬遜

因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)銷售行業(yè)不景氣,又聽人家說亞馬遜很好賺錢,就決定趁著疫情進(jìn)入亞馬遜發(fā)展,一開始從什么都不懂,幸好進(jìn)入的一家做精品的小公司,安心的從打雜開始(運(yùn)營助理)。那家小公司是做疫情類產(chǎn)品的。雖然一開頭懂得不多,但是聽到幾個(gè)賬號(hào)每天要花幾萬美金的廣告就感覺很恐怖(老板還笑嘻嘻的)。那時(shí)候每天都要加班搞免評(píng)單,安排發(fā)貨(包括一些自發(fā)貨)。大家是干得熱火朝天,聽主管說一個(gè)月就賺了幾十萬美金。關(guān)鍵是老板也是半路出家,之前對(duì)亞馬遜也不懂。在剛進(jìn)入亞馬遜的時(shí)候,就看到這么賺錢的現(xiàn)象,讓我堅(jiān)定了亞馬遜的未來。甚至在憧憬著對(duì)未來的美好幻想里,然而現(xiàn)實(shí)卻給我狠狠敲了一悶棍。

2021年現(xiàn)實(shí)狠狠的給了我一耳光

公司的清貨計(jì)劃

時(shí)間來到了2021年初。新年一開頭,不知道為什么幾個(gè)運(yùn)營就離職了。我心里很奇怪每個(gè)月不是拿幾萬的提成?怎么還走呢?在他們走后。我因?yàn)闃I(yè)績突出,后面也順利的升職了(心里還是很激動(dòng)),然而等我接手完店鋪后,看完數(shù)據(jù)再結(jié)合市調(diào)才知道,這是個(gè)坑啊。。。因?yàn)榻?jīng)過一年的時(shí)間,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)涌入大量的賣家,又因?yàn)閲獾囊咔榈挠辛艘恍┖棉D(zhuǎn),那些產(chǎn)品的市容也斷崖下跌,大家都開始螺旋清貨了。我們的產(chǎn)品本身質(zhì)量就一般,后面產(chǎn)品的差評(píng)問題就開始暴露。只能眼睜睜看著鏈接一天天的銷量下滑,評(píng)分下滑,我卻無能為了。結(jié)果最致命的是老板又定了5~6萬臺(tái)的貨。現(xiàn)在回頭想想,我的媽,怪不得(他們要跑)先見之明啊。
沒辦法,我當(dāng)時(shí)心里想著:死馬當(dāng)活馬醫(yī),就當(dāng)做是學(xué)習(xí)吧。然后就一股腦的沖入了清貨大軍。開始漫長的清貨旅程。每次都是報(bào)活動(dòng)(LD·BD)然后在搞站外·無限循環(huán),鏈接死了就重新健發(fā)貨,繼續(xù)搞.....

然后時(shí)間就這樣來到了年中,那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)快受不了了。就算我這么努力的清貨,也完全清不動(dòng)了,產(chǎn)品2.3美金都沒人要,我苦口婆心的勸老板要不直接轉(zhuǎn)賣給第三方吧,只在不行就銷毀吧,再這樣下去都快入不敷出了。但是他舍不得。。。所以我只能繼續(xù)隔三差五的寫申訴信,去把因?yàn)椴钤u(píng)投訴而下架的鏈接救回來。但是最后的最后,我還是走了,雖然離開的那家公司,但是我也感謝他們給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

兩次短暫的曙光

后來我重新出來面試,因?yàn)閷?duì)比之前有經(jīng)驗(yàn),有很多公司都對(duì)我挺滿意的,我后面選擇了一家精品公司。他們有現(xiàn)成的產(chǎn)品可以運(yùn)營,也有在逐步規(guī)劃新品。這樣我就可以慢慢的把以前學(xué)到的,變現(xiàn)出來。業(yè)績也在逐步提升,很興奮看到自己的成績。。。我又覺得有了希望。但是現(xiàn)實(shí)又再次給我狠狠扇了一耳光。跟很多人遇到的情況一樣,這個(gè)公司遇到封號(hào)潮。一夜之間公司的品牌和店鋪全封了,大家一瞬間都不知所措了。再經(jīng)歷了幾天漫長的等待之后,我被勸退了。

所以我被迫又開始了面試,過后又進(jìn)入新公司,這家雖然也經(jīng)歷了封號(hào)的情況。但是因?yàn)閷?shí)力雄厚,又注冊(cè)了新的店鋪。重新開始售賣之前的產(chǎn)品。因?yàn)樗麄冎暗漠a(chǎn)品積累了很多客戶,出乎我意料之外的,重新推廣的鏈接起量非常很快。比我之前推廣的產(chǎn)品都要快,單純配合廣告,沒有低價(jià)營銷,還是和之前一樣的價(jià)格,一個(gè)多月就日銷60-70了。后面又報(bào)BD活動(dòng),銷量一下子就暴漲到200+。就在我的驚訝的目光中,店鋪又死了。完全不知道是什么原因,我自己也見慣不慣了。后面就直接自離了。在經(jīng)歷了很煎熬的一個(gè)月的時(shí)間,期間也去面試了很多公司,但很多都沒有了回應(yīng),在我快交不上房租的時(shí)候,終于有人回應(yīng)了我,在經(jīng)過短暫的交流之后,最終我進(jìn)入了現(xiàn)在的公司。現(xiàn)在我就是每天配合產(chǎn)品做明年的新品規(guī)劃外,還要做日常的運(yùn)營,還要思考什么白帽打法才能做起來,真是頭疼。。。

新的迷茫:

年末了,我也越來越迷茫了,突然提不起什么勁,想問問大家?guī)讉€(gè)問題:

1、2022年還能繼續(xù)做亞馬遜嗎?21年經(jīng)歷的離職潮已經(jīng)讓我不堪重負(fù)了,真的不想再經(jīng)歷產(chǎn)品做起來之后,又重新開始的事情了。
2、我是否需要回家發(fā)展,家里雖然不比深圳,沒有這邊這么發(fā)達(dá)和信息暢通,但是還是有一點(diǎn)點(diǎn)招聘崗位需求的
3、什么樣的品類好做,有沒有大佬可以指點(diǎn)一下?
已邀請(qǐng):
其實(shí)我也在思考Amazon這個(gè)平臺(tái)的問題,我個(gè)人認(rèn)為就算做的再好業(yè)績?cè)偻怀?,也?huì)有運(yùn)營上的天花板,平臺(tái)就是這個(gè)樣子,我們都是依附于這個(gè)平臺(tái)去工作。
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經(jīng)過我這段時(shí)間的思考,也許我們應(yīng)該跳出Amaozn平臺(tái)這個(gè)認(rèn)知圈子,這樣能力也許就會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。在保證能成為Amazon運(yùn)營領(lǐng)域的專家同時(shí),應(yīng)該向獨(dú)立站平臺(tái)建設(shè),向國外新媒體品牌矩陣搭建的方向上去靠攏,這樣慢慢就能培養(yǎng)自己搭建一個(gè)體系的能力。
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同時(shí),在產(chǎn)品品牌營銷上下功夫(我個(gè)人認(rèn)為Amazon運(yùn)營,其實(shí)就是產(chǎn)品營銷的工作會(huì)多一點(diǎn)),怎樣擁有操盤營銷品牌的能力,怎樣可以打造產(chǎn)品線,更進(jìn)一步,怎樣具備可以搭建供應(yīng)鏈的能力。
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這樣就能逐步脫離Amazon平臺(tái)給我們?cè)O(shè)置的能力天花板,成為公司的運(yùn)營總監(jiān),甚至COO,甚至自己今后創(chuàng)業(yè),也會(huì)更加的踏實(shí),不用擔(dān)心產(chǎn)品不夠好,甚至封號(hào)等等的問題了。
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以上就是我自己的思考,共勉。
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