社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 利潤(rùn)縮水?賣(mài)家在這個(gè)環(huán)節(jié)或“虧”百萬(wàn)
利潤(rùn)縮水?賣(mài)家在這個(gè)環(huán)節(jié)或“虧”百萬(wàn)
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簡(jiǎn)單來(lái)看,利潤(rùn)=收入-成本,賣(mài)家在加大進(jìn)水口的同時(shí),要緊縮排水口,才能得到最大的利潤(rùn)。行業(yè)中許多賣(mài)家往往過(guò)于注重銷(xiāo)售額的數(shù)字,而忽略了成本的消耗。從成本端來(lái)看,賣(mài)家成本主要包括貨物成本、物流成本、推廣成本、收款成本、人工成本及公司固定成本等。
以收款為例,目前行業(yè)平均費(fèi)率在1%,1%的費(fèi)率,在許多賣(mài)家眼中認(rèn)為不值一提,但恰巧,很多賣(mài)家可能就在這上面“虧”了錢(qián)。leo進(jìn)入亞馬遜不到一年,目前月銷(xiāo)售額2萬(wàn)美金左右,他算了一筆賬,按照其所用的收款平臺(tái)約1%的費(fèi)率,1年24萬(wàn)美元銷(xiāo)售總額,需要付2400美元(約16800元)?!皠?cè)胄袝r(shí),不太懂,后來(lái)才發(fā)現(xiàn),周?chē)u(mài)家的費(fèi)率好多都比我低,0.7%,0.5%,0.3%,還有0費(fèi)率的,虧大發(fā)了,按照我現(xiàn)在的銷(xiāo)售量,低0.1%能省下不少。”他說(shuō)。
Leo體量還算小,行業(yè)中不乏月入100萬(wàn)美金的賣(mài)家,若按照1%的費(fèi)率,那么全年累積的收款費(fèi)用將近百萬(wàn),而這個(gè)巨額的成本,原本是可以免除的。
做生意,講究精打細(xì)算,尤其疫情下,賣(mài)家資金鏈路本就緊張,費(fèi)勁心思賣(mài)貨,到頭來(lái),在費(fèi)率上還要被削一筆,感覺(jué)特別不值當(dāng)。因此,無(wú)論是新賣(mài)家還是老賣(mài)家,選擇一個(gè)費(fèi)率相對(duì)較低的收款平臺(tái),是非常有必要的,這就是純粹的利潤(rùn)獲取。
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實(shí)際上,近些年,推出0費(fèi)率的收款企業(yè)層出不窮。不過(guò)根據(jù)賣(mài)家反饋,0費(fèi)率看起來(lái)很香,但是部分收款企業(yè)服務(wù)不專(zhuān)業(yè),相關(guān)操作也不規(guī)范,極易出亂子。且這個(gè)行業(yè)也藏有很多貓膩,費(fèi)率上是讓你吃到甜頭,但是可能在匯損上栽了跟頭。
“實(shí)際上,跨境支付企業(yè)推促銷(xiāo)活動(dòng)用低費(fèi)率去打開(kāi)市場(chǎng)無(wú)可厚非,但是安全性才是賣(mài)家最關(guān)注的要點(diǎn)。賣(mài)家要的不僅是低費(fèi)率,安全靠譜更重要。近些年支付公司翻過(guò)的車(chē),都成為賣(mài)家選擇收款工具的取舍因素?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
促銷(xiāo)活動(dòng)是大家日常都會(huì)遇到和使用的方式,本身無(wú)可厚非,各位聰明的賣(mài)家也一定算一筆總賬,活動(dòng)期間怎么優(yōu)惠,結(jié)束后恢復(fù)原價(jià),最后究竟省了沒(méi)省一目了然,與有些搞很多花哨限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)的平臺(tái)不同,作為老牌跨境支付企業(yè),萬(wàn)里匯(WorldFirst)更顯得成熟穩(wěn)重,封頂0.3%誠(chéng)意十足,在省錢(qián)省心、安全上都下足功夫啦!
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WF_Bella
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