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請教如何在保證流量穩(wěn)定的情況下用多店鋪來解決店鋪倉儲限制問題?

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說來苦逼,19年的庫存還剩一堆,滿心歡喜20年狠狠賣一波,可杰夫的庫存績效一改到500,瞬間打亂了我的計劃。店鋪倉儲被限制到了200立方英尺(sku可以發(fā)到1800,1個sku補滿就超200立方英尺了,腦殘機制),被收了2個月幾百美金超額倉儲費后,只能用小號跟賣的方式進行分攤庫存壓力,目前的確解決了倉儲限制問題,但是發(fā)現(xiàn)一些擺在眼前的新問題:
1、主店廣告會出現(xiàn)低流量,當我購物車轉(zhuǎn)到跟賣店,廣告就沒了,流量少一半,主店庫存又有限制,必然存在一個月15天有貨15天斷貨的情況,會員日過后主店沒貨了,流量就少了一大截,就算海外倉超快入倉也會出現(xiàn)空擋。
2、也不知道是否有這個影響,主店和跟賣店分別去做站外促銷,效果一個天一個地
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不知道大家也沒有我這種情況,又是如何化解的,誠心請教。
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打算跟賣店也把廣告開起來,試個一周,看效果如何
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多店鋪首先最好店鋪A有品牌A, 然后把品牌A授權給其他店鋪,需要注意的是兩個店鋪的產(chǎn)品重合度,不要一模一樣,發(fā)貨不要發(fā)錯,多店鋪需要更加小心關聯(lián)問題。
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