社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 亞馬遜創(chuàng)業(yè)界羅永浩:不賺錢,交個朋友
亞馬遜創(chuàng)業(yè)界羅永浩:不賺錢,交個朋友
一方面,自己創(chuàng)業(yè)的事情太多了,很多事情迎接不暇
一方面,之前感覺太浮躁了,慢下來,靜下來
創(chuàng)業(yè),正好趕上疫情這個時間段
仿佛每天都是末日,又仿佛每天都能抓住發(fā)財?shù)臋C會
開始的時候,每天忙忙碌碌,很多事情節(jié)奏被打亂了
一天下來發(fā)現(xiàn)空有焦慮,沒有去落實很多事情
想讓自己慢下來,停一段時間
果然效果好多了
做了5件事情
1,規(guī)劃創(chuàng)業(yè)的路
2,執(zhí)行和落實創(chuàng)業(yè)的想法
3,看了很多創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的書
4,跑步鍛煉
5,交流,和很多中小型創(chuàng)業(yè)交流
產(chǎn)品方面:
疫情產(chǎn)品:KZ,兒童清肺器,耳溫槍
一次性產(chǎn)品:? 一次性鞋套,食物保鮮袋,兒童室內(nèi)玩具
常規(guī)系列產(chǎn)品:美妝和電子,各做一個系列產(chǎn)品
這一波風(fēng)基本已經(jīng)過了,放出來沒什么問題了
創(chuàng)業(yè)整個鏈條的梳理
市場調(diào)研
產(chǎn)品調(diào)研
關(guān)鍵詞調(diào)研
產(chǎn)品成型
產(chǎn)品屬性
供鏈:產(chǎn)品供應(yīng)商,配件供應(yīng)商,包裝供應(yīng)商,運輸供應(yīng)商
圖片
文案
(測款)推廣計劃
后續(xù)改進
市場策略
大貨)推廣計劃、
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每一個環(huán)節(jié),所需要的時間和精力,每個環(huán)節(jié),我擅長的和我不擅長的基本測試出來了
之前對于供應(yīng)鏈比較陌生,基本通過實踐一遍,覺得紙上得來終覺淺,供應(yīng)鏈可能比前端的運營推廣更需要時間的打磨
很幸運,中間和很多創(chuàng)業(yè)者一起交流,解決我很多焦慮和方向性錯誤
一個產(chǎn)品從調(diào)研開始到最后真正上線,大概花了我25天
復(fù)制和擴大我的盈利模式
現(xiàn)在情況
兩個系列的產(chǎn)品,美妝和電子,在review 為0的情況下,可以做到日出10單
在前期資金量不充足的情況下,不敢貿(mào)然擴大整個產(chǎn)品線
整體朝著盈利的模式開始前進
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