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分享一下個人歐洲選品思維思路方法,一.判斷市場能不能做,二.判斷產(chǎn)品能不能能不能切入的幾個緯度 適用于精鋪的賣家,歡迎大神補充

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一:判斷市場能不能做的幾個緯度:

1.主關鍵詞前臺搜索量和競爭評論(評論都集中在哪個數(shù)量之間,少數(shù)評論是否能上首頁)

2.在看BSR榜單,市場容量和銷量層是否嚴重,是否都集中在哪幾個品牌之間,除去這些品牌銷量還能分多少銷量

3.在看新品榜單,在找兩三款跟你相似的產(chǎn)品關注,日銷量在10個以上的,評價少數(shù)的,分析他們的功能優(yōu)勢

4.著重分析這幾款跟你相似的產(chǎn)品店鋪:
A.是否中國賣家,是否大賣,店鋪出單情況,運營手法等
B,產(chǎn)品是否S單,S單情況
C.產(chǎn)品圖片文案A+質量,整體效果畫面感
D.是否做站外活動(谷歌上面搜索品牌+產(chǎn)品名,高級設置時間就可以看到了)
5.產(chǎn)品差評情況,是否有改動功能的地方
6.綜合以上方法自行判斷
?
下期在分享歐洲選品二:判斷產(chǎn)品能不能做能不能切入的幾個緯度(適用于站內(nèi)選品)
因為我要下班了,下班時間到了,改天在寫了,亞馬遜開發(fā)人是不允許加班的
已邀請:
開發(fā)是不能加班的,沒錯,我以后也要早點下班。以前我們公司的老板總是說,產(chǎn)品開發(fā)是公司的火車頭,是帶領公司運營走的,帶領公司達成愿景的核心(暗示晚上艱苦奮斗,因為以前有加班費的時候,運營還是加加班的,很去年取消了就沒有什么人想加班了,西鄉(xiāng)的公司,公司人還聽多的,有150人了快),資本家都是一把洗腦打雞血的好手,但是大家不買賬。我就說說我主管吧,做智能穿戴,去年應該是1千多萬的業(yè)績,全年下來,平均工資,不到10K,這尼瑪火車頭?這是單車頭吧。怎么滴,想用綠皮火車的錢坐高鐵?
風吹過,蒲公英也飄向了遠方.....
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