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亞馬遜賣家旺季該怎么進(jìn)行庫存周轉(zhuǎn)?丨萬里匯(WorldFirst)干貨

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一個(gè)合格的亞馬遜賣家不能把關(guān)注重點(diǎn)只放在日銷售額、銷售量等一些表面數(shù)據(jù)上面,還要學(xué)會(huì)分析庫存周轉(zhuǎn)率,畢竟庫存周轉(zhuǎn)率能夠反映店鋪存貨的周轉(zhuǎn)情況以及變現(xiàn)能力。

說到庫存周轉(zhuǎn)率就不得不提到IPI(庫存績效目標(biāo)),IPI的存在能夠讓賣家及時(shí)的優(yōu)化庫存。

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IPI分?jǐn)?shù)越高意味著賣家存貨周轉(zhuǎn)速度越快、變現(xiàn)能力越強(qiáng),IPI分?jǐn)?shù)如果低于450分的話,賣家的庫容是會(huì)受到限制的。

一旦亞馬遜賣家倉儲(chǔ)庫容受到限制,會(huì)面臨無法創(chuàng)建新貨件計(jì)劃、超過限制要支付高額的倉儲(chǔ)費(fèi)用等的問題,影響到店鋪的正常運(yùn)營,旺季的話就可能因此出現(xiàn)斷貨、無法入倉等的各種難題。

對(duì)于亞馬遜賣家來說,保證庫存的健康非常重要,因此盡量要在旺季來臨前就做好庫存周轉(zhuǎn)以及IPI指數(shù)的優(yōu)化,那么亞馬遜賣家旺季如何進(jìn)行庫存周轉(zhuǎn)呢?

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1.提前計(jì)算好店鋪可用的庫容,最大化的釋放庫存空間,為旺季備貨爆品留出足夠的倉儲(chǔ)空間。

計(jì)算可用倉儲(chǔ)容量時(shí),要注意除了在庫內(nèi)的、運(yùn)輸途中的,還要減去未入庫的以及創(chuàng)建了貨件未發(fā)貨的貨物,如果有短期內(nèi)無發(fā)貨計(jì)劃的庫存,要及時(shí)取消。

2.盡早優(yōu)化IPI指數(shù),盡量確保旺季倉儲(chǔ)空間不受限制,IPI指數(shù)一年有四次考核的機(jī)會(huì),盡量保證旺季最后一季度的IPI達(dá)標(biāo)。

IPI分?jǐn)?shù)的高低受冗余庫存、售出率、無在售信息的庫存、有存貨庫存等因素的影響,想要提高IPI分?jǐn)?shù),需要及時(shí)將冗余庫存、無在售信息的庫存等多種不健康的庫存清理掉。

3.利用各種促銷工具、推廣引流工具來進(jìn)行讓利促銷,提高貨品的售出率,優(yōu)化好庫存結(jié)構(gòu),為旺季爆品騰出更多的庫存空間。

如果有促銷售出率不高或者想要放棄的庫存,建議可以選擇亞馬遜的批量清貨計(jì)劃或者捐贈(zèng)計(jì)劃,不過前者對(duì)賣家更有利。

4.對(duì)于一些主推的旺季爆品來說,最好讓倉庫選擇多樣化,可以結(jié)合FBA、海外倉、自發(fā)貨等多手準(zhǔn)備,這樣即便出現(xiàn)爆單的現(xiàn)象,也不會(huì)因斷貨受到影響。

不過在選擇海外倉的時(shí)候建議貨比三家,選擇符合自己預(yù)算更可靠的海外倉。

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年底的跨境電商旺季,對(duì)于亞馬遜商家來說是非常重要的,掌握庫存周轉(zhuǎn)的方法才能更好的應(yīng)對(duì)旺季的各種難題。

當(dāng)然作為亞馬遜的賣家來說,平常就要養(yǎng)成關(guān)注庫存健康與否的習(xí)慣,盡量優(yōu)化庫存,保證庫存健康,收益最大化,各位賣家大家覺得呢?
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