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朋友的亞馬遜創(chuàng)業(yè)合伙失敗,創(chuàng)業(yè)合伙需要注意什么?一直覺得合伙創(chuàng)業(yè)不能找太好的朋友一起,畢竟生活上無話不談,工作上沒有一起經(jīng)歷過,難免磕磕碰碰,說話表達(dá)又毫不保留避諱,這樣子很容易傷害感情

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有一個朋友(這個朋友不是我寄幾),之前在亞馬遜一家大公司做的還不錯,基本上是部門leader的位置,事業(yè)有成,兒女雙全成功人設(shè),后來決心自己出來單干,拉上一個自己關(guān)系很好的朋友A,A性格很陽光,人也聰明。去年開始兩人合伙單干,

劃分工作職能是我朋友負(fù)責(zé)運營,A負(fù)責(zé)開發(fā),我朋友工作方式比較自由隨性,A做事比較講究章程,工作紀(jì)律,生活上他們關(guān)系一直很好,打打鬧鬧,但是工作上的態(tài)度發(fā)現(xiàn)完全不一致,我朋友可能不會每天都去公司,會在辦公室抽煙,經(jīng)常有朋友過來聊天一些工作無關(guān)的事,運營沒有按照A認(rèn)為的節(jié)奏推動,引起一些小矛盾,但是我朋友有自己的運營思路,工作方式,不希望A管自己那么多,插手自己運營的想法,加之今年行業(yè)不是很景氣,效益不太好,種種小的矛盾,工作觀念差別,導(dǎo)致了最后兩人最后決定收尾后后面的事情,準(zhǔn)備散伙,這件事對他兩都造成了不小打擊;

我在一直覺得合伙創(chuàng)業(yè)不能找太好的朋友一起,畢竟生活上無話不談,工作上沒有一起經(jīng)歷過,難免磕磕碰碰,說話表達(dá)又毫不保留避諱,這樣子很容易傷害感情;

大家有沒有什么合伙創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?有什么是需要一開始約法三章的?什么問題需要提前講清楚?不能越過的底線是什么?
已邀請:
不要合伙,越是關(guān)系好越是不要合伙
沒事少聽成功者的放屁
來聽聽我們這些失敗者的經(jīng)經(jīng)歷
合伙首先面臨的是資金問題,誰出,出多少,占比多少,誰大頭,如果不出,算技術(shù)入股不算,干股還是原始股,發(fā)不發(fā)工資發(fā)多少
虧損怎么算,誰承擔(dān),承擔(dān)比例是多少,回本周期多長
盈利怎么分,按一開始約定分,還是按勞分配
不要覺得都是小問題
哪怕是簡單的工資問題,一旦面臨長期虧損都會迅速激化矛盾
單干就自己注冊一個公司慢慢搞,盈虧自負(fù)
要回復(fù)問題請先登錄注冊

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