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亞馬遜如何突破發(fā)貨限制,去年是用了開多個頁面的方式突破了發(fā)貨限制,但是好像現(xiàn)在這個方法不行了。

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想問下大家是否知道亞馬遜如何突破發(fā)貨限制
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有一款產品我們想要補貨,但是提示限量補貨

1.png

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在補充庫存的頁面,顯示亞馬遜給我們這個產品的最高庫存水平是1574件,但是我們已經使用了1766件的額度了

2.png

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我們去年是用了開多個頁面的方式突破了發(fā)貨限制,但是好像現(xiàn)在這個方法不行了
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想問下大家現(xiàn)在用什么方法突破發(fā)貨限制的?以及這些突破發(fā)貨限制的方法有沒有什么風險
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好像說聯(lián)系服務商也可以突破這個限制,想問下大家是否有熟識的服務商可以私信我,謝謝,有懸殊
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服務商突破限制發(fā)貨的方式都是有風險的,最近貨件被取消的人很多,如果你的貨量大的話,那需要承擔的風險是很大的,具體出事了服務商都是不會認的。只有合理的規(guī)劃運營才能達到增加發(fā)貨數(shù)量的目的:

1.分享一下我客戶的使用比較正規(guī)的操作方法:前期限制補貨200個,通過快遞的方式發(fā)過去,產品預售階段就開始通過站外放量(具體放量的價格可以包本價,可以適量虧損價,可以根據(jù)自身的情況做判斷,)快速讓200件銷售完,基本控制在4-5天內200件全部放完,打開亞馬遜限制的缺口,這一波操作下來基本上就能發(fā)2000件左右(這2000件是要提前發(fā)到海外倉的),這樣做的好處:正規(guī) ,沒有風險,積累了lisitng的權重,還能增加評論。

?2.變體Merge方案:
主要應用的原理是一個新品可以有200個發(fā)貨量,通過創(chuàng)造子父關系,如你目標是3000個貨,那么就創(chuàng)建15個子產品,分別發(fā)貨,子體名稱如style1, style2 (以此排序), 到貨后以相同產品要提高客戶搜索體驗為由,開case merge產品;

3.多賬號跟賣:適合于有多賬號的賣家,順便分散風險,利用亞馬遜的跟賣原理,如A賬號因為月銷量限制僅能發(fā)10000個貨,如果想要發(fā)更多則可以同asin用B賬號跟賣,賬號不同將重啟發(fā)貨權,當B開賣一段時間后,由于銷售速度快,發(fā)貨數(shù)量也會上來。

4.內部招商經理手上有一定量的分配貨件的權限,如果有聯(lián)系方式的話可以對接下貨件,看是否可以傾斜資源(前提貨件不為0)。

希望對樓主有幫助

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服務商突破限制發(fā)貨的方式都是有風險的,最近貨件被取消的人很多,如果你的貨量大的話,那需要承擔的風險是很大的,具體出事了服務商都是不會認的。只有合理的規(guī)劃運營才能達到增加發(fā)貨數(shù)量的目的:

1.分享一下我客戶的使用比較正規(guī)的操作方法:前期限制補貨200個,通過快遞的方式發(fā)過去,產品預售階段就開始通過站外放量(具體放量的價格可以包本價,可以適量虧損價,可以根據(jù)自身的情況做判斷,)快速讓200件銷售完,基本控制在4-5天內200件全部放完,打開亞馬遜限制的缺口,這一波操作下來基本上就能發(fā)2000件左右(這2000件是要提前發(fā)到海外倉的),這樣做的好處:正規(guī) ,沒有風險,積累了lisitng的權重,還能增加評論。

?2.變體Merge方案:
主要應用的原理是一個新品可以有200個發(fā)貨量,通過創(chuàng)造子父關系,如你目標是3000個貨,那么就創(chuàng)建15個子產品,分別發(fā)貨,子體名稱如style1, style2 (以此排序), 到貨后以相同產品要提高客戶搜索體驗為由,開case merge產品;

3.多賬號跟賣:適合于有多賬號的賣家,順便分散風險,利用亞馬遜的跟賣原理,如A賬號因為月銷量限制僅能發(fā)10000個貨,如果想要發(fā)更多則可以同asin用B賬號跟賣,賬號不同將重啟發(fā)貨權,當B開賣一段時間后,由于銷售速度快,發(fā)貨數(shù)量也會上來。

4.內部招商經理手上有一定量的分配貨件的權限,如果有聯(lián)系方式的話可以對接下貨件,看是否可以傾斜資源(前提貨件不為0)。

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